Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility 3-sahifa: O‘qitish strategiyasi modellari
  • IRIS markazi
  • resurslar
    • IRIS Resurs Locator
      Modullar, amaliy tadqiqotlar, tadbirlar va boshqalar
    • Dalillarga asoslangan amaliyot xulosalari
      Tadqiqot izohlari
    • Yuqori leverage amaliyotlari
      HLPdagi IRIS resurslari
    • Films
      Imkoniyati cheklangan odamlarning tasvirlari
    • Bolalar uchun kitoblar
      Imkoniyati cheklangan odamlarning tasvirlari
    • glossariy
      Nogironlik bilan bog'liq shartlar
    • PD provayderlari uchun
      O'rganish yo'llari, PDni osonlashtirish vositalari to'plami va boshqalar
    • Fakultet uchun
      IRIS resurslaridan foydalanish bo'yicha maslahatlar, kurs ishlarini rejalashtirish shakllari va boshqalar
    • Veb-sayt navigatsiya videolar
      Veb-sayt va modullarimiz bilan tanishish
    • Yangi & Tez orada
      Eng so'nggi modullar va manbalar
    • IRIS arxivlangan manbalari
      Modullar, moslashtirish vositalari va boshqalar
  • PD opsiyalari
    • O'qituvchilar uchun PD sertifikatlari
      Bizning sertifikatimiz, sizning PD soatlaringiz
    • IRIS PD ga kiring
    • PD provayderlari uchun
      O'rganish yo'llari, PDni osonlashtirish vositalari to'plami va boshqalar
    • IRIS+ maktab va tuman platformasi
      Maktab rahbarlari uchun kuchli vosita
  • Hisobotlar
    • Ichki IRIS hisobotlari
      IRISdan foydalanish va erishilgan yutuqlar haqida hisobotlar
    • Tashqi baholash hisobotlari
      IRIS markazining baholashlari
    • IRIS hikoyalari
      Bizning manbalarimiz, sizning hikoyalaringiz
    • Yangiliklar va tadbirlar
      Nima, qachon va qayerda sodir bo'lmoqda
  • Yordam bering
    • Yordam va qo'llab-quvvatlash
      Bizning resurslarimizdan to'liq foyda oling
    • Veb-sayt navigatsiya videolar
      Veb-sayt va modullarimiz bilan tanishish
  • Ijroiya funktsiyalari (1-qism): Ba'zi talabalar nima uchun kurashayotganini tushunish
Challenge
Dastlabki fikrlar
Perspektivlar va manbalar

Nima uchun ba'zi talabalar o'rganish va vazifalarni bajarishda qiynalmoqda?

  • 1: Muvaffaqiyatli va kurashuvchan o'quvchilarning xususiyatlari
  • 2: O‘quv ko‘nikmalari strategiyasini o‘rgatishning ahamiyati

Qanday qilib o'qituvchilar o'rganish ko'nikmalari strategiyasini samarali o'rgatishlari mumkin?

  • 3: Ta’lim strategiyalari uchun modellar
  • 4: Strategiyalarni o'rgatishda e'tiborga olish

resurslar

  • 5: Ma'lumotnomalar, qo'shimcha manbalar va kreditlar
Aylantirmoq
Baholash
Fikr bildirish

Qanday qilib o'qituvchilar o'rganish ko'nikmalari strategiyasini samarali o'rgatishlari mumkin?

3-sahifa: O‘qitish strategiyasi modellari

Talabalar akademik muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsalar, ular o'rganish ko'nikmalari strategiyalarining har xil turlaridan (masalan, tushunish strategiyalari, eslatma olish) foydalana olishlari kerak. Biroq, ba'zi talabalarga, ayniqsa, o'rganishda qiyinchiliklarga duchor bo'lganlarga, aniq o'rganish ko'nikmalari strategiyalarini, shuningdek ularni qachon, qaerda va qanday ishlatishni aniq o'rgatish kerak. Talaba strategiyadan bemalol foydalana olsa, o‘rganilayotgan ma’lumotlarni qayta ishlash bilan bir vaqtda strategiyaning bosqichlarini eslab qolish uchun ishchi xotirasidan foydalanishi shart emas. Talaba o'rganish ko'nikmalari strategiyasidan avtomatik yoki ravon tarzda foydalanishni o'rganishiga ishonch hosil qilish uchun o'qituvchi foydalanishi kerak. strategiya bo'yicha ko'rsatma, o'quvchilarga strategiyalarni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun elementlar yoki qadamlarni o'rgatish uchun mo'ljallangan ko'rsatma.

