ווי קענען לערערס מאָדיפֿיצירן אַ תּלמידס נאַטור?
בלאַט 4: אינטערווענץ טיפּן
אזוי שנעל ווי מען אידענטיפיצירט אן ערזאַץ נאַטור, מוז די BIP מאַנשאַפֿט אַנטוויקלען אַ פּלאַן פֿאַר עפֿעקטיוו לערנען און פֿאַרשטאַרקן די נייע סקיל אין דעם סטודענט'ס לערן-סביבה. כאָטש עדוקאַטאָרן קענען אָננעמען אַז אַ BIP וועט בפֿרט באַשרײַבן ווי דער סטודענט וועט זיך ענדערן, איז רובֿ פֿון דער אינפֿאָרמאַציע גיידאַנס פֿאַר עדוקאַטאָרן. דאָס הייסט, דער פּלאַן באַשרײַבט פּונקט וואָס עדוקאַטאָרן וועלן טאָן צו פֿאַרלייכטערן דעם סטודענט'ס נאַטור-פֿאָרשריט אין דער פֿאָרעם פֿון ספּעציפֿישע אינטערווענציעס. די אויסגעקליבענע אינטערווענציעס און זייערע דורכפֿירונג פּראָצעדורן מאַכן אויס אַ גרויסן טייל פֿון דעם געשריבענעם BIP. דערצו, דעפֿינירט דער BIP קלאָר ווער וועט זײַן פֿאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דורכפֿירן יעדע אינטערווענץ און אין וועלכע קאָנטעקסטן.
יעדע אריינמישונג זאָל זיין צוועקפול אויסגעקליבן צו אַדרעסירן די סטודענט'ס אינדיווידואַליזירטע באדערפענישן און די פונקציע פון די ציל נאַטור. BIP טימז קענען באַטראַכטן דרייַ קאַטעגאָריעס פון פונקציע-באזירט ינטערווענטשאַנז (וואָס זענען אָפט געניצט אין קאָמבינאַציע):
- בקיאקייט-באזירט
- פאָרגייער-באַזירט
- פארשטארקונג-באזירט
אזעלכע אריינמישונגען העלפן מיטן לאנג-טערמין ערפאלג אין אויפפירונג דורך מאכן די ציל אויפפירונג נישט עפעקטיוו, נישט וויכטיג, און נישט עפעקטיוו אין פארגלייך מיט מער געוואונטשע פארטרעטער אויפפירונגען. די טאבעלע באשרייבט קורץ יעדן טיפ אריינמישונג. די וועלן ווערן ווייטער דעטאלירט אויף די קומענדיגע בלעטער.
| ינטערווענטיאָן טיפּ | ציל | באַשרייַבונג |
| בקיאקייט-באזירט | מאַכן די ציל נאַטור באַטלאָניש | עדוקאַטאָרן לערנען דעם תּלמיד אויסדריקלעך אַן ערזאַץ נאַטור וואָס דערפילט דעם זעלבן נויט ווי די ציל נאַטור אויף אַ שנעלערן אָדער בעסערן וועג. |
| פאָרגייער-באַזירט | מאַכן די ציל נאַטור ירעלאַוואַנט | עדוקאַטאָרן העלפֿן פאַרהיטן די ציל נאַטור דורך ענדערן די סביבה. |
| פארשטארקונג-באזירט | מאַכן די ציל נאַטור יניפעקטיוו | עדוקאַטאָרן פאַרגרעסערן די באַצאָלונג פון די פאַרבייַט נאַטור בשעת זיי רעדוצירן די פארשטארקונג פון די ציל נאַטור. |
באַמערקונג: יעדער פון די אריינמישונג טיפּן וועט ווערן דיסקוטירט אויף די ווייטערדיקע בלעטער.
