शाळेला कोणता दृष्टिकोन स्वीकारायचा हे निवडताना इतर कोणती माहिती उपयुक्त ठरू शकते?
पृष्ठ ५: माहिती अधिकाराचे दृष्टिकोन
खालील चित्रपटावर क्लिक करा आणि S-टीमकडे RTI बद्दल इतर कोणते पर्याय आहेत ते शोधा (वेळ: ०:४०).
उतारा: इतर पर्याय
एस-टीम सदस्यांना आता असे वाटते की कमकुवत वाचन कौशल्य असलेल्या विद्यार्थ्यांना मदत करण्यासाठी त्यांना येणाऱ्या समस्या आरटीआयमुळे सोडवता येतील. त्यांना असेही वाटते की आरटीआयमुळे शिकण्याची क्षमता कमी असलेल्या विद्यार्थ्यांना ओळखण्याच्या सध्याच्या पद्धतीबद्दल त्यांच्या अनेक निराशा दूर होऊ शकतात. परंतु एस-टीमकडे अजून बरेच निर्णय घ्यायचे आहेत. सुश्री जेकब्स तिच्या सहकाऱ्यांना सांगतात की देशभरात आणि त्यांच्या राज्यातील वेगवेगळ्या जिल्ह्यांमध्येही आरटीआय वापरण्यासाठी काही दृष्टिकोन आहेत. पुढे जाण्यापूर्वी, टीमला आरटीआयच्या दोन मूलभूत दृष्टिकोनांबद्दल अधिक जाणून घेणे आवश्यक आहे. एकाला समस्या सोडवण्याचा दृष्टिकोन म्हणतात; दुसराला मानक प्रोटोकॉल दृष्टिकोन म्हणतात.
जर एखाद्या शाळेने किंवा जिल्ह्याने शिकण्यास अक्षम असलेल्या विद्यार्थ्यांना लवकर हस्तक्षेप करण्यासाठी आणि ओळखण्यासाठी माहिती अधिकाराचा दृष्टिकोन वापरण्याचा निर्णय घेतला, तर संघीय सरकारला बहुस्तरीय मॉडेलची आवश्यकता आहे, जरी ते आवश्यक प्रक्रियांचा संच निर्दिष्ट करत नाही. यामुळे, माहिती अधिकाराच्या अंमलबजावणीसाठी अनेक पर्याय उपलब्ध आहेत, जरी सर्वसाधारणपणे माहिती अधिकारासाठी दोन मूलभूत दृष्टिकोनांचे पालन केले जाते. हे खाली वर्णन केले आहे.
दोन माहिती अधिकार पद्धतींचे वर्णन
सर्वात जास्त वापरल्या जाणाऱ्या दोन माहिती अधिकार पद्धती आहेत समस्या सोडवणे आणि मानक प्रोटोकॉल. जरी या दोन्ही दृष्टिकोनांना कधीकधी एकमेकांपासून खूप वेगळे म्हणून वर्णन केले जाते, तरी प्रत्यक्षात त्यांच्यात अनेक घटक साम्य आहेत. प्रत्यक्षात, अनेक शाळा आणि जिल्हे त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी दोन्ही दृष्टिकोनांचे पैलू एकत्र करतात किंवा मिसळतात. तरीही, त्यांना चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी, या दोन्ही दृष्टिकोनांचे स्वतंत्रपणे वर्णन केले आहे.
माहिती अधिकाराचा समस्या सोडवण्याचा दृष्टिकोन
The समस्या सोडवण्याचा दृष्टीकोन शाळा जिल्ह्यांद्वारे दोन दशकांहून अधिक काळ वापरला जात आहे आणि त्याची निर्मिती बहुतेकदा जॉन्स्टन, आयोवा येथील हार्टलँड एरिया एज्युकेशन एजन्सीला दिली जाते. प्रत्येक स्तरावर शिक्षक ज्या प्रक्रियेतून काम करतात ती उजवीकडील आकृतीमध्ये दर्शविली आहे. प्रत्येक चिंतेच्या विद्यार्थ्यासाठी, व्यावसायिकांची एक शाळा-आधारित टीम (कधीकधी म्हणून ओळखली जाते) शिक्षक सहाय्य पथके or प्रशिक्षणात्मक सहाय्य पथके) प्रत्येक स्तरावर एकत्रितपणे कार्य करते:
- समस्या ओळखा आणि त्याचे कारण निश्चित करा
- समस्येचे निराकरण करण्यासाठी एक योजना विकसित करा
- योजना राबवा
- योजनेच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करा
हस्तक्षेप निवडण्यासाठी आणि निर्णय घेण्यासाठी संघाचा वापर केल्याने समस्या सोडवण्याच्या दृष्टिकोन प्रक्रियेत अधिक विचारमंथन आणि लवचिकता येते. शाळा-आधारित संघाकडे निवडण्यासाठी विविध प्रकारचे हस्तक्षेप पर्याय असल्याने, विद्यार्थी त्याच्या वैयक्तिक किंवा विशिष्ट शैक्षणिक गरजांशी अधिक जवळून जुळणारे शिक्षण मिळवू शकतो. दुसरीकडे, शिक्षणाची गुणवत्ता प्रत्येक वैयक्तिकृत कार्यक्रमाची योजना आखणाऱ्या संघ कर्मचाऱ्यांच्या कौशल्यांवर, ज्ञानावर आणि प्रशिक्षणावर अवलंबून असते.
