Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility பக்கம் 6: நேர்மறையான விளைவுகள்
  • ஐஆர்ஐஎஸ் மையம்
  • வளங்கள்
    • ஐஆர்ஐஎஸ் வள இருப்பிடக் கருவி
      தொகுதிகள், வழக்கு ஆய்வுகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் பல
    • சான்றுகள் சார்ந்த நடைமுறை சுருக்கங்கள்
      ஆராய்ச்சி குறிப்புகள்
    • உயர்-அதிகார நடைமுறைகள்
      HLP-களில் IRIS வளங்கள்
    • பிலிம்ஸ்
      மாற்றுத்திறனாளிகளின் சித்தரிப்புகள்
    • குழந்தைகள் புத்தகங்கள்
      மாற்றுத்திறனாளிகளின் சித்தரிப்புகள்
    • சொற்களஞ்சியம்
      இயலாமை தொடர்பான சொற்கள்
    • PD வழங்குநர்களுக்கு
      கற்றல் பாதைகள், PD வசதி கருவித்தொகுப்பு மற்றும் பல
    • ஆசிரியர்களுக்கு
      IRIS வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள், பாடத்திட்ட திட்டமிடல் படிவங்கள் மற்றும் பல.
    • வலைத்தள வழிசெலுத்தல் வீடியோக்கள்
      எங்கள் வலைத்தளம் மற்றும் தொகுதிகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளுதல்
    • புதியது & விரைவில்
      சமீபத்திய தொகுதிகள் & வளங்கள்
    • IRIS காப்பகப்படுத்தப்பட்ட வளங்கள்
      தொகுதிகள், சீரமைப்பு கருவிகள் மற்றும் பல
  • PD விருப்பங்கள்
    • கல்வியாளர்களுக்கான PD சான்றிதழ்கள்
      எங்கள் சான்றிதழ், உங்கள் PD நேரம்
    • உங்கள் IRIS PD-யில் உள்நுழையவும்.
    • PD வழங்குநர்களுக்கு
      கற்றல் பாதைகள், PD வசதி கருவித்தொகுப்பு மற்றும் பல
    • IRIS+ பள்ளி & மாவட்ட தளம்
      பள்ளித் தலைவர்களுக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவி
  • அறிக்கைகள்
    • உள் IRIS அறிக்கைகள்
      IRIS பயன்பாடு மற்றும் சாதனைகள் குறித்த அறிக்கைகள்
    • வெளிப்புற மதிப்பீட்டு அறிக்கைகள்
      IRIS மையத்தின் மதிப்பீடுகள்
    • ஐஆர்ஐஎஸ் கதைகள்
      எங்கள் வளங்கள், உங்கள் கதைகள்
    • செய்தி மற்றும் நிகழ்வுகள்
      என்ன, எப்போது, ​​எங்கே நடக்கிறது
  • உதவி
    • உதவி & ஆதரவு
      எங்கள் வளங்களிலிருந்து முழுப் பயனையும் பெறுங்கள்
    • வலைத்தள வழிசெலுத்தல் வீடியோக்கள்
      எங்கள் வலைத்தளம் மற்றும் தொகுதிகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்ளுதல்
  • வகுப்பறை நடத்தை மேலாண்மை (பகுதி 2, இரண்டாம் நிலை): நடத்தை மேலாண்மை திட்டத்தை உருவாக்குதல்
சவால்
ஆரம்ப எண்ணங்கள்
முன்னோக்குகள் & வளங்கள்

ஒரு புதிய ஆசிரியராக, மாணவர் நடத்தையை நிர்வகிப்பது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்ன?