טיפּישערװײַז, אַרייַננעמען BIPs מער ווי איין טיפּ אינטערווענץ צו גאָר אַדרעסירן דעם קאָנטעקסט און פֿונקציע פֿון דער ציל-פֿאַרהאַלטן. די אידענטיפֿיצירטע ערזאַץ-פֿאַרהאַלטן און די תּלמידס בקיאות דערמיט האָבן אַ דירעקטן שייכות מיט װעלכע טיפּן אינטערווענציעס װעלן זײַן נויטיק. װען מען באַטראַכט אינטערווענציעס, זאָלן טימז ערשט אויספֿאָרשן די תּלמידס איצטיקע פֿעיִקייטן צו באַשטימען צי דער תּלמיד... קענען ניט or וועט נישט טוט דאָס נאַטור. די אונטערשיידונג רעזולטירט אין דער אידענטיפֿיקאַציע פֿון איינעם אָדער ביידע פֿון די פֿאָלגנדיקע:
פעאיקייט דעפיציט—דאָס פּאַסירט ווען אַ תּלמיד פעלט אַ קאָמוניקאַציע, סאָציאַל-עמאָציאָנעלע, אָדער עקסעקוטיוו פונקציע סקיל וואָס איז נייטיק צו באַטייליקן זיך אין די אידענטיפיצירטע פאַרבייַט נאַטור (ד"ה, זיי קענען נישט טאָן די נאַטור). אין דעם פאַל, זאָל די מאַנשאַפֿט פּרייאָריטעטירן אַ סקיל-באַזירט ינטערווענטיאָן צו לערנען דעם סקיל (למשל, בעטן אַ פּויזע, בעטן ופֿמערקזאַמקייט). די מאַנשאַפֿט זאָל אויך באַטראַכטן אַנטיסעדענט-באַזירט און פֿאַרשטאַרקונג-באַזירט ינטערווענשאַנז צו שאַפֿן די ריכטיקע באַדינגונגען פֿאַר דעם תּלמיד צו דעמאָנסטרירן די נייע סקיל אַמאָל זיי האָבן עס צוגעגעבן צו זייער רעפּערטואַר.
executive functions
גלאָסאַר
פאָרשטעלונג דעפיציט or מאָטיוואַציע דעפיציט—דאָס פּאַסירט אויב דער סטודענט קען דורכפירן די ערזאַץ נאַטור אָבער טוט עס נישט קאָנסיסטענט (ד"ה, זיי וועלן נישט טאָן די נאַטור). אין די פאַלן, זענען פאַרגאַנגענהייט-באַזירטע און פארשטארקונג-באַזירטע אינטערווענציעס קריטיש וויכטיק צו שאַפֿן באַדינגונגען וואָס מאַכן די ערזאַץ נאַטור מער עפֿעקטיוו און עפעקטיוו ווי די ציל נאַטור פֿאַר צוטריט צו פארשטארקונג.
פֿאַר דיין אינפֿאָרמאַציע
ווייל אינטערווענציעס מוזן ווערן גענוצט קאָנסיסטענט כּדי צו זיין עפֿעקטיוו, איז עס וויכטיק אַז אַלע שטאַב מיטגלידער וואָס אַרבעטן מיטן תּלמיד זאָלן זיין גוט באַהאַוונט אין זייער BIP און ווי אַזוי עס צו דורכפֿירן. BIP טימז קען דאַרפֿן צושטעלן טריינינג צו קלאַסצימער לערערס, ספּעציעלע בילדונג לערערס, ספּעציאַליטעט געביטן לערערס (למשל, קונסט, מוזיק), פּאַראַדיוקאַטאָרס, אַדמיניסטראַטאָרן, אָדער אַנדערע שטאַב מיטגלידער.
נישט קוקנדיק אויף דעם טיפ, זאָלן טימז זיכער מאַכן אַז אַלע אויסגעקליבענע אינטערווענציעס זענען:
- גלייך פארבונדן מיט דער היפּאָטעזע סטעיטמענט וואָס איז גענערירט געוואָרן בעת דעם FBA פּראָצעס
- געשטיצט דורך פאָרשונג (למשל, עווידענס-באזירטע פּראַקטיקעס)
- קאָמפּאַטיבל מיט די פּערזענלעכע און קולטורעלע ווערטן פון דעם תּלמיד און זײַן משפּחה
- מעגלעך צו דורכפירן געגעבן די רעסורסן און עקספּערטיז וואָס זענען פאַראַן
עווידענס-באזירטע פּראַקטיק (EBP)
גלאָסאַר
אין דעם אינטערוויו, דיסקוטירט מיכאל ברועבאך ווי דער סטודענט און די משפּחה קענען ביישטייערן צו דער אַנטוויקלונג פון אַ BIP. ווייטער, טיילט דזשאָהאַנאַ שטאַוביץ עצות וועגן ווי צו באַלאַנסירן די מעגלעכקייט פון ימפּלאַמענטינג ינטערווענטשאַנז און די בנימצא רעסורסן.