O'rganishda qiyinchiliklarga duch kelgan talabalarni o'rganish ko'nikmalari strategiyalaridan samarali foydalanishni o'rgatish uchun o'qituvchilar tadqiqot tomonidan tasdiqlangan strategiyani o'qitish modelidan foydalanishlari kerak. Darhaqiqat, ba'zi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, o'quvchilarni o'rganish ko'nikmalari strategiyalaridan foydalanishga o'rgatish usullari xuddi strategiyalarning o'zi kabi muhim bo'lishi mumkin. Samarali strategiya ko'rsatmalari odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi:

O'rganishda nuqsonlari bo'lgan talabalar yuqori tuzilishga, aniq o'qitishga va mustaqil qobiliyatlarni rivojlantirmaguncha strategiyalarni qo'llash uchun kengaytirilgan imkoniyatlarga muhtoj.

Nyuholl, 2008 yil
  • Aniq ko'rsatma: Strategiyaning aniq bosqichlarini o'rgating, shuningdek, strategiyadan qanday, qachon, qayerda va nima uchun foydalanishni muhokama qiling
  • modellashtirish: Strategiya qanday qo'llanilishini ovoz chiqarib o'ylab ko'ring
  • Yo'naltirilgan amaliyot: Talabalarga strategiyani amalda qoʻllashlari uchun keng imkoniyatlar yarating, yoʻl-yoʻriq va tuzatuvchi fikr-mulohazalarni taqdim eting
  • Mustaqil amaliyot: Talabalarga strategiyadan mustaqil foydalanishga ruxsat bering va ishlashni kuzatishda davom eting va tuzatuvchi fikr-mulohazalarni taqdim eting
  • O'z-o'zini tartibga solish strategiyalari: Talabalarni o'z-o'zini nazorat qilish va maqsadni belgilash kabi strategiyalardan foydalanishga o'rgatish orqali o'z ta'lim jarayonida o'zini o'zi boshqarishga undash.
  • Xizmat va umumlashtirish: Talabalarni strategiyadan foydalanishni davom ettirishga va uni boshqa sharoitlarda qoʻllashga undaydigan tadbirlarni birlashtiring

Amaliyot imkoniyatlari, texnik xizmat ko'rsatish va umumlashtirishning ahamiyati

"Biz buni qandaydir o'rgandik va keyin harakat qildik .... [Agar] ular bizga eslatma olish strategiyasi yoki shunga o'xshash narsalarni o'rgatgan bo'lsa, ular bizni kun davomida shunday yozib olishimizni so'rashlari mumkin edi, lekin ular bizga mashq qilish uchun vaqt berishmagan. Ular buni bizga ko'rsatishdi, keyin esa u bilan nima qilishni xohlaymiz." - Erin

"Men yangi strategiyani o'rganaman va uni maktabda bir hafta ishlataman, keyin dam olish kunlari uni unutib qo'yishim mumkin yoki uning ishlash usulini unutib qo'yaman, shuning uchun uni kerakli darajada ishlatmayman." - Kira

O'qituvchilarning sinfda dars berish uchun vaqtlari cheklanganligi sababli, ular strategiyani o'rgatishlari va keyin tezda davom etishlari odatiy holdir. Don Deshler keng ko'lamli amaliyot imkoniyatlarini taqdim etish va strategiyani saqlash va umumlashtirish masalalariga qasddan murojaat qilish muhimligini muhokama qiladi (vaqt: 3:32).

