តើយុទ្ធសាស្ត្រអ្វីខ្លះដែលអ្នកអប់រំអាចអនុវត្តដើម្បីទប់ស្កាត់ ឬដោះស្រាយអាកប្បកិរិយាដែលប្រឈម?
ទំព័រទី 5៖ សំណើដែលមានប្រូបាបខ្ពស់។
សំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ (ឬកម្រិតខ្ពស់) គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលគ្រូអាចប្រើដើម្បីលើកទឹកចិត្តសិស្សឱ្យបំពេញកិច្ចការ ឬសកម្មភាពដែលមិនចង់បាន។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវលំដាប់នៃសំណើកម្រិតខ្ពស់ (ឧទាហរណ៍ សំណើងាយស្រួលនោះ។ សិស្សទំនងជាធ្វើតាម) ភ្លាមៗតាមដោយ ក ប្រូបាប៊ីលីតេទាប ឬសំណើទាប (ឧ។ សំណើរបស់សិស្សញឹកញាប់ ឬមិនដែលធ្វើតាម). ដោយសុំសិស្សម្នាក់ឱ្យបំពេញកិច្ចការដែលចង់បានជាបន្តបន្ទាប់ គ្រូនឹងបង្កើត សន្ទុះនៃអាកប្បកិរិយាដែលបង្កើនលទ្ធភាពដែលសិស្សនឹងបំពេញកិច្ចការដែលមិនចង់បាន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សិស្សទំនងជាធ្វើតាមការណែនាំរបស់គ្រូ ប្រសិនបើពួកគេបានចូលរួមក្នុងគំរូនៃការធ្វើតាមការណែនាំរួចហើយ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះមានប្រយោជន៍ជាពិសេសសម្រាប់សិស្សដែលចូលរួមក្នុងអាកប្បកិរិយាប្រឈមដើម្បីគេចចេញពី ឬជៀសវាងកិច្ចការ ឬសកម្មភាព។
ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញ
- សំណើកម្រិតខ្ពស់អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីគាំទ្រលទ្ធផលសិក្សា សង្គម និងទំនាក់ទំនង។
(Common, Bross, Oakes, Cantwell, Lane, & Germer, 2019) - សំណើកម្រិតខ្ពស់មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សិស្សដែលមានពិការភាពជាច្រើន រួមទាំងពិការភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ជំងឺអូទីស្សឹម និងបញ្ហាផ្លូវចិត្ត និងអាកប្បកិរិយា។
(Maag, 2019; Cowan, Abel, & Candel, 2017; Davis, Reichle, & Southard, 2000) - សំណើកម្រិតខ្ពស់មានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលប្រើដោយគ្រូ និងអ្នកអប់រំ ដើម្បីបង្កើនការអនុលោមតាម និងតាមដានកិច្ចការនានាតាមក្រុមអាយុ។
(Maag, 2019) - សំណើកម្រិតខ្ពស់គឺមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការពង្រឹងវិជ្ជមាន។
(Lipschultz & Wilder, 2017)
ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រ
សំណើកម្រិតខ្ពស់គួរតែត្រូវបានប្រើជាមួយសិស្សម្នាក់ៗ ហើយគួរតែសមស្របនឹងអាយុ កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ និងសំណុំជំនាញរបស់សិស្ស។ ដើម្បីជួយអ្នកអប់រំបង្ការ ឬដោះស្រាយអាកប្បកិរិយាប្រឈម តារាងខាងក្រោមពិពណ៌នាអំពីជំហានដើម្បីអនុវត្តសំណើកម្រិតខ្ពស់ និងផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយ។
| ជំហាន | ការពិពណ៌នា | ឧទាហរណ៍ |
|
ពិចារណាលើសំណើរណែនាំ ឬអាកប្បកិរិយាដែលសិស្សញឹកញាប់ (ពោលគឺតិចជាង 40% នៃពេលវេលា) ឬមិនដែលធ្វើតាម។ |
គ្រូកំណត់ភារកិច្ចដែលមិនចង់បានដែលនាំទៅដល់អាកប្បកិរិយាដ៏លំបាករបស់ដានីយ៉ា។ អាកប្បកិរិយាប្រឈម ៖ ដានីយ៉ាជាធម្មតាបដិសេធមិនធ្វើការជាមួយដៃគូក្នុងអំឡុងពេលថ្នាក់ភាសាអេស្ប៉ាញ II។ សំណើកម្រិតទាប ៖ ទាក់ទងជាមួយដៃគូជាភាសាអេស្ប៉ាញ។ |