  • 1: வகுப்பறை நடத்தை மேலாண்மை திட்டத்தை உருவாக்குதல்
  • 2: கலாச்சார பரிசீலனைகள் மற்றும் நடத்தை

ஒரு பயனுள்ள நடத்தை மேலாண்மை திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

  • 3: நோக்க அறிக்கை
  • 4: விதிகள்
  • 5: நடைமுறைகள்
  • 6: நேர்மறையான விளைவுகள்
  • 7: எதிர்மறை விளைவுகள்
  • 8: நெருக்கடி திட்டம்
  • 9: செயல் திட்டம்

வளங்கள்

  • 10: குறிப்புகள், கூடுதல் வளங்கள் மற்றும் கடன்கள்
மடக்கு
மதிப்பீடு
கருத்துக்களை வழங்கவும்

ஒரு பயனுள்ள நடத்தை மேலாண்மை திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

பக்கம் 6: நேர்மறையான விளைவுகள்

ஆசிரியர்கள் தங்கள் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்கியவுடன், பொருத்தமான நடத்தையை ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும் அல்லது பொருத்தமற்ற நடத்தையை சரிசெய்ய வேண்டும். அத்தகைய நடவடிக்கை ஒரு விளைவு—ஒரு நடத்தைக்கான எந்தவொரு பதிலும் இறுதியில் மாணவர் சரியான முறையில் நடந்து கொள்ளும் வாய்ப்பை அதிகரிக்கும். விதிகளைப் போலவே, விளைவுகளும் வயதுக்கு ஏற்றதாகவும், மாணவர் கலாச்சாரங்கள் மற்றும் பின்னணிகளைக் கருத்தில் கொண்டதாகவும் இருக்க வேண்டும். மேலும், விளைவுகள் அவை இருக்கும்போது சிறப்பாகச் செயல்படும்:

  • தெளிவான மற்றும் குறிப்பிட்ட
  • விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது
  • தீவிரத்தின் அளவுகளில் அல்லது மாற்றுகளின் படிநிலையாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
  • பள்ளி சூழலுக்கு இயல்பானது மற்றும் தர்க்கரீதியானது

இரண்டு முக்கிய வகையான விளைவுகள் உள்ளன:

நேர்மறையான விளைவு — எதிர்காலத்தில் விரும்பிய நடத்தை நிகழும் நிகழ்தகவை ஆசிரியர்கள் அதிகரிக்கும் ஒரு வழிமுறை; பெரும்பாலும் வலுவூட்டுபவர் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது.

எதிர்மறை விளைவு — எதிர்காலத்தில் விரும்பத்தகாத நடத்தை நிகழும் நிகழ்தகவை ஆசிரியர் குறைக்கும் ஒரு வழிமுறை.

குறிப்பு: நேர்மறையான விளைவுகள் இந்தப் பக்கத்தில் விரிவாக விவாதிக்கப்படும், எதிர்மறையான விளைவுகள் அடுத்த பக்கத்தில் விவாதிக்கப்படும்.

நேர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்குதல்

உங்கள் தகவலுக்கு

ஆசிரியர்கள் பெரும்பாலும் நேர்மறையான விளைவுகளை வழங்குவது என்பது தங்கள் மாணவர்களுக்கு சிறப்பு வாய்ந்த ஒன்றை வாங்குவதாகும் என்று நம்புகிறார்கள். மாறாக, ஆசிரியர் கவனம், பொது அங்கீகாரம், சான்றிதழ்கள் மற்றும் சிறப்பு நடவடிக்கைகள் பெரும்பாலும் உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களுக்கு மிகவும் பிடித்தமானவை.

வகுப்பறை விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்றும் மாணவர்களை அங்கீகரிக்க திறமையான ஆசிரியர்கள் நேர்மறையான விளைவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், அவர்கள் விரும்பிய நடத்தைகளை ஊக்குவிக்கிறார்கள், மேலும், தேவையற்ற நடத்தைகளைக் குறைக்கிறார்கள் அல்லது நீக்குகிறார்கள். பெருமையாக உணருதல் அல்லது நல்ல மதிப்பெண்களைப் பெறுதல் போன்ற உள் வெகுமதிகளுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் மாணவர்கள் தங்கள் சொந்த நடத்தையை ஒழுங்குபடுத்துவதே குறிக்கோள் என்றாலும் - இவை உள்ளார்ந்த ஊக்கிகள்—முதலில் ஆசிரியர்கள் பொருத்தமான நடத்தையை ஊக்குவிக்க இன்னும் உறுதியான நேர்மறையான விளைவுகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டியிருக்கலாம்.