Don Deshler, PhD
Professor, maxsus ta'lim
Ta'lim bo'yicha tadqiqot markazi direktori
Kanzas universiteti

/wp-content/uploads/module_media/ef1_media/audio/ef1_audio_03_deshler_a.mp3

nusxa

Transkript: Don Deshler, PhD

O'rganishda qiynalayotgan bolalar o'zlarini samarali o'quvchilar va ijrochilarga aylantiradigan strategiyalarni egallashlari uchun ular odatda o'rganish tajribasiga sho'ng'ishlari va strategiya bilan shug'ullanishlari kerak. Agar strategiyadan ravon foydalana olmasa, bu ularning asboblar qutisida mazmunli vosita emas. Strategiyaning qadamlari nima ekanligini va undan qanday foydalanishni eslab qolish uchun ularga ko'p vaqt va kuch sarflash kerak bo'lgan topshiriq berilganda, ular o'z kuchlarini diqqatini qaratishlari kerak bo'lgan tarkibdan sarflaydilar. Keyin biz ular buni qilmasliklarini bilib olamiz. Ular o'zlarining eski o'rganish odatlariga qaytadilar. Va shuning uchun biz tanlaganlarimizga juda ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'lishimiz va ularga yaxshi o'rgatishimiz kerak. Talaba strategiyani o'zlashtirgandan so'ng, "Yaxshi, keling, keyingi narsaga o'tamiz" vasvasasi bo'lishi mumkin va ta'limning umumlashtirish va ta'mirlash bosqichlarini bajara olmaydi va ular biz talabalarni o'tkazishimiz kerak bo'lgan juda aniq ta'lim bosqichlari. Ro‘y berishi kerak bo‘lgan juda aniq narsalar bor, jumladan, “Yaxshi, siz ushbu materiallar bilan strategiyani qo‘llagansiz. Endi fan darsingiz haqida o‘ylab ko‘ring. Keling, ilmiy kitobingiz va siz qilayotgan fanlarni ko‘rib chiqaylik. Bu strategiya qanday ishlaydi? Bu strategiyaga moslashtirish yoki o‘zgartirishlar kiritishimiz kerakmi?” Keyin siz ba'zi haqiqiy amaliyotlarni berasiz, bu erda siz talabalar buni amalda qo'llaydilar. Va keyin siz atrof-muhitga ba'zi takliflar yoki iskalalarni yaratishingiz kerak, bu erda biz ularning amalda qo'llanilishi va umumlashtirilishini ko'rib chiqamiz. Bu shuni anglatadiki, agar talabaga qo'shimcha sinfda ushbu strategiya o'rgatilgan bo'lsa, biz tashqariga chiqib, tarix o'qituvchisi, fan o'qituvchisi, matematika o'qituvchisi bilan suhbatlashamiz, mohiyatiga ko'ra: "Mana bu strategiya. Bunday sharoitda Jeyson undan foydalanishi kerak. Uni buni qilishga unday olasizmi? Agar u qiynalsa, mana siz aytasiz." Axir, bunday ishlarni qilish ko'p vaqt talab etadi. Logistik jihatdan bu qiyin. Strategiya boʻyicha koʻrsatmani umumlashtirish va taʼminlash bosqichlarini oʻrgatishdan uzoqlashishimizga koʻp sabablar bor.

Yana bir sabab, ba'zida bolalar undan zerikib qolishadi. Ular bu strategiyani o'zlashtirib olishdi. Ular sizning ba'zi problaringiz bo'yicha mahorat ko'rsatdi, keyin siz davom etasiz. Va endi siz buni shu sinfda, o'sha sinfda va hokazolarda qilishingiz kerak, shuning uchun siz juda ijodiy bo'lishingiz va ularni qiziqtirish uchun unga yangicha qarashingiz kerak. Ko'pincha bu ular ishlagan narsadan farqli o'laroq, yangi narsadir. Oxir oqibat, bizning tadqiqotimiz bizni olib borgan joyda, ko'pincha kamroq strategiyalarni o'rgatish yaxshidir, lekin ularni chuqurroq o'rgatishdan ko'ra yaxshiroq. O‘quv ko‘nikmalari dasturlarida ko‘pincha shunday bo‘ladiki, haftaning o‘qish mahorati bor va siz buni bir hafta davomida bajarasiz, keyin boshqasiga o‘tasiz, boshqasiga o‘tasiz va yuzaki ko‘zdan kechirasiz.