|
កំណត់អត្តសញ្ញាណសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ជាច្រើន (ឧទាហរណ៍ ពី 80 ទៅ 100) ដែលសិស្សធ្វើតាមពី XNUMX% ទៅ XNUMX% នៃពេលវេលា ដែលទាក់ទងនឹងបរិបទនៃសំណើទាប។ |
គ្រូកំណត់នូវសំណើជាច្រើនដែលដានីយ៉ាទំនងជាធ្វើតាម។ សំណើកម្រិតខ្ពស់៖
|
|
ផ្តល់សំណើកម្រិតខ្ពស់
ផ្តល់សំណើទាប
|
គ្រូផ្តល់សំណើខ្ពស់ខាងក្រោម អមដោយសំណើទាប។ ដរាបណា ដានី ឆ្លើយតបទៅម្នាក់នោះ គ្រូក៏បញ្ជូនសំណើបន្ទាប់ភ្លាមៗ។ ការស្នើសុំកម្រិតខ្ពស់
ពាក្យសុំទាប "ងាកទៅរកដៃគូរបស់អ្នក ហើយធ្វើការសន្ទនាដោយប្រើសំណួរពីរដែលអ្នកបានសរសេរចុះ។" [ការឆ្លើយតបរបស់សិស្ស, ការសរសើរគ្រូ] |
បន្ថែមពីលើជំហានទាំងបីដែលបានរាយខាងលើ សកម្មភាពទាំងប្រាំខាងក្រោមអាចមានប្រយោជន៍នៅពេលអនុវត្តការអនុវត្តនេះ។
ត្រូវប្រាកដថាសំណើ high-p នីមួយៗនៅក្នុងលំដាប់គឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសំណើ low-p ។ ជាឧទាហរណ៍ សំណើដែលមានកម្រិតខ្ពស់ដូចជា "ជ្រើសរើសឧបករណ៍បន្លិចពណ៌ដែលអ្នកចូលចិត្ត" ប្រហែលជាសមរម្យ ដើម្បីជួយសិស្សឱ្យចាប់ផ្តើមសន្ទុះដែលចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពនៃការអានយ៉ាងជិតស្និទ្ធ (សំណើកម្រិតទាប)។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណើតម្លៃខ្ពស់ដូចគ្នានេះប្រហែលជាមិនសមស្របទេក្នុងការលើកទឹកចិត្តសិស្សឱ្យសរសេររឿងនិទានរឿងមួយ (សំណើកម្រិតទាប)។
រាល់សំណើទាំងអស់ មិនថា high-p ឬ low-p ទេ ត្រូវតែជាសំណើដែលសិស្សអាចបំពេញដោយឯករាជ្យ។ ដោយសារតែនេះ បញ្ជីនៃសំណើ p ខ្ពស់ និងទាប ដែលគ្រូបង្កើតនឹងប្រែប្រួលពីសិស្សទៅសិស្ស។ ពិចារណាបង្កើតបញ្ជីនៃសំណើកម្រិតខ្ពស់ដែលមានសក្តានុពល ដើម្បីជៀសវាងការធ្វើម្តងទៀតនូវលំដាប់ខ្ពស់ដូចគ្នា។
នៅពេលដែលសិស្សចាប់ផ្តើមធ្វើតាមសំណើរដែលមានកម្រិតទាបញឹកញាប់ជាងមុន គ្រូគួរតែចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយចំនួនសំណើរដែលមានកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងលំដាប់។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើគ្រូចាប់ផ្តើមដោយការចេញសំណើ high-p ចំនួន 4 មុនពេលសំណើរ low-p នាងគួរតែកាត់បន្ថយពេលវេលានោះរហូតទាល់តែគ្មានការទាមទារ high-p ។
សម្រាប់សិស្សមួយចំនួន ការសរសើរដោយពាក្យសំដីក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការបំពេញសំណើកម្រិតខ្ពស់ប្រហែលជាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ជំនួសមកវិញ សិស្សទាំងនេះអាចនឹងត្រូវផ្តល់ឱ្យនូវឧបករណ៍ពង្រឹងជាក់ស្តែង (ឧទាហរណ៍ ធាតុដែលពេញចិត្ត សញ្ញាសម្ងាត់) ដែលគួរតែត្រូវបានរសាត់ទៅតាមពេលវេលា។
សូមពិចារណាសួរសិស្សអំពីប្រភេទនៃការសរសើរ ឬការពង្រឹងដែលពួកគេរកឃើញការលើកទឹកចិត្ត។
ស្តាប់ដូចដែល Kathleen Lane ពន្យល់ពីរបៀបអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តស្នើសុំកម្រិតខ្ពស់ និងចែករំលែកឧទាហរណ៍អំពីពេលដែលនាងបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនេះជាមួយសិស្ស (ម៉ោង: 2:04)។