सार्वत्रिक तपासणी किंवा वर्ग-व्यापी मूल्यांकन. विद्यार्थ्यांच्या शैक्षणिक कामगिरीच्या सध्याच्या पातळीची ओळख पटविण्यासाठी सार्वत्रिक स्क्रीनिंगचा वापर केला जातो. ज्या विद्यार्थ्यांची कामगिरी अपेक्षित पेक्षा कमी आहे त्यांना ओळखले जाते.
टियर १: वर्ग- किंवा शाळा-व्यापी हस्तक्षेप (प्राथमिक प्रतिबंध). सर्व विद्यार्थ्यांना उच्च दर्जाचे वर्ग शिक्षण मिळते अनुभवाने प्रमाणित तंत्रे. विद्यार्थ्यांना शैक्षणिक कौशल्यांचे वारंवार प्रगती निरीक्षण केले जाते आणि जे इच्छित बेंचमार्क पूर्ण करत नाहीत ते टियर 2 सेवांसाठी पात्र ठरतात.
अनुभवाने प्रमाणित
शब्दकोशातील
टियर २: लक्ष्यित हस्तक्षेप (दुय्यम प्रतिबंध). टियर १ च्या सूचनांना प्रतिसाद देऊन पुरेशी प्रगती न करणाऱ्या विद्यार्थ्यांना अधिक लक्ष्यित सूचना (म्हणजेच टियर २) मिळतात. शाळा-आधारित टीम वैयक्तिकरित्या तयार केलेल्या, पुराव्यावर आधारित हस्तक्षेपांची निवड करते कारण असे गृहीत धरले जाते की प्रत्येक विद्यार्थी हस्तक्षेपाला वेगळ्या पद्धतीने प्रतिसाद देईल. मूल्यांकनाद्वारे ओळखल्याप्रमाणे समान गरजा असलेले विद्यार्थी लहान-समूहातील सूचना एकत्र मिळवू शकतात. उदाहरणार्थ, ज्या विद्यार्थ्यांना फोनेमिक जागरूकता अडचणी येतात त्यांना एकत्र गटबद्ध केले जाऊ शकते, तर प्रवाहीपणाच्या समस्या असलेल्या विद्यार्थ्यांना स्वतंत्र लहान-समूहातील सूचना मिळू शकतात. हस्तक्षेप योजनेची प्रभावीता निश्चित करण्यासाठी विद्यार्थ्यांच्या प्रगतीचे वारंवार निरीक्षण केले जाते (आठवड्यातून १-२ वेळा). हस्तक्षेप निश्चित कालावधीसाठी अंमलात आणले जात नाहीत तर, विद्यार्थ्यांच्या प्रगती डेटाच्या आधारे ते सुधारित किंवा बंद केले जातात.
टियर ३: सघन, वैयक्तिक हस्तक्षेप (तृतीयांश प्रतिबंध). राज्य आणि जिल्हा धोरणे टियर 3 मधील पर्याय निश्चित करतात. एका पर्यायात, जे विद्यार्थी टियर 2 सूचनांना प्रतिसाद म्हणून अद्याप पुरेशी प्रगती करत नाहीत त्यांना अधिक सघन सूचना मिळू शकतात. शाळा-आधारित टीम अधिक सघन सूचना देण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या प्रमाणित तंत्रांबद्दल निर्णय घेते. दुसऱ्या पर्यायात, जर संक्षिप्त किंवा व्यापक मूल्यांकन निकालांनी अपंगत्वाचे अस्तित्व सत्यापित केले तर विद्यार्थ्यांना विशेष शिक्षण सेवा मिळतात.