Yuqorida sanab o'tilgan elementlarni o'z ichiga olgan ikkita strategiya yo'riqnomasi o'rganishda qiyinchiliklarga duch kelgan talabalarga strategiyalarni o'rgatish uchun samarali ekanligi isbotlangan.

O'z-o'zini tartibga soluvchi strategiyani ishlab chiqish (SRSD)
Strategik ko'rsatmalar modeli (SIM)

SRSD-ning hammuallifi Karen Xarris va SIM-ning hammuallifi Don Deshler ushbu strategiyalarni muhokama qiladilar.

Karen Xarris, PhD
Regentlar faxriy professor va tadqiqotchi professor
Arizona davlat universiteti

(Vaqt: 2:19)

/wp-content/uploads/module_media/ef1_media/audio/ef1_audio_03_harris.mp3

nusxa

Don Deshler, PhD
Professor, maxsus ta'lim
Ta'lim bo'yicha tadqiqot markazi direktori
Kanzas universiteti

(Vaqt: 2:27)

/wp-content/uploads/module_media/ef1_media/audio/ef1_audio_03_deshler_b.mp3

nusxa

Transkript: Karen Xarris, PhD

So'nggi yigirma besh yil davomida olib borilgan tadqiqotlar bizga o'qituvchilarga o'quvchilarga yozish strategiyalarini o'rgatish uchun samarali asosni ishlab chiqishga yordam berdi va biz buni SRSD, o'z-o'zini tartibga soluvchi strategiyani ishlab chiqish deb ataymiz. Bizning ishimizning aksariyati yozma ravishda amalga oshirilgan bo'lsa-da, o'qituvchilar matematika va o'qishda ham xuddi shu ramkadan juda muvaffaqiyatli foydalanadilar. Oltita asosiy bosqich Asosiy bilimlarni rivojlantirish, uni muhokama qilish, modellashtirish, yodlash, qo'llab-quvvatlash va mustaqil ishlash. Biz talabalarga strategiya ular uchun strategiya aslida qila oladiganidan ko'proq narsani qilishi mumkinligiga va'da bermaymiz. Bu erda biz harakatning rolini ta'kidlashda juda ehtiyot bo'lamiz. Hech qanday hiyla-nayrang, strategiya, qanchalik yaxshi bo'lmasin, ishlamasangiz, siz uchun ishlamaydi. Shunday qilib, sizning harakatlaringiz juda muhim. Biz strategiya komponentlari nima, strategiya qadamlari nimadan iboratligini muhokama qilamiz. Biz buni talabalar bilan gaplashadigan maqsadlarga bog'laymiz. Nega biz ushbu strategiyani o'rganmoqdamiz?

