Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility ទំព័រទី 5៖ សំណើដែលមានប្រូបាបខ្ពស់។
  • មជ្ឈមណ្ឌល IRIS
  • ឯកសារជំនួយ
    • អ្នកស្វែងរកធនធាន IRIS
      ម៉ូឌុល ករណីសិក្សា សកម្មភាព និងច្រើនទៀត
    • សេចក្តីសង្ខេបការអនុវត្តផ្អែកលើភស្តុតាង
      ចំណារពន្យល់ស្រាវជ្រាវ
    • ការអនុវត្តដែលមានអានុភាពខ្ពស់។
      ធនធាន IRIS លើ HLPs
    • ខ្សែភាពយន្ត
      ការបង្ហាញអំពីជនពិការ
    • សៀវភៅរបស់កុមារ
      ការបង្ហាញអំពីជនពិការ
    • សទ្ទានុក្រម
      ពាក្យទាក់ទងនឹងពិការភាព
    • សម្រាប់អ្នកផ្តល់ PD
      ផ្លូវនៃការរៀន កញ្ចប់ឧបករណ៍សម្របសម្រួល PD និងច្រើនទៀត
    • សម្រាប់មហាវិទ្យាល័យ
      ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធាន IRIS ទម្រង់ធ្វើផែនការវគ្គសិក្សា និងច្រើនទៀត
    • វីដេអូរុករកគេហទំព័រ
      ធ្វើដំណើរជុំវិញគេហទំព័រ និងម៉ូឌុលរបស់យើង។
    • ថ្មី និងមកដល់ឆាប់ៗនេះ
      ម៉ូឌុល និងធនធានចុងក្រោយបំផុត។
    • ធនធានដែលបានទុកក្នុងប័ណ្ណសារ IRIS
      ម៉ូឌុល ឧបករណ៍តម្រឹម និងច្រើនទៀត
  • ជម្រើស PD
    • វិញ្ញាបនបត្រ PD សម្រាប់អ្នកអប់រំ
      វិញ្ញាបនបត្ររបស់យើង ម៉ោង PD របស់អ្នក។
    • ចូលទៅ IRIS PD របស់អ្នក។
    • សម្រាប់អ្នកផ្តល់ PD
      ផ្លូវនៃការរៀន កញ្ចប់ឧបករណ៍សម្របសម្រួល PD និងច្រើនទៀត
    • វេទិកាសាលា IRIS+ និងស្រុក
      ឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់អ្នកដឹកនាំសាលា
  • របាយការណ៍
    • របាយការណ៍ IRIS ផ្ទៃក្នុង
      របាយការណ៍ស្តីពីការប្រើប្រាស់ និងសមិទ្ធផលរបស់ IRIS
    • របាយការណ៍វាយតម្លៃខាងក្រៅ
      ការវាយតម្លៃរបស់មជ្ឈមណ្ឌល IRIS
    • រឿង IRIS
      ធនធានរបស់យើង រឿងរបស់អ្នក។
    • ដំណឹងនិងព្រឹត្តិការណ៍
      តើអ្វី ពេលណា និងកន្លែងដែលវាកើតឡើង
  • ជំនួយ
    • ជំនួយនិងជំនួយ
      ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីធនធានរបស់យើង។
    • វីដេអូរុករកគេហទំព័រ
      ធ្វើដំណើរជុំវិញគេហទំព័រ និងម៉ូឌុលរបស់យើង។
  • ការដោះស្រាយឥរិយាបទប្រឈម (ភាគ២, អនុវិទ្យាល័យ)៖ យុទ្ធសាស្ត្រឥរិយាបថ
បញ្ហាប្រឈម
គំនិតដំបូង
ទស្សនៈ និងធនធាន

តើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​អប់រំ​អាច​អនុវត្ត​ដើម្បី​ទប់ស្កាត់ ឬ​ដោះស្រាយ​អាកប្បកិរិយា​ដែល​ប្រឈម​?