ஒவ்வொரு நபரும் வித்தியாசமாக இருப்பதால், எந்த நேர்மறையான விளைவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பது ஒவ்வொரு மாணவருக்கும் மாறுபடும். அவை காலப்போக்கில் மாறக்கூடும். இந்தக் காரணங்களுக்காக, இடைநிலை ஆசிரியர்கள் இந்த மூன்றையும் பயன்படுத்துவது பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். வகையான நேர்மறையான விளைவுகளின்: உறுதியான, சமூக மற்றும் செயல்பாடு தொடர்பான. கூடுதலாக, ஆசிரியர்கள் மூன்று உள்ளன என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும் அளவுகள் தீவிரம் மற்றும் தேவையான முயற்சியின் அளவுகளில் மாறுபடும் நேர்மறையான விளைவுகளின் பட்டியல்: இலவசம் மற்றும் அடிக்கடி, இடைவிடாது, வலுவானது மற்றும் நீண்ட காலம். கீழே உள்ள அட்டவணையில் மூன்று வகையான விளைவுகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் அவை தீவிர அளவைப் பொறுத்து எவ்வாறு மாறுபடலாம் என்பது அடங்கும்.

x

டோக்கன்கள்

அருஞ்சொற்பொருள்

உறுதியான

மாணவர் பார்க்க, தொட அல்லது பிடிக்கக்கூடிய வலுவூட்டிகள்

சமூக

ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகளை உள்ளடக்கிய வலுவூட்டிகள்

நடவடிக்கை

மாணவர் விரும்பிய செயலில் ஈடுபடுவதை உள்ளடக்கிய வலுவூட்டிகள்

இலவசம் மற்றும் அடிக்கடி

பொதுவாக பயனுள்ளதாகவும், பெரும்பாலான வகுப்பறை நடவடிக்கைகளின் போது எளிதாகவும் வழங்கப்படுகிறது.

  • டோக்கன்கள்
  • மாணவரின் மேசையில் குறிப்புகளை இடுங்கள் (“இன்று விவாதத்தின் போது அற்புதமான வேலை!”)
  • ஒரு புன்னகை
  • வாய்மொழி அங்கீகாரம் மற்றும் பாராட்டு
  • கட்டைவிரலை உயர்த்துதல்
  • மற்றவர்களின் கைதட்டல் அல்லது ஆரவாரம்
  • ஒரு செயலுக்கு ஒரு கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது
  • ஒரு புத்தகம் படித்தல்
  • வரைதல்
  • பொருட்களை விநியோகித்தல்
இடைவிட்ட

அதிக சக்தி வாய்ந்தது ஆனால் அதிக ஆசிரியர் முயற்சி தேவை.

  • பள்ளி பொருட்கள்
  • கலை பொருட்கள்
  • கிராஃபிக் நாவல்கள்
  • அதிக ஆர்வமுள்ள புத்தகங்கள்
  • கல்வி விளையாட்டுகள்
  • ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பெரியவருடன் மதிய உணவு சாப்பிடுதல்
  • முகப்பு குறிப்புகள்
  • தொலைப்பேசி அழைப்புகள்
  • முகப்பு மின்னஞ்சல்கள்
  • சிறப்பு சலுகைகள் (எ.கா., பீன் பையில் அமர்ந்திருப்பது)
  • சக ஆசிரியர்
  • கூடுதல் கணினி நேரம்
  • ஆர்வமுள்ள தலைப்பை ஆராயுங்கள்
வலுவான மற்றும் நீண்ட கால

மாணவர்களை நீண்ட கால அடிப்படையில் கண்காணித்தல் மற்றும் பெரும்பாலும் கணிசமான திட்டமிடல் தேவை.