SRSD bosqichlari nafaqat chiziqli emas - boshqacha qilib aytganda, siz biridan ikkinchisiga o'tmaysiz va undan oldingi bosqich bilan tugatasiz - lekin shuni ta'kidlash kerakki, bosqichlar rekursiv bo'lib, istalgan bosqichda istalgan bosqichga qaytishingiz mumkin. Va, aslida, o'qituvchilar odatda shunday qilishadi. Siz modellashtirish bilan shug'ullanayotgan bo'lishingiz mumkin va siz ishlayotgan talaba hali yetarlicha aniq bilimga ega bo'lmagan ba'zi boshlang'ich bilimlar borligini tushunasiz. Shunday qilib, siz modellashtirishdan keyin biroz vaqt olasiz va orqaga qaytib, o'quvchilar muvaffaqiyatli borishi kerak bo'lgan asosiy kontseptsiya yoki konstruktsiya ustida ishlaysiz. Bu barcha ma'noda, bir marta va bajarilgan ta'lim modeli emas. Siz sahnani bir marta qilmaysiz va u bilan tugatasiz. Siz barcha olti bosqichni bajarmaysiz va siz tugatasiz. Bundan tashqari, tugatganingizdan so'ng, siz hali ham tugatmagansiz. O'rganishda qiyinchiliklar va o'rganishda nuqsonlari bo'lgan o'quvchilar haqida biladigan narsalarimizdan biri shundaki, ular ko'pincha yaxshi o'rganganlarini saqlamaydilar. Tadqiqot shuni ko'rsatadiki, bu nafaqat o'rganishda qiyinchiliklarga duch kelgan talabalarga, balki ko'plab talabalarga xosdir. Va bizda javob bor. Bu kuchaytiruvchi seanslar deb ataladi. Biz parvarishlashda bu tomchilarni rejalashtirishimiz kerak. Biz buni vaqti-vaqti bilan o'rgangan strategiyalarimizni ko'rib chiqish orqali qilishimiz kerak.

Transkript: Don Deshler, PhD

SIM yoki strategik ko'rsatmalar modeli samarali, chunki u yillar va yillar davomida olib borilgan tadqiqotlar natijasida paydo bo'lgan. Va, biz uchun, biz o'zimiz tutadigan mezon shundaki, talabalar nafaqat F dan D ga o'tishlari, balki F dan yuqori C yoki B ga o'tishlari kerak, shunda ular haqiqatan ham o'zlarini ushlab turishlari mumkin. Asosiy narsa talabalarning o'zini o'zi boshqaradigan o'quvchilarga aylanishini kutishdir. O'z-o'zini tartibga solish komponentlari mavjud bo'lib, o'quvchilar buni amalda qo'llashlari, o'z-o'zini tartibga solish nimani anglatishini tushunishlari mumkinmi? Bu nimaga o'xshaydi, u qanday his qiladi, o'z bilimimni egallash uchun nima qilishim kerak? Agar biz talabalarga o'zini o'zi tartibga soluvchi o'quvchilar bo'lishga yordam bera olmasak, oxir-oqibat ular muvaffaqiyatsiz bo'ladi, chunki biz har doim ular bilan birga bo'la olmaymiz va ular duch kelayotgan vaziyat talablari doimiy ravishda o'zgarib turadi va ular bu bilan o'zgarishi va ular duch kelayotgan yangi talablar asosida qanday o'rganishlarini tartibga solishlari kerak. Demak, bu ta'lim jarayonining bir qismidir. Bu ularga faqat aniq strategiyani o'rgatish emas. Bu erda strategiyaning bosqichlari. Endi mashq qilaylik. Endi uni qo'llaylik. Endi... Shuningdek, biz ular bilan yaxshi o‘rganish qanday ko‘rinishga ega, bu nimaga o‘xshaydi, muvaffaqiyatsizlik nimaga o‘xshaydi va muvaffaqiyatsizlikka qanday munosabatda bo‘lasiz va qanday qilib o‘z-o‘zini boshqarishingiz, o‘z-o‘zidan gaplashish, o‘z-o‘zini tartibga solish, o‘z atrofingizdan qandaydir yordam so‘rash va hokazolar haqida suhbatlar o‘tkazamiz. Shunday qilib, menimcha, biz strategiya bo'yicha ko'rsatmalar haqida o'ylaganimizda, bu ko'pincha yo'qolgan narsadir. Biz strategiyani alohida ko'rib chiqamiz. Biz buni ko'ramiz, sahifada ko'rsatilgan qadamlar va boshqalar. Samarali strategiyani o'rgatish faqat strategiyani o'rgatishdan ko'ra ko'proq narsani o'z ichiga oladi.