  • ១៖ យុទ្ធសាស្ត្រដោះស្រាយឥរិយាបថប្រឈម
  • ២៖ ការសរសើរអំពីអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់
  • 3: ការកែតម្រូវជាមុន
  • ៤៖ ការត្រួតពិនិត្យសកម្ម
  • 5: សំណើដែលមានប្រូបាបខ្ពស់។
  • 6: ឱកាសដើម្បីឆ្លើយតប
  • ៧៖ ការជ្រើសរើស
  • ៨៖ ការពង្រឹងឌីផេរ៉ង់ស្យែលនៃឥរិយាបទជំនួស

ឯកសារជំនួយ

  • ១៣៖ ឯកសារយោង ធនធានបន្ថែម និងឥណទាន
រុំឡើង
ការវាយតម្លៃ
ការ​ផ្តល់​មតិ

តើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​អប់រំ​អាច​អនុវត្ត​ដើម្បី​ទប់ស្កាត់ ឬ​ដោះស្រាយ​អាកប្បកិរិយា​ដែល​ប្រឈម​?

ទំព័រទី 5៖ សំណើដែលមានប្រូបាបខ្ពស់។

សំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ (ឬកម្រិតខ្ពស់) គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលគ្រូអាចប្រើដើម្បីលើកទឹកចិត្តសិស្សឱ្យបំពេញកិច្ចការ ឬសកម្មភាពដែលមិនចង់បាន។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវលំដាប់នៃសំណើកម្រិតខ្ពស់ (ឧទាហរណ៍ សំណើងាយស្រួលនោះ។ សិស្សទំនងជាធ្វើតាម) ភ្លាមៗតាមដោយ ក ប្រូបាប៊ីលីតេទាប ឬសំណើទាប (ឧ។ សំណើរបស់សិស្សញឹកញាប់ ឬមិនដែលធ្វើតាម). ដោយ​សុំ​សិស្ស​ម្នាក់​ឱ្យ​បំពេញ​កិច្ចការ​ដែល​ចង់​បាន​ជា​បន្តបន្ទាប់ គ្រូ​នឹង​បង្កើត សន្ទុះនៃអាកប្បកិរិយាដែលបង្កើនលទ្ធភាពដែលសិស្សនឹងបំពេញកិច្ចការដែលមិនចង់បាន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សិស្សទំនងជាធ្វើតាមការណែនាំរបស់គ្រូ ប្រសិនបើពួកគេបានចូលរួមក្នុងគំរូនៃការធ្វើតាមការណែនាំរួចហើយ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះមានប្រយោជន៍ជាពិសេសសម្រាប់សិស្សដែលចូលរួមក្នុងអាកប្បកិរិយាប្រឈមដើម្បីគេចចេញពី ឬជៀសវាងកិច្ចការ ឬសកម្មភាព។

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញ

  • សំណើកម្រិតខ្ពស់អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីគាំទ្រលទ្ធផលសិក្សា សង្គម និងទំនាក់ទំនង។
    (Common, Bross, Oakes, Cantwell, Lane, & Germer, 2019)
  • សំណើកម្រិតខ្ពស់មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សិស្សដែលមានពិការភាពជាច្រើន រួមទាំងពិការភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ជំងឺអូទីស្សឹម និងបញ្ហាផ្លូវចិត្ត និងអាកប្បកិរិយា។
    (Maag, 2019; Cowan, Abel, & Candel, 2017; Davis, Reichle, & Southard, 2000)
  • សំណើកម្រិតខ្ពស់មានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលប្រើដោយគ្រូ និងអ្នកអប់រំ ដើម្បីបង្កើនការអនុលោមតាម និងតាមដានកិច្ចការនានាតាមក្រុមអាយុ។
    (Maag, 2019)
  • សំណើកម្រិតខ្ពស់គឺមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការពង្រឹងវិជ្ជមាន។
    (Lipschultz & Wilder, 2017)

ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រ

សំណើកម្រិតខ្ពស់គួរតែត្រូវបានប្រើជាមួយសិស្សម្នាក់ៗ ហើយគួរតែសមស្របនឹងអាយុ កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ និងសំណុំជំនាញរបស់សិស្ស។ ដើម្បីជួយអ្នកអប់រំបង្ការ ឬដោះស្រាយអាកប្បកិរិយាប្រឈម តារាងខាងក្រោមពិពណ៌នាអំពីជំហានដើម្បីអនុវត្តសំណើកម្រិតខ្ពស់ និងផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយ។