יאהאנא שטאוביץ, דאקטאראט, בקבא-ד
מיטאַרבעטער פּראָפעסאָר
דעפּאַרטמענט פון ספּעציעלע חינוך
וואַנדערבילט אוניווערסיטעט
(צייט: 2:26)
טראַנסקריפּט: מיכאל ברויבאַך
איך טראַכט אַז פּערזענלעכע ווערטן וואָס סיי דער תּלמיד אָדער דער עלטערן אָדער דער פֿאָרשטייער קען האָבן איז וויכטיק אַז מיר זאָלן נעמען אין באַטראַכט. עס זענען דאָ צילן וואָס מיר האָבן ווי עדוקאַטאָרן פֿאַר סטודענטן, און יענע פּאַסן אידעאַל צו די משפּחות, אָבער נישט שטענדיק. און איך טראַכט אַז יענע שמועסן, וווּ דער עלטערן (ווי דער עקספּערט אויף זייער קינד) אָדער דאָס קינד (ווי דער עקספּערט אויף זיך אַליין) ווערט אַ הויפּט טייל פֿון דעם באַשלוס-מאַכן פּראָצעס וועגן ווי זיי ווילן אינטעראַקטירן מיטן שטאַב אין שול אָדער ווי אָפֿט דער טשעק-אין וועט זיין אָדער וואָס זייער ציל איז.
מיר קענען האבן א שמועס, נישט נאר וואס זיי ווילן פון שול טאג אדער וואס זיי ווילן זייערע אקאדעמישע צילן זאלן זיין, נאר וואס זיי זענען טאקע אינטערעסירט אין אינדרויסן פון שול. און מיר קענען איינארבעטן די אינטערעסן, אדער מיר קענען איינארבעטן די צילן, אין אן אינטערווענץ פלאן צו זאגן, "דאס זענען די זאכן וואס איך ווייס זענען וויכטיג פאר דיר, און מיר וועלן דיר העלפן דורך דעם פלאן צו דערגרייכן די צילן אדער ארויסצוקומען פון שול מיט די סקילז." און אזוי, דאס איז דער וועג ווי פערזענליכע ווערטן קענען אונז העלפן אויסקלויבן וועלכע אינטערווענץ איז מערסט נוצלעך פאר א סטודענט. און א משפחה קען האבן א ענליכע זאגן אין וואס זיי געפינען וויכטיג. מיינע ווערטן וואלטן נישט שטענדיג געשטימט מיט א משפחה'ס ווערטן, און מיר קענען געפינען געמיינזאמע באדן אין די זאכן וואס מיר געפינען יא וויכטיג.
בעת מיין ערשטן יאָר לערנען, האָב איך אריינגעבראַכט הנחות וועגן וויפיל עלטערן ווילן זיין א טייל פון דער אינטערווענץ בעתן שול־טאָג אדער וויפיל פּלאַץ זיי ווילן פון שול־טאָג. איך האָב אריינגעבראַכט הנחות וועגן וואָס מיין ראָלע איז ווי אַ לערער, און איך האָב נישט געוואָלט איבערלאָדן עלטערן מיט רופן אדער טעקסטן. און אַזוי בין איך געקומען צו מיטינגען שרייבנדיק BIPs, פּרובירנדיק צו נעמען די לאַסט פון עלטערן. און איך האָב געהאַט אַ פאָטער וואָס האָט צו מיר געזאָגט, "יעדער צייט פון טאָג, ווען איר דאַרפט מיך, וועל איך אַלץ אָפּלאָזן צו זיין דאָרט פֿאַר מיין קינד." און דאָס איז געווען אומגלויבלעך פֿאַר מיר און אויך אויגן־עפענענדיק צו זען אַ פאָטער גרייט צו באַקומען טעקסטן בעתן טאָג און זיין אַ טייל פון דעם טשעק־אין פּראָצעס אדער זיין אַ סאָרט פון פארשטארקער פֿאַר דעם תּלמיד צו זאָגן, "ווייסט איר, אויב מיר וועלן ענדיקן דעם קלאַס־פּעריאָד, וועלן מיר שיקן אַ positive טעקסט היים צו טאַטן." און דאָס איז געווען געוואלדיג. דאָס איז געווען אַ סאָרט פון ווענדפּונקט פֿאַר מיר וואו איך האָב געוואוסט אַז איך ברענג הנחות צום טיש, אָבער איך האָב געדאַרפט טשעקן מיט זיך און זאָגן אַז איך דאַרף לאָזן משפּחות רעדן פֿאַר זיך און נישט פּרובירן צו אָננעמען אַז איך ווייס אַלץ וואָס זיי ווילן.