SRSD haqida qo'shimcha ma'lumotni quyidagi IRIS manbalarida topishingiz mumkin:

  • Modul: SRSD: Talabalarning bilimini oshirish uchun o'quv strategiyalaridan foydalanish
  • Suhbat: SRSD: Ta'lim strategiyalarini o'qitish uchun asos

Tadqiqot ko'rsatuvlari

  • Xavf ostidagi talabalar va nogiron o'quvchilarni o'z ichiga olgan tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, SRSD yordamida yozish strategiyalarini o'rgatgan talabalar nazorat guruhlaridagilardan ustunroq edi.
    (Grem va Xarris, 2005)
  • SIM-kartaning sakkiz bosqichidan foydalangan holda strategiya bo'yicha ko'rsatmalar olgan o'smirlarning yigirmadan ortiq tadqiqotlarini ko'rib chiqish shuni ko'rsatadiki, umuman olganda, talabalar strategiya bo'yicha ko'rsatmalar olgandan keyin strategiyadan samaraliroq foydalanganlar.
    (Deshler va Shumaker, 2006; Block & Parris, 2008)
  • Tizimli tahlil o‘quvchilarning o‘qish yutuqlarini oshirishda o‘z-o‘zini tartibga solish komponentlari (ya’ni, o‘z-o‘zini kuzatish, o‘z-o‘zini nazorat qilish, o‘z-o‘zini baholash, o‘z-o‘zini o‘rgatish va o‘z-o‘zini mustahkamlash) samarali ekanligini ko‘rsatdi. Bir yoki bir nechta o'z-o'zini tartibga solish komponentlari bilan birgalikda maqsadni belgilash ham ijobiy natijalarni ko'rsatdi.
    (Didion va boshq., 2021)
  • Ikki tadqiqot o'rganishda nuqsoni bo'lgan talabalarga o'z-o'zini tartibga soluvchi strategiyani ishlab chiqish (SRSD) modelidan foydalangan holda kasrlarni echish strategiyalarini o'rgatganda ijobiy natijalarni ko'rsatdi.
    (Losinski va boshq., 2019; Ennis & Losinki, 2019)

uchi

"Strategik o'qituvchi - bu sinfda strategik ta'lim va strategik ta'lim bo'yicha doimiy suhbatlar va tajribalar bilan to'ldirilgan o'qituvchi." Don Deshler (Intervyu, 2012)
Chop etish uchun do'st, PDF & Email
orqaga Keyingi
12345
Bizning elektron axborot byulletenimizga qo'shiling Ro'yxatdan o'tish
  • Bosh sahifa
  • IRIS haqida
  • Sayt xaritasi
  • Internetga kirish imkoniyati
  • glossariy
  • Foydalanish shartlari
  • IRISdagi martaba
  • Biz bilan bog'lanish
Bizning elektron axborot byulletenimizga qo'shiling Ro'yxatdan o'tish

IRIS markazi Peabody kolleji Vanderbilt universiteti Nashville, TN 37203 [elektron pochta bilan himoyalangan]. IRIS markazi AQSh Taʼlim Departamenti, Maxsus Taʼlim Dasturlari Ofisi (OSEP) Grant #H325E220001 bilan hamkorlik shartnomasi orqali moliyalashtiriladi. Ushbu veb-sayt mazmuni AQSh Ta'lim Departamentining siyosatini aks ettirishi shart emas va siz Federal Hukumat tomonidan ma'qullanmasligingiz kerak. Loyiha xodimi, Anna Makedoniya.

Mualliflik huquqi 2026 Vanderbilt universiteti. Barcha huquqlar himoyalangan.

* Maxfiylik siyosati haqida ma'lumot olish uchun bizning tashrif buyuring Yordam va yordam sahifasi.

Creative Commons litsenziyasi Ushbu ish litsenziyalangan Creative Commons Attribution-Nocommercial-NoDerivatives 4.0 xalqaro litsenziyasi.

  • Vanderbilt Peabodi kolleji
Sizning veb-saytingizda sizga eng yaxshi tajribani taqdim etish uchun cookie-fayllardan foydalanamiz. Agar siz ushbu saytdan foydalanishni davom ettirsangiz, biz sizni baxtli deb hisoblaymiz.