ជំហាន ការពិពណ៌នា ឧទាហរណ៍
  1. កំណត់​ឥរិយាបថ​ប្រឈម​ញឹកញាប់​ដែល​កើត​ចេញ​ពី​សំណើ​ទាប។

ពិចារណាលើសំណើរណែនាំ ឬអាកប្បកិរិយាដែលសិស្សញឹកញាប់ (ពោលគឺតិចជាង 40% នៃពេលវេលា) ឬមិនដែលធ្វើតាម។

គ្រូកំណត់ភារកិច្ចដែលមិនចង់បានដែលនាំទៅដល់អាកប្បកិរិយាដ៏លំបាករបស់ដានីយ៉ា។

អាកប្បកិរិយាប្រឈម ៖ ដានីយ៉ាជាធម្មតាបដិសេធមិនធ្វើការជាមួយដៃគូក្នុងអំឡុងពេលថ្នាក់ភាសាអេស្ប៉ាញ II។

សំណើ​កម្រិត​ទាប ៖ ទាក់ទង​ជាមួយ​ដៃគូ​ជា​ភាសា​អេស្ប៉ាញ។

  1. បង្កើតបញ្ជីសំណើកម្រិតខ្ពស់។

កំណត់អត្តសញ្ញាណសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ជាច្រើន (ឧទាហរណ៍ ពី 80 ទៅ 100) ដែលសិស្សធ្វើតាមពី XNUMX% ទៅ XNUMX% នៃពេលវេលា ដែលទាក់ទងនឹងបរិបទនៃសំណើទាប។

គ្រូកំណត់នូវសំណើជាច្រើនដែលដានីយ៉ាទំនងជាធ្វើតាម។

សំណើកម្រិតខ្ពស់៖

  • ពិនិត្យពាក្យ និងឃ្លាភាសាអេស្ប៉ាញថ្មីនៅលើក្ដារខៀន។
  • សរសេរពាក្យវាក្យសព្ទនៅលើក្តារខៀន។
  • បំពេញក្នុងកំណត់ចំណាំដែលណែនាំសម្រាប់ពាក្យ និងឃ្លាថ្មីៗ។
  • អនុវត្តការបញ្ចេញពាក្យ និងឃ្លាថ្មីៗជាថ្នាក់។
  • អនុវត្តពាក្យ និងឃ្លាតាមរយៈចម្រៀង ឬកំណាព្យ។
  • សរសេរសំណួរជាភាសាអេស្ប៉ាញ។
  • សន្ទនាជាភាសាអេស្ប៉ាញជាមួយគ្រូ។
  1. ផ្តល់លំដាប់សំណើ។

ផ្តល់សំណើកម្រិតខ្ពស់

  • ផ្តល់សំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ពី 3 ទៅ 5 ជាបន្តបន្ទាប់ (ឧទាហរណ៍ ប្រាំវិនាទី ឬតិចជាងនេះរវាងការបញ្ចប់កិច្ចការរបស់សិស្ស និងសំណើបន្ទាប់)។
  • ផ្តល់ការសរសើរដោយពាក្យសំដីខ្លីៗភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសំណើកម្រិតខ្ពស់នីមួយៗ។

ផ្តល់សំណើទាប

  • ផ្តល់សំណើកម្រិតទាបក្នុងរយៈពេលប្រាំទៅដប់វិនាទីបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់សំណើកម្រិតខ្ពស់ចុងក្រោយ។
  • ផ្តល់ការសរសើរដោយពាក្យសំដីខ្លីៗភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបំពេញសំណើទាប។

គ្រូផ្តល់សំណើខ្ពស់ខាងក្រោម អមដោយសំណើទាប។ ដរាបណា ដានី ឆ្លើយតបទៅម្នាក់នោះ គ្រូក៏បញ្ជូនសំណើបន្ទាប់ភ្លាមៗ។