יאהאנא שטאוביץ, דאקטאראט, בקבא-ד
עס איז אַ פאַקט אַז שולן זענען אונטער-רעסורסירט און לערערס ווערן געבעטן צו טאָן זאכן וואָס נעמען אַ פּלאַץ פון מי און עס איז זייער שווער, אויב נישט אוממעגלעך, צו געפֿינען די עקסטרע מי צו טאָן דאָס. אָבער, אַ פּלאַץ קען דערגרייכט ווערן דורך מיטאַרבעט מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער און מיטן תּלמיד אַליין. אַזוי, ערשטנס, פאַרברענגען גענוג צייט צו רעדן מיטן תּלמיד וועגן דעם "פארוואס..."" פון יעדן ציל פון נאַטור-ענדערונג. אויב איר האָט גענומען צייט צו לערנען וואָס איז וויכטיק פֿאַר יענעם סטודענט, מאַכט פֿאַרבינדונגען צווישן די צילן פון נאַטור-ענדערונג און די סטודענט'ס ווערטן און באַטייליקט זיי אין דעם פּראָצעס ווי אַ מיטאַרבעטער.
דערצו, איז דא עקספּערטיז אין רובֿ שולן און שול־דיסטריקטן, אַזוי זוכט אויס צי עס זענען דאָ דיסטריקט־ביכייוויער־אַנאַליסטן וואָס איר קענט נוצן און אַרייננעמען אין דעם פּראָצעס. שול־פּסיכאָלאָגן זענען אויך אָפט באַקאַנט מיט ביכייוויער־אינטערווענץ און ווערן מאַנטשמאָל נישט גענוג אויסגענוצט פֿאַר דעם צוועק – אויך קאָונסעלאָרס. אַזוי געפֿינט אויס וואָסערע סערוויסעס יענע מענטשן קענען אָנבאָטן. עס קען נאָר זיין עקספּערטיז, אָבער עס קען זיין עקספּערטיז אין אויסניצן די רעסורסן אויף דעם בעסטן אופן, ווייל צופּאַסן יעדן פּלאַן צו מאַכן עס מעגלעך ווענדט זיך טאַקע אין יענעם פּלאַן און דער סיטואַציע. ניצט יענע עקספּערטן ווי קאָנסולטאַנטן און פּאַרטנערס אין באַשליסן ווי צו באַלאַנסירן די מעגלעכקייט פון אינטערווענץ מיט רעסורסן.
אויך, באַטראַכט צי עס זענען דאָ אַנדערע שטאַב מיטגלידער אין דעם בנין וואָס זענען אפשר נישט אויף דער מאַנשאַפֿט אָבער וואָס קענען העלפֿן, למשל, מיט געבן פארשטארקונג וואָס נעמט אַרײַן צײַט מיט אַן ערוואַקסענעם. עס קען זײַן בילכערדיקע ערוואַקסענע אין דעם בנין וואָס מיר טראַכטן נישט גלייך וועגן וואָס קענען גיין שפּילן באַסקעטבאָל מיט אַ סטודענט אָדער שפּילן אַ שפּיל מיט זיי.
און, וויכטיגער פון אלעם, הייבט אן קליין. נישט יעדע אריינמישונג דארף ווערן איינגעפירט איבערן גאנצן שול-טאג און יעדע צייט און ארט און דורך יעדן מענטש. אזוי אויב איר קענט אידענטיפיצירן נאר איין געביט פון טאג – און אפשר איז דאס נישט אפילו די שווערסטע צייט פון טאג, אבער עס איז אביסל שווער, עס איז דא עפעס אריינמישנדיקע אויפפירונג וואס דארף געטוישט ווערן – פרובירט אייער אריינמישונג דארט און מאכט עס ריכטיג. מאכט זיכער אז עס ארבעט און מאכט זיכער אז עס איז מעגליך איידער איר פארברייטערט עס ביסלעכווייז צו אנדערע צייטן און ערטער און מענטשן.