  • விருதுகள் (எ.கா., வாரத்தின் மாணவர், மாதத்தின் மாணவர்)
  • வகுப்பு கொண்டாட்டம் (எ.கா., காலாண்டு இறுதி விருந்து)
  • சிறப்பு நடவடிக்கைகள் (எ.கா., மாத இறுதியில் திரைப்பட நாள், சிறப்பு திட்டம்)

உனக்கு தெரியுமா?

டோக்கன் பொருளாதாரம் என்பது சில நேரங்களில் இரண்டாம் நிலை வகுப்பறைகளில் மாணவர் நடத்தையை நிர்வகிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முறையாகும். இந்த முறையில், மாணவர்கள் பொருத்தமான நடத்தைகளுக்கு டோக்கன்கள் அல்லது புள்ளிகளைப் பெறுகிறார்கள். இந்த டோக்கன்கள் அல்லது புள்ளிகளை பின்னர் ஒரு உறுதியான பொருள், ஒரு சமூக வாய்ப்பு அல்லது ஒரு சிறப்பு நடவடிக்கைக்காக பரிமாறிக்கொள்ளலாம்.

சில வகுப்பறைகள் அல்லது மாணவர்களுக்கு சில நேர்மறையான விளைவுகள் மற்றவற்றை விட சிறப்பாக செயல்படும் என்பதால், ஆசிரியர்கள் தங்கள் மாணவர்களிடம் அவர்களின் ஆர்வங்கள் மற்றும் விருப்பங்களைப் பற்றி மேலும் அறியப் பேசுவது முக்கியம். விளைவுகளின் வகை மற்றும் தேவையான முயற்சியின் அளவைப் பொறுத்து, நேர்மறையான விளைவுகளை தினசரி அல்லது வாராந்திர பாடங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் இணைக்கலாம் அல்லது ஒவ்வொரு மாதமும் அல்லது காலாண்டிலும் நிகழலாம், இது மாணவர்களின் சரியான முறையில் நடந்து கொள்ள உந்துதலை அதிகரிக்கும்.

மெலிசா பேட்டர்சன் தனது வகுப்பறையில் பயன்படுத்தும் நேர்மறையான விளைவுகளுக்கான உதாரணங்களை வழங்குவதைக் கேளுங்கள். அடுத்து, மாணவர்களுக்கு நேர்மறையான விளைவுகளை வழங்குவதற்கான சில பரிசீலனைகளைப் பற்றி காமல்க்ரிஸ் காட்ரெல் விவாதிக்கிறார். இறுதியாக, சிறிய நேர்மறையான விளைவுகள் கூட சில நேரங்களில் சிறந்த முடிவுகளைத் தருகின்றன என்பதை ஏஞ்சலா மங்கும் விளக்குகிறார்.

மெலிசா பேட்டர்சன்
ஆசிரியர்

(நேரம்: 1:46)

/wp-content/uploads/module_media/beh2_sec_media/audio/beh2_p06_patterson.mp3

தமிழாக்கம்

காமல்க்ரிஸ் காட்ரெல்
பள்ளி நடத்தை ஆதரவு

(நேரம்: 1:30)

/wp-content/uploads/module_media/beh2_sec_media/audio/beh2_p06_cottrell.mp3

தமிழாக்கம்

ஏஞ்சலா மங்கும்
ஆசிரியர்

(நேரம்: 1:42)