Kathleen Lane, PhD, BCBA-D
សាស្រ្តាចារ្យនាយកដ្ឋានអប់រំពិសេស
អនុអធិការបតីរងផ្នែកស្រាវជ្រាវ
សាកលវិទ្យាល័យកាណាស
ប្រតិចារិក៖ Kathleen Lane, PhD, BCBA-D
អ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើនៅក្នុងលំដាប់សំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ ជាធម្មតា អ្នកនឹងសុំឱ្យសិស្សធ្វើរឿងបីយ៉ាងដែលពួកគេទំនងជានឹងធ្វើ។ "មិនអីទេ ទៅយកក្រដាសរបស់អ្នកចេញ ការងារល្អណាស់។ ទៅមុខហើយសរសេរឈ្មោះរបស់អ្នកនៅជ្រុងខាងលើខាងស្តាំដៃ។ អស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំឃើញអ្នកសម្រេចហើយ។ មិនអីទេ ចូរទៅមុខ ហើយគូសអក្សរ X នៅលើប្រអប់ទីមួយ ដែលអ្នកគ្រាន់តែសរសេរការឆ្លើយតបដំបូងនេះ។" ហើយបន្ទាប់មកអ្នកបញ្ជូនសំណើដែលពួកគេទំនងជាមិនចង់ធ្វើ។ ហើយជាមូលដ្ឋាន គោលដៅគឺ ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងកសាងសន្ទុះនេះ ខ្ញុំសួរ គេឆ្លើយ ខ្ញុំសួរ គេឆ្លើយ ខ្ញុំសួរ គេឆ្លើយ។ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំនឹង [សើច] សុំឱ្យអ្នកធ្វើអ្វីមួយដែលអ្នកមិនសូវចង់ធ្វើដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ទាំងបីនោះ អ្នកទំនងជានឹងធ្វើវា។
ខ្ញុំចាំបានថាជាលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានសាកល្បងវិធីនេះ។ ខ្ញុំមានសិស្សម្នាក់ [សើច] ដែលពិបាកណាស់។ គាត់ទើបតែមានអាកប្បកិរិយាមិនអនុលោមតាមពិតជាច្រើន។ គាត់បានខកខានរៀនអស់មួយតោន ហើយពេលខ្លះគាត់មិនដឹងថាគាត់មានសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការនៅដៃឬអត់។ ជារឿយៗគាត់មិនចង់ចាប់ផ្តើមសកម្មភាពណាមួយឡើយ។ ដោយសារតែគាត់គ្រាន់តែសន្មត់ថារាល់សកម្មភាពនឹងពិបាកសម្រាប់គាត់។ ដូច្នេះថ្ងៃមួយនេះ ខ្ញុំបាននិយាយថា “ហេ តើអ្នកអាចមកទីនេះមួយវិនាទីបានទេ?” ហើយគាត់បាននិយាយថា "ប្រាកដ" ។ ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានមកខាងមុខ។ នោះគឺជាមួយ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបាននិយាយថា "តើអ្នកចង់បញ្ជូនឯកសារទាំងនេះចេញទៅគ្រប់គ្នាឬទេ?" ហើយគាត់បានហុចឯកសារដល់អ្នករាល់គ្នាក្នុងថ្នាក់។ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា “អស្ចារ្យណាស់ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការធ្វើបែបនោះ”។ នោះគឺជាពីរ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបាននិយាយថា "តើអ្នកចង់ទៅមុខហើយយកច្បាប់ចម្លងបន្ថែមនេះនៅលើតុរបស់ខ្ញុំ?" ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានធ្វើដូច្នេះផងដែរ។ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា "ល្អមែនទែន អស្ចារ្យណាស់ តើអ្នកអាចបន្តទៅមុខ ហើយចាប់ផ្តើមបញ្ហា 3 ដំបូងរបស់អ្នក?" ហើយគាត់បានអង្គុយហើយធ្វើវាភ្លាមៗ។ ហើយជាធម្មតាគាត់នឹងព្យាយាមទាក់ទងខ្ញុំក្នុងការជជែកតវ៉ា ឬជំរុញឱ្យមានការចាប់ផ្ដើមកិច្ចការរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះគាត់បានទៅ ហើយចាប់ផ្តើមបញ្ហាបីដំបូង ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានមើលមកខ្ញុំ។ គាត់ដូចជា [ហត់] “អ្នកបានបញ្ឆោតខ្ញុំឱ្យធ្វើបែបនេះ!” ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា “អ្នកមានសមត្ថភាពធ្វើវាបានហើយ វាល្អទាំងស្រុង”។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើអ្វីមួយដូចជាសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ គឺថាអ្នកមិនផ្តល់ការប្រឆាំងណាមួយឡើយ។ អ្នកមិនប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលខុសនោះទេ។ វាជាបទពិសោធន៍វិជ្ជមាន។ ដូច្នេះ វាជាវិធីមួយដើម្បីឱ្យសិស្សធ្វើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ និងបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាដែលអ្នកចង់ឃើញកាន់តែច្រើនតាមរបៀបគួរឱ្យគោរព។
ការគាំទ្រកម្រិត 2
ទោះបីជាសំណើកម្រិតខ្ពស់អាចត្រូវបានប្រើជាយុទ្ធសាស្រ្តលំដាប់ទី 1 ក៏ដោយ វាក៏អាចត្រូវបានប្រើជាជំនួយកម្រិត 2 សម្រាប់សិស្សដែលមានកម្រិតមធ្យមនៃអាកប្បកិរិយាខាងក្រៅ ឬផ្ទៃក្នុង។ ជំហានគឺដូចគ្នានឹងពេលដែលប្រើជាជំនួយកម្រិតទី 1 ប៉ុន្តែសម្រាប់កម្រិតទី 2 អ្នកអប់រំអនុវត្តសំណើកម្រិតខ្ពស់ជាមួយនឹងអាំងតង់ស៊ីតេកាន់តែច្រើន (ឧ. ញឹកញាប់ជាងនេះ)។ ដើម្បីកំណត់ថាតើយុទ្ធសាស្ត្រមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកអប់រំប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យដោយប្រើជំហានខាងក្រោម៖
- កំណត់អាកប្បកិរិយារបស់សិស្ស ដែលត្រូវដោះស្រាយ (ឧ. សិស្សបដិសេធមិនបំពេញសកម្មភាពឯករាជ្យ) កំឡុងពេលបង្រៀន ដែលអាកប្បកិរិយាកើតឡើងជាធម្មតា (ឧ. វិទ្យាសាស្ត្រ គណិតវិទ្យា)។
- ប្រមូលទិន្នន័យមូលដ្ឋាន លើអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សសម្រាប់ពេលវេលាដែលបានកំណត់ (ឧទាហរណ៍ 20 នាទីដំបូងនៃថ្នាក់) កំឡុងពេលបង្រៀនដែលបានកំណត់។ ប្រមូលទិន្នន័យនេះក្នុងរយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ (ឧទាហរណ៍ 3 ទៅ 5 ថ្ងៃ) ដើម្បីមើលថាតើសកម្មភាពនេះកើតឡើងញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា ឬរយៈពេលនីមួយៗមានរយៈពេលប៉ុន្មាន។
- អនុវត្ត ឬបង្កើនសំណើកម្រិតខ្ពស់ ហើយបន្តប្រមូលទិន្នន័យ (ឧទាហរណ៍ រយៈពេលនៃការបង្រៀនដូចគ្នា រយៈពេលដូចគ្នា) រយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ថ្ងៃដើម្បីកំណត់ថាតើអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សផ្លាស់ប្តូរឬអត់។
- វាយតម្លៃឥទ្ធិពលនៃសំណើកម្រិតខ្ពស់។ ប្រៀបធៀបទិន្នន័យនៃការអនុវត្តទៅនឹងទិន្នន័យមូលដ្ឋាន ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានឥទ្ធិពលដែលចង់បានលើអាកប្បកិរិយារបស់សិស្សដែរឬទេ។
ដើម្បីប្រាកដថាអ្នកកំពុងប្រើយុទ្ធសាស្ត្រនេះដោយភាពស្មោះត្រង់ សូមទាញយកបញ្ជីត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសំណើកម្រិតខ្ពស់នេះ។ ដើម្បីមើលសន្លឹកជំនាញមូលដ្ឋានគ្រឹះ IRIS របស់យើងលើសំណើដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ សូមចុចលើចំណងជើងខាងក្រោម។ |