ការស្នើសុំកម្រិតខ្ពស់

  • "Danya សូម​យក​កំណត់​ត្រា​ណែនាំ​របស់​អ្នក​ចេញ​ដោយ​ពាក្យ​និង​ឃ្លា​ភាសា​អេស្ប៉ាញ។" [ការឆ្លើយតបរបស់សិស្ស, ការសរសើរគ្រូ]
  • "ដោយប្រើកំណត់ចំណាំរបស់អ្នក សូមសរសេរសំណួរមួយជាភាសាអេស្ប៉ាញ។" [ការឆ្លើយតបរបស់សិស្ស, ការសរសើរគ្រូ]
  • “សួរសំណួរនេះមកខ្ញុំ” [ការឆ្លើយតបរបស់សិស្ស, ការសរសើរគ្រូ]
  • "សរសេរសំណួរមួយបន្ថែមទៀតជាភាសាអេស្ប៉ាញ។" [ការឆ្លើយតបរបស់សិស្ស, ការសរសើរគ្រូ]

ពាក្យសុំទាប

"ងាកទៅរកដៃគូរបស់អ្នក ហើយធ្វើការសន្ទនាដោយប្រើសំណួរពីរដែលអ្នកបានសរសេរចុះ។" [ការឆ្លើយតបរបស់សិស្ស, ការសរសើរគ្រូ]

បន្ថែមពីលើជំហានទាំងបីដែលបានរាយខាងលើ សកម្មភាពទាំងប្រាំខាងក្រោមអាចមានប្រយោជន៍នៅពេលអនុវត្តការអនុវត្តនេះ។

ភ្ជាប់សំណើ high-p ទៅនឹងសំណើ low-p ។

ត្រូវប្រាកដថាសំណើ high-p នីមួយៗនៅក្នុងលំដាប់គឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសំណើ low-p ។ ជាឧទាហរណ៍ សំណើដែលមានកម្រិតខ្ពស់ដូចជា "ជ្រើសរើសឧបករណ៍បន្លិចពណ៌ដែលអ្នកចូលចិត្ត" ប្រហែលជាសមរម្យ ដើម្បីជួយសិស្សឱ្យចាប់ផ្តើមសន្ទុះដែលចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពនៃការអានយ៉ាងជិតស្និទ្ធ (សំណើកម្រិតទាប)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណើតម្លៃខ្ពស់ដូចគ្នានេះប្រហែលជាមិនសមស្របទេក្នុងការលើកទឹកចិត្តសិស្សឱ្យសរសេររឿងនិទានរឿងមួយ (សំណើកម្រិតទាប)។

ត្រូវប្រាកដថាសិស្សមានជំនាញដើម្បីបំពេញសំណើទាំងអស់។

រាល់សំណើទាំងអស់ មិនថា high-p ឬ low-p ទេ ត្រូវតែជាសំណើដែលសិស្សអាចបំពេញដោយឯករាជ្យ។ ដោយសារតែនេះ បញ្ជីនៃសំណើ p ខ្ពស់ និងទាប ដែលគ្រូបង្កើតនឹងប្រែប្រួលពីសិស្សទៅសិស្ស។ ពិចារណាបង្កើតបញ្ជីនៃសំណើកម្រិតខ្ពស់ដែលមានសក្តានុពល ដើម្បីជៀសវាងការធ្វើម្តងទៀតនូវលំដាប់ខ្ពស់ដូចគ្នា។

កាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវចំនួនសំណើកម្រិតខ្ពស់។

នៅពេលដែលសិស្សចាប់ផ្តើមធ្វើតាមសំណើរដែលមានកម្រិតទាបញឹកញាប់ជាងមុន គ្រូគួរតែចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយចំនួនសំណើរដែលមានកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងលំដាប់។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើគ្រូចាប់ផ្តើមដោយការចេញសំណើ high-p ចំនួន 4 មុនពេលសំណើរ low-p នាងគួរតែកាត់បន្ថយពេលវេលានោះរហូតទាល់តែគ្មានការទាមទារ high-p ។

ផ្តល់ការពង្រឹងវិជ្ជមាន។

សម្រាប់សិស្សមួយចំនួន ការសរសើរដោយពាក្យសំដីក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការបំពេញសំណើកម្រិតខ្ពស់ប្រហែលជាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ជំនួសមកវិញ សិស្សទាំងនេះអាចនឹងត្រូវផ្តល់ឱ្យនូវឧបករណ៍ពង្រឹងជាក់ស្តែង (ឧទាហរណ៍ ធាតុដែលពេញចិត្ត សញ្ញាសម្ងាត់) ដែលគួរតែត្រូវបានរសាត់ទៅតាមពេលវេលា។