माहिती अधिकारासाठी मानक प्रोटोकॉल दृष्टिकोन
दुसऱ्या प्रमुख दृष्टिकोनाला म्हणतात मानक प्रोटोकॉल दृष्टिकोन (कधीकधी म्हणून संदर्भित मानक उपचार प्रोटोकॉल) आणि त्याला एका मजबूत संशोधन पायाचे पाठबळ आहे. हे शब्द मानक (म्हणजेच, सर्व विद्यार्थ्यांसाठी सुसंगत, समान) आणि प्रोटोकॉल (म्हणजेच, पूर्वनिर्धारित स्वरूप किंवा वितरण प्रणाली) माहिती अधिकाराच्या या दृष्टिकोनाचे वर्णन करते. हा पर्याय शाळेने निवडलेल्या एका प्रमाणित हस्तक्षेपाचा वापर करतो, जो त्यांच्या संघर्षशील विद्यार्थ्यांचे शैक्षणिक कौशल्य सुधारण्यासाठी असतो.
सार्वत्रिक तपासणी किंवा वर्ग-व्यापी मूल्यांकन. विद्यार्थ्यांच्या शैक्षणिक कामगिरीच्या सध्याच्या पातळीची ओळख पटविण्यासाठी सार्वत्रिक स्क्रीनिंगचा वापर केला जातो. ज्या विद्यार्थ्यांची कामगिरी अपेक्षित पेक्षा कमी आहे त्यांना ओळखले जाते.
टियर १: वर्ग- किंवा शाळा-व्यापी हस्तक्षेप (प्राथमिक प्रतिबंध). सर्व विद्यार्थ्यांना उच्च दर्जाचे वर्ग शिक्षण मिळते अनुभवाने प्रमाणित तंत्रे. विद्यार्थ्यांना शैक्षणिक कौशल्यांचे वारंवार प्रगती निरीक्षण केले जाते आणि जे इच्छित बेंचमार्क पूर्ण करत नाहीत ते टियर 2 सेवांसाठी पात्र ठरतात.
अनुभवाने प्रमाणित
शब्दकोशातील
टियर २: लक्ष्यित हस्तक्षेप (दुय्यम प्रतिबंध). मानक प्रोटोकॉल टियर 2 प्राप्त करणाऱ्या सर्व विद्यार्थ्यांना समान, अनुभवजन्यदृष्ट्या प्रमाणित हस्तक्षेप प्रदान करतो. हा हस्तक्षेप बहुतेकदा एका निश्चित कालावधीसाठी (१०-२० आठवड्यांदरम्यान कुठेही) लहान-समूहाच्या सेटिंगमध्ये प्रदान केला जातो, ज्यामध्ये वारंवार प्रगतीचे निरीक्षण केले जाते. लहान गटांमधील विद्यार्थ्यांकडे विषम किंवा एकसंध कौशल्ये असू शकतात. सामान्यतः, प्रमाणित मानक प्रोटोकॉलमध्ये कौशल्यांच्या अनेक संचांमध्ये सूचना समाविष्ट असतात जेणेकरून प्रत्येक मुलाच्या गरजा पूर्ण करता येतील, विषम गटात देखील. उदाहरणार्थ, एका लहान गटात एक विद्यार्थी असू शकतो ज्याला वाचन प्रवाहाची समस्या आहे, दुसरा ज्याला ध्वनीविषयक जाणीव कमी आहे आणि दुसरा ज्याला ध्वनीशास्त्र कौशल्यांमध्ये अडचणी आहेत. गट सदस्यांना मिळणारा हस्तक्षेप समान असतो, प्रत्येक कौशल्य क्षेत्रासाठी वेळ दिला जातो (उदा., ध्वनीविषयक जाणीव, ध्वनीशास्त्र, शब्दसंग्रह, वाचन प्रवाहीपणा आणि आकलन).
टियर ३: सघन, वैयक्तिक हस्तक्षेप (तृतीयांश प्रतिबंध). राज्य आणि जिल्हा धोरणे टियर 3 मध्ये पर्याय निश्चित करतात. यापैकी एका पर्यायात, जे विद्यार्थी अद्याप टियर 2 हस्तक्षेपात पुरेशी प्रगती करत नाहीत त्यांना अधिक गहन हस्तक्षेप मिळू शकतात. दुसऱ्या पर्यायात, जर संक्षिप्त किंवा व्यापक मूल्यांकन निकालांनी अपंगत्वाचे अस्तित्व सत्यापित केले तर विद्यार्थ्यांना विशेष शिक्षण सेवा मिळतात.