/wp-content/uploads/module_media/beh2_sec_media/audio/beh2_sec_p06_mangum.mp3

தமிழாக்கம்

எழுத்து வடிவம்: மெலிசா பேட்டர்சன்

நாங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாகக் கண்டறிந்த பெரிய விஷயங்களில் ஒன்று, தங்கள் மாணவர்கள் நன்றாகச் செய்கிறார்கள் என்று பெற்றோரிடம் வீட்டிற்கு அழைத்துச் சொல்வது. குறிப்பாக தங்கள் நடத்தையை ஒழுங்குபடுத்துவதில் சிரமப்படும் மாணவர்களுக்கு, இது மிகவும் வலுவான நேர்மறையான விளைவுகளில் ஒன்றாகும், ஏனெனில் அவர்களின் பெற்றோர்கள் அவர்கள் நன்றாகச் செய்கிறார்கள் என்று கேட்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் அதை அடிக்கடி கேட்பதில்லை. வகுப்பறையில் சத்தமாகப் புகழ்ந்து பேசுவது கூட: "உங்கள் கையை உயர்த்தி, நீங்கள் கற்றுக்கொள்வதைப் புரிந்துகொண்டீர்கள் என்பதை எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்தியதற்கு மிக்க நன்றி. அது மிகவும் சிறந்தது. ஒரு கட்டத்தில் அனைவருக்கும் அந்த வாய்ப்பு கிடைக்கும் என்று நம்புகிறேன்." எனவே நேர்மறையான காரியத்தைச் செய்த நபரைப் பாராட்டுவது மட்டுமல்லாமல், மற்றவர்களையும் அதையே செய்ய ஊக்குவிப்பது, ஏனென்றால் சாலி ஒவ்வொரு நாளும் மிகவும் நல்லது செய்தார் என்று கேட்பது அவசியம் என்னை நன்றாக நடந்து கொள்ள விரும்ப வைக்காது. எனவே வகுப்பின் மற்ற உறுப்பினர்களும் அதைச் செய்ய முடியும் என்று நினைவூட்டுவது மிகவும் நன்றாக வேலை செய்கிறது.

சிறிய நேர்மறையான நடத்தைகளுக்குக் கூட நான் தூக்கி எறியும் சிறப்பு சிற்றுண்டிகளை வைத்திருக்கிறேன், இதனால் மாணவர்கள் சரியான விஷயங்களைச் செய்ய ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். "ஓ, நீங்கள் பதில் சொல்லாமல் கையை உயர்த்தினீர்கள். இதோ உங்களுக்காக சில பழ சிற்றுண்டிகள்." "நீங்கள் உங்கள் இருப்பை அறிவிக்காமல் வகுப்பறைக்குள் நுழைந்தீர்கள். மிக்க நன்றி. இதோ உங்கள் பழ சிற்றுண்டிகள்." அது முட்டாள்தனமாகத் தெரிகிறது, ஆனால் சில குழந்தைகளுக்கு ஒவ்வொரு நாளும் பழ சிற்றுண்டிகள் கிடைப்பதில்லை. நான் சிற்றுண்டிகளைக் கலக்கிறேன், அவை மிகவும் சிறியவை, முடிந்தவரை மிட்டாய்களைத் தவிர்க்க முயற்சிக்கிறேன். சில நேரங்களில் அது கூடுதல் பென்சில்கள். சில நேரங்களில் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் நான் அவர்களுக்கு அர்த்தமுள்ள மூன்று விஷயங்களின் பட்டியலை உருவாக்கச் சொல்கிறேன், அது அவர்களை அன்றாட எதிர்பார்ப்புகளைப் பின்பற்ற ஊக்குவிக்கும். அவர்களின் நேர்மறையான விளைவுகள் என்னவாக இருக்கும் என்பதற்கான சக்தியை அவர்களுக்கு வழங்குவது அந்த உயர் மட்ட எதிர்பார்ப்புகளை அடைய விரும்புவதற்கு உண்மையில் உதவுகிறது.