קלאר, דאס אלעס נעמט אסאך צייט און מי. טראסט דעם פראצעס ווייל ס'איז אזוי אז אינוועסטירן די צייט און מי וועט שפעטער אויסצאלן אין דער צייט און מי וואס איר באקומט צוריק אין האבן א בעסער געפירטן קלאסצימער און א סטודענט וואס האט נייע סקילז פאר וועלכע איר דארפט מער נישט צושטעלן אזעלכע אינטענסיווע שטיצע.
פֿאַר דיין אינפֿאָרמאַציע
ווען אַ סטודענט'ס נאַטור קען פּאָטענציעל שאַטן זיך אָדער אַנדערע פיזיש, זאָל דער BIP אַנטהאַלטן אַ קריזיס פּלאַןכאָטש נישט קיין אריינמישונג אַליין, איז אַ קריזיס פּלאַן אַ פאָראויסגעפּלאַנטע און דורכגעטראַכטע סעריע סטראַטעגיעס צו באַקומען באַלדיקע הילף אין פאַל פון שווערע נאַטור סיטואַציעס. כּדי צו זיין עפעקטיוו, זאָל אַ קריזיס פּלאַן אַדרעסירן פיר פֿראַגעס:
- ווער וועט זוכן הילף?
- ווער וועט זיין נאָוטאַפייד?
- וואָס זאָלן די איבעריקע סטודענטן טאָן בעת דער קריזיס?
- וואָס זאָל דער לערער טאָן אַמאָל די קריזיס איז פֿאַרביי?
נאטיץ: זייט זיכער צו קאָנטראָלירן צי אייער שולע האט פעסטגעשטעלטע פּראָצעדורן פֿאַר אַדרעסירן אַ קריזיס (למשל, וועמען צו מעלדן, וואוהין די אנדערע סטודענטן זאָלן גיין, גיידליינז פֿאַר גשמיותער אריינמישונג).
צוריקקערנדיק צו דער אויספֿאָדערונג
ווען זיי הייבן אן צו באטראכטן מעגלעכע אריינמישונגען, דיסקוטירט די די.דזשעי.'ס מאַנשאַפֿט ערשט צי ער האט די נויטיקע סקילז צו דורכפירן די ערזאַץ נאַטור (למשל, אויפשרייבן אָדער צייכענען זיינע געדאַנקען אין דעם מאָמענט און טיילן זיי בעת באַשטימטע צייטן). זיי שטימען צו אַז כאָטש די.דזשעי. קען ווייַזן דעם נאַטור אַנשטאָט צו רופן אָדער אָנהייבן שמועסן מיט חברים בעת אינסטרוקציעס, טוט ער דאָס איצט נישט. דעריבער, באַשליסט די מאַנשאַפֿט צו אַדרעסירן די.דזשעי.'ס... פאָרשטעלונג דעפיציט ניצנדיק אַ קאָמבינאַציע פון אַנטיסעדאַנט-באַזירטע און פֿאַרשטאַרקונג-באַזירטע ינטערווענטשאַנז.
אזוי אויך, פרעסלי'ס מאַנשאַפֿט באַטראַכט צי זי איז פֿעיִק צו דורכפֿירן די ערזאַץ נאַטור (למשל, ניצן געשריבענע פֿראַזעס אָדער קאָמוניקאַציע קאַרטלעך צו בעטן פּלאַץ אָדער אַליין צייט). אין איר פֿאַל, באַשטימט די מאַנשאַפֿט אַז זי האָט נאָך נישט באַהערשט די נויטיקע קאָמוניקאַציע סקילז צו דעמאָנסטרירן די ערזאַץ נאַטור. דעריבער, וועלן זיי זיך ווענדן צו איר. פעאיקייט דעפיציט ניצנדיק אַ בקיאוּת-באַזירטע אינטערווענץ און צוגאב דאָס מיט פאַרגאַנגענהייט-באַזירטע און פֿאַרשטאַרקונג-באַזירטע אינטערווענציעס אַזוי אַז דער קאָנטעקסט איז מער שטיצנדיק ווען פּרעסלי באַטייליקט זיך אין דעם פאַרבייַט נאַטור.