एकाच, सातत्यपूर्ण हस्तक्षेपाचा वापर केल्यामुळे, अचूक अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे सोपे होते किंवा निष्ठा. याव्यतिरिक्त, विविध प्रकारचे सहाय्यक कर्मचारी (जसे की पॅराप्रोफेशनल्स, ट्यूटर किंवा पालक स्वयंसेवक) सूचना देऊ शकतात; तथापि, त्यांच्या शैक्षणिक जबाबदाऱ्या स्वीकारण्यापूर्वी त्यांना व्यापक प्रशिक्षण मिळणे अत्यंत महत्वाचे आहे. हस्तक्षेप योग्यरित्या प्रदान केला गेला आहे याची खात्री करण्यासाठी मानक प्रोटोकॉल प्रक्रियांची अंमलबजावणी करताना त्यांना सतत समर्थन आणि व्यावसायिक विकास मिळणे देखील आवश्यक आहे.
(अंमलबजावणीची) निष्ठा
शब्दकोशातील
समस्या सोडवणे आणि मानक प्रोटोकॉलमधील तुलना
खालील तक्त्यामध्ये माहिती अधिकाराच्या या दोन मूलभूत दृष्टिकोनांच्या काही प्रमुख वैशिष्ट्यांचा आढावा घेतला आहे. लक्षात घ्या की दोन्ही दृष्टिकोन निर्णयांची माहिती देण्यासाठी सार्वत्रिक तपासणी, बहुस्तरीय, लवकर हस्तक्षेप सेवा, प्रमाणित हस्तक्षेप आणि विद्यार्थ्यांच्या प्रगतीचे निरीक्षण यांचा वापर करतात. दोन्ही दृष्टिकोनांमधील मुख्य फरक (तक्त्यात देखील हायलाइट केला आहे) सूचनात्मक निर्णय आणि प्लेसमेंट कसे घेतले जातात आणि वैयक्तिक विद्यार्थ्यांसोबत वापरल्या जाणाऱ्या हस्तक्षेपांच्या संख्येत आहेत.
| माहिती अधिकाराच्या दृष्टिकोनांची तुलना | ||
| समस्या सोडवणे | मानक प्रोटोकॉल | |
| युनिव्हर्सल स्क्रीनिंग | वर्गातील सूचनांची प्रभावीता निश्चित करण्यासाठी वर्ग-व्यापी मूल्यांकन/सार्वत्रिक तपासणी केली जाते. अडचणीत असलेल्या वाचकांची ओळख पटवली जाते. | |
| टीयर 1 |
वारंवार प्रगती देखरेख संघर्ष करणाऱ्या विद्यार्थ्यांच्या कामगिरीच्या पातळीचे आणि सुधारणेच्या दरांचे मूल्यांकन करण्यासाठी हे आयोजित केले जाते. x
प्रगती देखरेख शब्दकोशातील |
|
| टीयर 2 |
एका विद्यार्थ्याच्या कामगिरीच्या आधारे एक संघ शैक्षणिक निर्णय घेतो. संघर्ष करणाऱ्या विद्यार्थ्यांना विविध प्रकारचे शिक्षण दिले जाते हस्तक्षेप, त्यांच्या वैयक्तिक गरजा आणि कामगिरी डेटावर आधारित. x
हस्तक्षेप शब्दकोशातील |
हस्तक्षेप करणारी व्यक्ती मानक प्रोटोकॉलचे पालन करून शिक्षणविषयक निर्णय घेते. संघर्ष करणाऱ्या विद्यार्थ्यांना एक मानक, प्रमाणित हस्तक्षेप सादर केला जातो जो विविध कौशल्यांना संबोधित करतो. |
|---|---|---|
| टीयर 3 | ज्या विद्यार्थ्यांची प्रगती टियर २ च्या सूचनांना प्रतिसाद म्हणून अपुरी आहे त्यांना आणखी सखोल सूचना मिळू शकतात. राज्याच्या किंवा जिल्ह्याच्या धोरणांवर अवलंबून, काही विद्यार्थी प्रगती देखरेखीच्या डेटावर आधारित विशेष शिक्षण सेवांसाठी पात्र ठरू शकतात. काही राज्यांमध्ये किंवा जिल्ह्यांमध्ये, विद्यार्थ्यांना शिक्षण अक्षमतेची ओळख पटविण्यासाठी संक्षिप्त किंवा व्यापक मूल्यांकन मिळू शकते. | |
समस्येचे निराकरण आणि मानक प्रोटोकॉल दृष्टिकोनांची तुलना करून टेबलमध्ये आढळणारे काही प्रमुख मुद्दे अधोरेखित करूया:
प्रमुख समानता:
-
- मुख्य वर्गातील सूचनांमध्ये प्रमाणित पद्धतींचा वापर
- ज्यांना लवकर गरज आहे त्यांना सूचनात्मक हस्तक्षेपाची तरतूद
- निर्णय घेण्यास माहिती देण्यासाठी प्रगती निरीक्षण
- अनेक स्तर/टप्प्यांमध्ये पुराव्यावर आधारित हस्तक्षेप
- विशेष शिक्षण सेवांसाठी अनुचित रेफरल्स कमी झाले.