டிரான்ஸ்கிரிப்ட்: காமல்க்ரிஸ் காட்ரெல்

சக மாணவர்களின் முன்னிலையில் நேர்மறையான விளைவுகள் நல்ல வரவேற்பைப் பெறுவதை நான் கவனித்திருக்கிறேன். அவர்கள் தங்கள் சகாக்களின் முன்னிலையில் பாராட்டப்படுவதையோ அல்லது வெகுமதி பெறுவதையோ விரும்புகிறார்கள். மேலும், அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கப்படுவதால், பெரியவர்களிடையே நம்பிக்கை உணர்வை வளர்க்க இது நிச்சயமாக உதவும் என்று நான் நினைக்கிறேன். அவர்கள் எங்கள் விதிகளில் ஒன்றைப் பின்பற்றியிருக்க வேண்டும். எனவே, நீங்கள் சொன்னதைச் செய்வீர்கள் என்ற நம்பிக்கையை அந்த பெரியவருக்குள் இது உருவாக்குகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் விதிகளைப் பின்பற்றினால், எனக்குக் கிடைப்பது இதுதான். மற்ற மாணவர்கள் இந்த மாணவரைப் பார்த்து, "ஓ, ஜானி கையை உயர்த்தினார். அடுத்த முறை கூப்பிடுவதற்குப் பதிலாக நான் என் கையை உயர்த்தப் போகிறேன்" என்று சொல்லக்கூடிய ஒரு சூழ்நிலையையும் இது நிறைவேற்றுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒவ்வொரு நேர்மறையான விஷயத்திற்கும் ஒவ்வொரு முறையும் வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறது என்று சொல்லவில்லை, ஆனால் இந்த நேர்மறையான விஷயங்கள் நடந்தால் உங்கள் வகுப்பறையின் மன உறுதியை வளர்க்கவும் அதிகரிக்கவும் இது உதவுகிறது. மாணவர்கள் எதில் ஆர்வமாக உள்ளனர் என்பதைக் கண்டறியவும் நான் விரும்புகிறேன். உங்களுக்குப் பிடித்த கால்பந்து அணி ரேவன்ஸ் என்றால், ஒருவேளை நான் சில ரேவன் கால்பந்து அழிப்பான்களைக் கண்டுபிடிக்கலாம். நீங்கள் யூனிகார்ன்களை விரும்பினால், ஒருவேளை நான் யூனிகார்ன் பென்சில்களைக் கண்டுபிடிக்கலாம். இது போன்ற சின்னச் சின்ன விஷயங்களை, ஒரு பெட்டியில் போட்டு, அவர்கள் போய் தங்களுக்குப் பிடித்ததைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். நான் அக்கறை கொள்ளும் விஷயங்களில் ஆசிரியர் அக்கறை காட்டுகிறார் என்பதை மாணவரின் பார்வையில் இருந்து இது நிறைய கூறுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். பெரியவர்கள் மீது நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கு இது மற்றொரு முக்கியமான பகுதி என்று நான் நினைக்கிறேன்.