សុំការបញ្ចូលសិស្ស។

សូម​ពិចារណា​សួរ​សិស្ស​អំពី​ប្រភេទ​នៃ​ការ​សរសើរ ឬ​ការ​ពង្រឹង​ដែល​ពួកគេ​រក​ឃើញ​ការ​លើក​ទឹកចិត្ត។

ស្តាប់ដូចដែល Kathleen Lane ពន្យល់ពីរបៀបអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តស្នើសុំកម្រិតខ្ពស់ និងចែករំលែកឧទាហរណ៍អំពីពេលដែលនាងបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនេះជាមួយសិស្ស (ម៉ោង: 2:04)។

Kathleen Lane, PhD, BCBA-D
សាស្រ្តាចារ្យនាយកដ្ឋានអប់រំពិសេស
អនុអធិការបតីរងផ្នែកស្រាវជ្រាវ
សាកលវិទ្យាល័យកាណាស

ប្រតិចារិក

ប្រតិចារិក៖ Kathleen Lane, PhD, BCBA-D

អ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើនៅក្នុងលំដាប់សំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ ជាធម្មតា អ្នកនឹងសុំឱ្យសិស្សធ្វើរឿងបីយ៉ាងដែលពួកគេទំនងជានឹងធ្វើ។ "មិនអីទេ ទៅយកក្រដាសរបស់អ្នកចេញ ការងារល្អណាស់។ ទៅមុខហើយសរសេរឈ្មោះរបស់អ្នកនៅជ្រុងខាងលើខាងស្តាំដៃ។ អស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំឃើញអ្នកសម្រេចហើយ។ មិនអីទេ ចូរទៅមុខ ហើយគូសអក្សរ X នៅលើប្រអប់ទីមួយ ដែលអ្នកគ្រាន់តែសរសេរការឆ្លើយតបដំបូងនេះ។" ហើយបន្ទាប់មកអ្នកបញ្ជូនសំណើដែលពួកគេទំនងជាមិនចង់ធ្វើ។ ហើយជាមូលដ្ឋាន គោលដៅគឺ ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងកសាងសន្ទុះនេះ ខ្ញុំសួរ គេឆ្លើយ ខ្ញុំសួរ គេឆ្លើយ ខ្ញុំសួរ គេឆ្លើយ។ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំនឹង [សើច] សុំឱ្យអ្នកធ្វើអ្វីមួយដែលអ្នកមិនសូវចង់ធ្វើដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ទាំងបីនោះ អ្នកទំនងជានឹងធ្វើវា។

ខ្ញុំចាំបានថាជាលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានសាកល្បងវិធីនេះ។ ខ្ញុំមានសិស្សម្នាក់ [សើច] ដែលពិបាកណាស់។ គាត់ទើបតែមានអាកប្បកិរិយាមិនអនុលោមតាមពិតជាច្រើន។ គាត់​បាន​ខក​ខាន​រៀន​អស់​មួយ​តោន ហើយ​ពេល​ខ្លះ​គាត់​មិន​ដឹង​ថា​គាត់​មាន​សមត្ថភាព​ធ្វើ​កិច្ចការ​នៅ​ដៃ​ឬ​អត់។ ជារឿយៗគាត់មិនចង់ចាប់ផ្តើមសកម្មភាពណាមួយឡើយ។ ដោយសារតែគាត់គ្រាន់តែសន្មត់ថារាល់សកម្មភាពនឹងពិបាកសម្រាប់គាត់។ ដូច្នេះ​ថ្ងៃ​មួយ​នេះ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា “ហេ តើ​អ្នក​អាច​មក​ទីនេះ​មួយ​វិនាទី​បាន​ទេ?” ហើយគាត់បាននិយាយថា "ប្រាកដ" ។ ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានមកខាងមុខ។ នោះគឺជាមួយ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា "តើ​អ្នក​ចង់​បញ្ជូន​ឯកសារ​ទាំង​នេះ​ចេញ​ទៅ​គ្រប់​គ្នា​ឬ​ទេ?" ហើយ​គាត់​បាន​ហុច​ឯកសារ​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​ថ្នាក់។ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា “អស្ចារ្យ​ណាស់ អរគុណ​ច្រើន​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​បែប​នោះ”។ នោះគឺជាពីរ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា "តើ​អ្នក​ចង់​ទៅ​មុខ​ហើយ​យក​ច្បាប់​ចម្លង​បន្ថែម​នេះ​នៅ​លើ​តុ​របស់​ខ្ញុំ​?" ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានធ្វើដូច្នេះផងដែរ។ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា "ល្អ​មែន​ទែន អស្ចារ្យ​ណាស់ តើ​អ្នក​អាច​បន្ត​ទៅ​មុខ ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​បញ្ហា 3 ដំបូង​របស់​អ្នក?" ហើយគាត់បានអង្គុយហើយធ្វើវាភ្លាមៗ។ ហើយជាធម្មតាគាត់នឹងព្យាយាមទាក់ទងខ្ញុំក្នុងការជជែកតវ៉ា ឬជំរុញឱ្យមានការចាប់ផ្ដើមកិច្ចការរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះគាត់បានទៅ ហើយចាប់ផ្តើមបញ្ហាបីដំបូង ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានមើលមកខ្ញុំ។ គាត់ដូចជា [ហត់] “អ្នកបានបញ្ឆោតខ្ញុំឱ្យធ្វើបែបនេះ!” ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា “អ្នក​មាន​សមត្ថភាព​ធ្វើ​វា​បាន​ហើយ វា​ល្អ​ទាំង​ស្រុង”។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើអ្វីមួយដូចជាសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ គឺថាអ្នកមិនផ្តល់ការប្រឆាំងណាមួយឡើយ។ អ្នកមិនប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលខុសនោះទេ។ វាជាបទពិសោធន៍វិជ្ជមាន។ ដូច្នេះ វា​ជា​វិធី​មួយ​ដើម្បី​ឱ្យ​សិស្ស​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ និង​បង្ហាញ​ពី​អាកប្បកិរិយា​ដែល​អ្នក​ចង់​ឃើញ​កាន់​តែ​ច្រើន​តាម​របៀប​គួរ​ឱ្យ​គោរព។

ការគាំទ្រកម្រិត 2

ទោះបីជាសំណើកម្រិតខ្ពស់អាចត្រូវបានប្រើជាយុទ្ធសាស្រ្តលំដាប់ទី 1 ក៏ដោយ វាក៏អាចត្រូវបានប្រើជាជំនួយកម្រិត 2 សម្រាប់សិស្សដែលមានកម្រិតមធ្យមនៃអាកប្បកិរិយាខាងក្រៅ ឬផ្ទៃក្នុង។ ជំហានគឺដូចគ្នានឹងពេលដែលប្រើជាជំនួយកម្រិតទី 1 ប៉ុន្តែសម្រាប់កម្រិតទី 2 អ្នកអប់រំអនុវត្តសំណើកម្រិតខ្ពស់ជាមួយនឹងអាំងតង់ស៊ីតេកាន់តែច្រើន (ឧ. ញឹកញាប់ជាងនេះ)។ ដើម្បីកំណត់ថាតើយុទ្ធសាស្ត្រមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកអប់រំប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យដោយប្រើជំហានខាងក្រោម៖

  1. កំណត់អាកប្បកិរិយារបស់សិស្ស ដែលត្រូវដោះស្រាយ (ឧ. សិស្សបដិសេធមិនបំពេញសកម្មភាពឯករាជ្យ) កំឡុងពេលបង្រៀន ដែលអាកប្បកិរិយាកើតឡើងជាធម្មតា (ឧ. វិទ្យាសាស្ត្រ គណិតវិទ្យា)។
  2. ប្រមូលទិន្នន័យមូលដ្ឋាន លើអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សសម្រាប់ពេលវេលាដែលបានកំណត់ (ឧទាហរណ៍ 20 នាទីដំបូងនៃថ្នាក់) កំឡុងពេលបង្រៀនដែលបានកំណត់។ ប្រមូលទិន្នន័យនេះក្នុងរយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ (ឧទាហរណ៍ 3 ទៅ 5 ថ្ងៃ) ដើម្បីមើលថាតើសកម្មភាពនេះកើតឡើងញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា ឬរយៈពេលនីមួយៗមានរយៈពេលប៉ុន្មាន។
  3. អនុវត្ត ឬបង្កើនសំណើកម្រិតខ្ពស់ ហើយបន្តប្រមូលទិន្នន័យ (ឧទាហរណ៍ រយៈពេលនៃការបង្រៀនដូចគ្នា រយៈពេលដូចគ្នា) រយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ថ្ងៃដើម្បីកំណត់ថាតើអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សផ្លាស់ប្តូរឬអត់។
  4. វាយតម្លៃឥទ្ធិពលនៃសំណើកម្រិតខ្ពស់។ ប្រៀបធៀបទិន្នន័យនៃការអនុវត្តទៅនឹងទិន្នន័យមូលដ្ឋាន ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានឥទ្ធិពលដែលចង់បានលើអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សដែរឬទេ។
ប្រអប់ឧបករណ៍អ្នកអប់រំ។