प्रमुख फरक:
-
- प्रशिक्षक नव्हे तर संघ, शिक्षण आणि प्लेसमेंट निर्णय घेतात.
- वैयक्तिक विद्यार्थ्यांसह वापरल्या जाणाऱ्या हस्तक्षेपांची संख्या
माहिती अधिकाराच्या संतुलित दृष्टिकोनाबद्दल शेरोन वॉनचा दृष्टिकोन ऐकण्यासाठी क्लिक करा (वेळ: १:५५).
शेरोन वॉन, पीएचडी
विशेष शिक्षणाचे प्राध्यापक
वॉन ग्रॉस रीडिंग सेंटरचे संचालक
टेक्सास विद्यापीठ, ऑस्टिन

ट्रान्सक्रिप्ट: शेरोन वॉन, पीएचडी
मला असे वाटते की मानक प्रोटोकॉलचे अनेक फायदे आहेत. कदाचित सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आमच्याकडे असे पुरावे आहेत की मानक प्रोटोकॉलने बहुतेक विद्यार्थ्यांच्या जोखमीवर प्रभावीपणा दाखवला आहे. आणि जेव्हा हे दृष्टिकोन कुचकामी ठरतात, तेव्हा आम्हाला अधिक आत्मविश्वास येतो की ज्या विद्यार्थ्यांना ते कमी यशस्वी झाले त्यांना खरोखर विशेष शिक्षण किंवा विशेष सूचनांची आवश्यकता आहे. अशाप्रकारे, जेव्हा विद्यार्थी या मानक प्रोटोकॉलला प्रतिसाद देत नाहीत, तेव्हा ते सूचनांच्या अभावाव्यतिरिक्त इतर कारणांमुळे असू शकते. म्हणूनच मी हस्तक्षेपाला प्रतिसाद देताना मानक प्रोटोकॉलचा फायदा घेतो. माझ्या मते, याचा अर्थ असा नाही की लोक मुलांसाठी एक व्यावसायिक समुदाय म्हणून विचार करण्याची परस्परसंवादी समस्या सोडवण्याची प्रक्रिया सोडून देऊ इच्छितात आणि या विद्यार्थ्यांसाठी कोणत्या पद्धती अर्थपूर्ण आहेत. किंवा याचा अर्थ असा नाही की मुले कोणत्या संदर्भात शिकतात आणि वर्गखोल्या, समुदाय आणि शिक्षकांच्या संदर्भात विचार न करता आपण हे सर्व करू. परंतु मला वाटते की मानक प्रोटोकॉल प्रकाराशिवाय नेतृत्व करणाऱ्या शाळा असुरक्षित असतात कारण त्या जोखीम खराब शिक्षणाचा परिणाम आहे की विद्यार्थ्यांना विशेष गरजा आहेत हे ओळखण्याबद्दल विश्वसनीय माहिती प्रदान करत नाहीत. सध्या, आपल्याला फक्त एकच उत्तर किंवा एकच दृष्टिकोन आहे असे म्हणण्याइतपत माहिती नाही. हे मला प्रत्यक्षात लोक म्हणतात त्या विनोदाची आठवण करून देते, "तुम्हाला माहिती आहे, मला मुले होण्यापूर्वी, माझ्याकडे मुलांच्या संगोपनाबद्दल एकच सिद्धांत होता. पण मला तीन मुले झाल्यानंतर, माझ्याकडे मुलांच्या संगोपनाबद्दल पंधरा सिद्धांत होते." आणि मला वाटते की आरटीआयच्या बाबतीतही तेच आहे. टियर २ आणि टियर ३ कसे कार्य करणार आहेत याबद्दल आपण एक कल्पना घेऊन येऊ शकतो आणि मग जेव्हा आपण ते अंमलात आणू लागतो, तेव्हा वास्तविक परिस्थितीत खऱ्या मुलांसोबत येणाऱ्या दैनंदिन समस्यांसह तज्ञ व्यावसायिकांकडून मिळालेले हस्तकला ज्ञान आपल्याला या दृष्टिकोनांमध्ये बदल करण्याची संधी देईल.