டிரான்ஸ்கிரிப்ட்: ஏஞ்சலா மங்கும்

உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்கள் ஸ்டிக்கர்களை விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் அவற்றைப் பார்த்து பைத்தியம் பிடிப்பார்கள். நான் அவற்றை மிட்டாய் போலக் கொடுப்பேன், நான் முட்டாள்தனமாக இருந்து அவர்களின் நெற்றியில் வைப்பேன், அவர்கள் அதை வேடிக்கையாக நினைப்பார்கள். எனவே, நான் பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைத்தால் - நான் மிட்டாய் வாங்க வேண்டும், அவர்கள் அதிக பொருட்களை விரும்புவதால் நான் உணவைப் பெற வேண்டும் - அவர்கள் ஸ்டிக்கர்களை விரும்புகிறார்கள். நான் மிகவும் உதவியாகக் கண்டறிந்த பிற நேர்மறையான விளைவுகள், அவர்கள் தங்கள் துணையைத் தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிப்பது அல்லது அன்றைய இருக்கையைத் தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிப்பது. இவை அனைத்தும் இலவசம். குழந்தைகளை ஊக்குவிக்க அல்லது அவர்களுக்கு இலவச பரிசுகளை வழங்க சில நேரங்களில் நிறைய சிரமங்கள் இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் அவர்கள் YouTube இல் உள்ள வேடிக்கையான வீடியோக்களை மிகவும் விரும்புகிறார்கள். எனவே அது பொருத்தமானதாக இருந்தால், இதையெல்லாம் நம்மால் செய்ய முடியும் என்று அவர்கள் சொன்னால், இன்று நாம் அனைவரும் பார்க்கக்கூடிய எங்கள் இரண்டு நிமிட வீடியோவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் நபராக நீங்கள் இருப்பீர்கள். கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்லது அவர்கள் உண்மையிலேயே ஆர்வமுள்ள ஒன்றைக் காண்பிக்க ஒரு தருணத்தைக் கொண்டிருப்பது போன்றவை. அவர்களில் பலர் வரைய விரும்புகிறார்கள், எனவே அவர்கள் இன்று பலகையில் வரைபடத்தை வைக்க விரும்புகிறார்கள். அது உண்மையிலேயே ஒரு பெரிய விஷயம், ஏனென்றால் அப்போதுதான் அவர்கள் தங்கள் கலைப்படைப்புகளை தங்கள் வகுப்பு தோழர்களுக்குக் காட்ட முடியும். மேலும் இதுபோன்ற சிறிய விஷயங்கள் அவர்களின் திறமை அல்லது அவர்களின் திறமை பார்க்கப்பட்டு பாராட்டப்படுவதை உணர உதவுகின்றன. அந்த சிறிய உந்துதல்கள் உயர்நிலைப் பள்ளி வயதில் கூட உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வது அவர்களுக்கு மிகவும் பெரிய விஷயம் அல்லது வேடிக்கையான விஷயம். என் மாணவர்கள் நேர்மறையான விளைவைப் பெறும்போது மிகவும் மகிழ்ச்சியான முறையில் பதிலளிப்பதை நான் கவனித்தேன். அவர்கள் சிரிப்பார்கள் அல்லது "நன்றி, திருமதி மங்கும்" என்று சொல்வார்கள். அவர்கள் தங்களை முக்கியமானவர்களாக உணர்கிறார்கள், நீங்கள் அவர்களை மதிக்கிறீர்கள் என்று உணர அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் உங்களுக்கு முக்கியமானவர்களாக உணர விரும்புகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

நேர்மறையான விளைவுகளை வழங்குதல்

உனக்கு தெரியுமா?

நடத்தை சார்ந்த பாராட்டு என்பது மிகவும் பயனுள்ள உத்தியாகும், இது ஆசிரியர்கள் நேர்மறையான நடத்தையை அதிகரிக்கவும் சிக்கல் நடத்தையைக் குறைக்கவும் பயன்படுத்தலாம். இந்த உத்தியைப் பற்றி மேலும் அறிய, பின்வரும் IRIS அடிப்படைத் திறன் தாளைப் பார்க்கவும்:

  • நடத்தை சார்ந்த பாராட்டு

நேர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், ஒரு ஆசிரியர் ஒரு விளைவை எவ்வாறு வழங்குகிறார் என்பதும் முக்கியம். உதாரணமாக, முகம் சுளிக்கும், அலட்சியமான ஆசிரியரால் வழங்கப்படும் நேர்மறையான விளைவு, ஒரு புன்னகையுடன் கூடிய ஆசிரியரால் வழங்கப்படும் அதே விளைவை ஏற்படுத்தாது, அவர் மாணவருக்கு அவர் சரியாக என்ன செய்தார் என்பதை விளக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார். பொதுவாக, விளைவுகளை வழங்கும்போது, ​​ஆசிரியர்:

  • மாணவருக்கு மிக அருகில் இருங்கள்.
  • நேரடி கண் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
  • விளைவை எதிர்பார்க்கப்படும் நடத்தையுடன் இணைக்கவும்.
  • மாணவர்கள் முழுவதும் மற்றும் காலப்போக்கில் விளைவுகளைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்துங்கள்.

நேரம் மற்றும் பயிற்சியின் மூலம், திறமையான ஆசிரியர்கள் பகுத்தறிவுடனும் நேர்மையுடனும் நேர்மறையான விளைவுகளை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், இது கற்பித்தலில் ஏற்படும் குறுக்கீடுகளையும் குறைக்கிறது.