ដើម្បីប្រាកដថាអ្នកកំពុងប្រើយុទ្ធសាស្ត្រនេះដោយភាពស្មោះត្រង់ សូមទាញយកបញ្ជីត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសំណើកម្រិតខ្ពស់នេះ។

  • បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពស្មោះត្រង់នៃការអនុវត្ត៖ សំណើដែលមានប្រូបាបខ្ពស់។

ដើម្បីមើលសន្លឹកជំនាញមូលដ្ឋានគ្រឹះ IRIS របស់យើងលើសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ សូមចុចលើចំណងជើងខាងក្រោម។

  • សន្លឹកជំនាញជាមូលដ្ឋាន៖ សំណើដែលមានប្រូបាបខ្ពស់។
បោះពុម្ពជា PDF និងអ៊ីម៉ែល
ត្រលប់ក្រោយ បន្ទាប់
123456789
ចូលរួមជាមួយ E-Newsletter របស់យើង។ ចុះ​ឈ្មោះ
  • ទំព័រដើម
  • អំពី IRIS
  • ផែនទីទំព័រ
  • លទ្ធភាពប្រើប្រាស់គេហទំព័រ
  • សទ្ទានុក្រម
  • លក្ខខណ្ឌ​នៃ​ការប្រើប្រាស់
  • អាជីពនៅ IRIS
  • ទំនាក់ទំនងមកកាន់ពួកយើង
ចូលរួមជាមួយ E-Newsletter របស់យើង។ ចុះ​ឈ្មោះ

មជ្ឈមណ្ឌល IRIS មហាវិទ្យាល័យ Peabody សាកលវិទ្យាល័យ Vanderbilt ទីក្រុង Nashville រដ្ឋ TN 37203 [email protected] ។ មជ្ឈមណ្ឌល IRIS ទទួលបានមូលនិធិតាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រសួងអប់រំសហរដ្ឋអាមេរិក ជំនួយឥតសំណងការិយាល័យកម្មវិធីអប់រំពិសេស (OSEP) #H325E220001។ ខ្លឹមសារនៃគេហទំព័រនេះមិនចាំបាច់តំណាងឱ្យគោលនយោបាយរបស់ក្រសួងអប់រំសហរដ្ឋអាមេរិកទេ ហើយអ្នកមិនគួរសន្មត់ថាមានការយល់ព្រមពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធនោះទេ។ មន្ត្រីគម្រោង អាណា ម៉ាសេដូនៀ។

រក្សាសិទ្ធិឆ្នាំ 2026 សាកលវិទ្យាល័យ Vanderbilt ។ រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង។

* សម្រាប់ព័ត៌មានគោលការណ៍ឯកជនភាព សូមចូលទៅកាន់ ទំព័រជំនួយ និងការគាំទ្រ របស់យើង ។

អាជ្ញាប័ណ្ណ Creative Commons ការងារនេះត្រូវបានផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណក្រោម Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

  • មហាវិទ្យាល័យ Vanderbilt Peabody
យើងប្រើខូឃីស៍ដើម្បីធានាថាយើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតនៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។ ប្រសិនបើអ្នកបន្តប្រើប្រាស់គេហទំព័រនេះយើងនឹងសន្មតថាអ្នកសប្បាយចិត្តនឹងវា។