ஆராய்ச்சி நிகழ்ச்சிகள்

ஆசிரியர்கள் பொருத்தமான நடத்தையை அங்கீகரிக்க பல்வேறு வலுவூட்டிகளைப் பயன்படுத்தும்போதும், இந்த அங்கீகாரத்தை குறிப்பிட்ட விதிகள், நடைமுறைகள் அல்லது நடத்தைகளுடன் இணைக்கும்போதும் நேர்மறையான விளைவுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
(கேஜ் & மேக்சுகா-கேஜ், 2019; ஹோவெல், கால்டரெல்லா, கோர்த், & யங், 2014; சைமன்சன், ஃபேர்பேங்க்ஸ், பிரைஷ், மையர்ஸ், & சுகை, 2008; ஸ்டெங்கர், 2014)

நடவடிக்கை

மடிக்கணினி சின்னம்.இப்போது உங்கள் வகுப்பில் உள்ள மாணவர்களுக்கு நேர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்குவது உங்கள் முறை. உங்கள் வகுப்பறைக்கு (தற்போதைய ஆசிரியர்கள்) அல்லது நீங்கள் எப்போதாவது கற்பிக்க விரும்பும் தர நிலைக்கு (எதிர்கால ஆசிரியர்கள்) நேர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்கலாம்.

உங்கள் சொந்த நேர்மறையான விளைவுகளின் தொகுப்பை உருவாக்க இங்கே கிளிக் செய்யவும்..

Print Friendly, PDF & மின்னஞ்சல்
மீண்டும் அடுத்த
12345678910
எங்கள் மின் செய்திமடலில் சேரவும் பதிவு செய்
  • முகப்பு
  • ஐஆர்ஐஎஸ் பற்றி
  • வரைபடம்
  • வலை அணுகல்
  • சொற்களஞ்சியம்
  • பயன்பாட்டு விதிமுறைகளை
  • IRIS இல் வேலைவாய்ப்புகள்
  • எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்
எங்கள் மின் செய்திமடலில் சேரவும் பதிவு செய்

ஐஆர்ஐஎஸ் மையம் பீபாடி கல்லூரி வான்டர்பில்ட் பல்கலைக்கழகம் நாஷ்வில்லி, டிஎன் 37203 [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது]. IRIS மையம் அமெரிக்க கல்வித் துறை, சிறப்பு கல்வித் திட்டங்களுக்கான அலுவலகம் (OSEP) மானியம் #H325E220001 உடன் கூட்டுறவு ஒப்பந்தம் மூலம் நிதியளிக்கப்படுகிறது. இந்த வலைத்தளத்தின் உள்ளடக்கங்கள் அமெரிக்க கல்வித் துறையின் கொள்கையை அவசியமாகக் குறிக்கவில்லை, மேலும் நீங்கள் மத்திய அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டதாக கருதக்கூடாது. திட்ட அதிகாரி, அன்னா மாசிடோனியா.

பதிப்புரிமை 2026 வான்டர்பில்ட் பல்கலைக்கழகம். அனைத்து உரிமைகளும் பாதுகாக்கப்பட்டவை.

* தனியுரிமைக் கொள்கை தகவலுக்கு எங்களைப் பார்வையிடவும் உதவி & ஆதரவு பக்கம்.

கிரியேட்டிவ் காமன்ஸ் உரிமம் இந்த வேலை ஒரு கீழ் உரிமம் கிரியேட்டிவ் காமன்ஸ் அட்ரிபியூஷன்-வணிகமற்ற-நோடெரிவேடிவ்ஸ் 4.0 சர்வதேச உரிமம்.

  • வான்டர்பில்ட் பீபாடி கல்லூரி
நாங்கள் எங்கள் வலைத்தளத்தில் சிறந்த அனுபவத்தை வழங்குவதை உறுதி செய்வதற்கு குக்கீகளைப் பயன்படுத்துகிறோம். இந்த தளத்தை நீங்கள் தொடர்ந்து பயன்படுத்தினால், நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள் என்று நினைப்போம்.