Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Страница 5: Агитация
  • Център ИРИС
  • Ресурси
    • Локатор на ресурси на IRIS
      Модули, казуси, дейности и други
    • Резюмета на практики, базирани на доказателства
      Анотации към изследванията
    • Практики с висок ливъридж
      Ресурси на IRIS за HLPs
    • кино
      Изображения на хора с увреждания
    • Детски книги
      Изображения на хора с увреждания
    • Терминологичен речник
      Термини, свързани с уврежданията
    • За доставчици на PD
      Пътища за обучение, инструментариум за фасилитиране на професионален опит и други
    • За факултет
      Съвети за използване на ресурси на IRIS, формуляри за планиране на курсова работа и други
    • Видеоклипове за навигация в уебсайта
      Придвижване в нашия уебсайт и модули
    • Ново и очаквайте скоро
      Най-новите модули и ресурси
    • Архивирани ресурси на IRIS
      Модули, инструменти за подравняване и други
  • Опции за PD
    • Сертификати за професионално развитие за преподаватели
      Нашият сертификат, вашите часове за професионален треньор
    • Влезте във вашия IRIS PD
    • За доставчици на PD
      Пътища за обучение, инструментариум за фасилитиране на професионален опит и други
    • Платформа за училища и райони IRIS+
      Мощен инструмент за училищните ръководители
  • Доклади
    • Вътрешни отчети на IRIS
      Доклади за използването и постиженията на IRIS
    • Доклади за външна оценка
      Оценки на Центъра IRIS
    • Истории на ИРИС
      Нашите ресурси, вашите истории
    • Новини & Събития
      Какво, кога и къде се случва
  • Помогне
    • Помощ и поддръжка
      Възползвайте се максимално от нашите ресурси
    • Видеоклипове за навигация в уебсайта
      Придвижване в нашия уебсайт и модули
  • Справяне с предизвикателно поведение (Част 1, Елементарно): Разбиране на цикъла на „актиране“
Предизвикателство
Първоначални мисли
Перспективи и ресурси

Какво трябва да разбират преподавателите за предизвикателното поведение?

  • 1: Предизвикателно поведение

Как преподавателите могат да разпознаят и да се намесят, когато поведението на учениците ескалира?

  • 2: Цикъл на „актиране“
  • 3: Спокойствие
  • 4: Спусък
  • 5: Възбуда
  • 6: Ускорение
  • 7: Пик
  • 8: Деескалация
  • 9: Възстановяване
  • 10: Сглобяване на всичко

Ресурси

  • 11: Референции, допълнителни ресурси и заслуги
Облечи
Оценка
Предоставяне на обратна връзка

Как преподавателите могат да разпознаят и да се намесят, когато поведението на учениците ескалира?

Страница 5: Агитация

Ако тригерите не бъдат успешно овладени, е вероятно поведението на ученика да продължи да се влошава, преминавайки в следващата фаза – Фаза на възбудаАко цикълът не бъде спрян тук, поведението на учениците може да продължи да ескалира, като става все по-трудно за управление.

Как изглежда един студент

Възбуденото поведение е доказателство, че ученикът се е откъснал от учебния процес. Като цяло, ученикът е все по-откъснат от задачата и може да изглежда ядосан, тревожен, разочарован или затворен. Учениците могат да демонстрират възбуда по редица различни начини.

Някои ученици нараства поведения, като например:

  • Неспокойно движение (напр. потупване с ръце или крака)
  • Pacing
  • Преминаване от една дейност или група към друга
  • Стартиране и спиране на дейности

За разлика от тях, други намаление поведения, като например:

  • Избягване на групова работа
  • Взирайки се в пространството
  • Свеждат глава надолу
  • Оттегляне от дейности

В това видео обърнете внимание на поведението, което Нора показва по време на фазата на възбуда (времетраене: 1:56).

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/movies/bi1_elem_p05_phase_agitation_js.mp4

препис

Препис: Фаза на възбуда

Учител: Да, Колин?

Колин: Можеш ли да погледнеш моята?

[Нора въздъхва.]

Учители: Да, ще бъда веднага там.

Нора, не знам защо си толкова груба днес. Какво става?

Нора: Това е загуба на време!

Учител: Извинете. Трябва да говорите с мен с уважение.

[Нора въздъхва шумно.]

[ Коментар на Йохана Щаубиц ]

И така, след като дразнещият фактор е останал неотстранен, виждаме как поведението на Нора ескалира, тя изглежда по-неспокойна. Учителят, г-н Сантини, се приближава до нея и казва: „Какво става днес? Защо си толкова груба?“ А тя отговаря: „Това е загуба на времето ми“, което очевидно е по-груб отговор. И в този момент той ѝ напомня, че е неуместно да говори с другите по този начин.

Сега искам да отбележа, че има много добри неща в начина, по който г-н Сантини реагира тук, той ѝ отговаря донякъде лично: Приближил се е до бюрото ѝ и говори тихо. Макар че е вероятно някои от членовете на класа да го чуят, не е така, той не се обръща към нея публично пред целия клас. Така че това помага да се защити нейното достойнство и може да помогне нещата да се държат под контрол. Може. Освен това, той използва мил тон, въпреки че я смъмря, и някак си я притиска и реагира по този начин. Той не ѝ говори грубо. Така че тези неща са наистина добри - да говориш насаме със студентката, използвайки възможно най-нежен тон, но твърд, доколкото е разумно. Но проблемът е, че той просто реагира на това, което казва, че тя казва и прави, и по същество ѝ казва да спре да прави това и че е неподходящо, вместо да се опита да отговори на нуждата, която води до поведението на Нора, а именно желанието да продължи напред по-бързо, желанието да не се налага да седи там, докато връстниците ѝ задават въпроси, на които тя вече знае отговорите.

Стратегии за прилагане

По време на често доста дългата фаза на възбуда, учителят трябва внимателно да подбира стратегии или подкрепа за намаляване на възбудата на ученика. Таблицата изброява стратегии и съвети за най-добро предотвратяване на ескалацията на възбудата на ученика. Обърнете внимание, че въпреки че някои от тях могат да бъдат използвани по време на фазите на спокойствие или задействане, ученик, който е навлязъл във фазата на възбуда, ще се нуждае от по-целенасочена подкрепа. Имайки това предвид, тези стратегии трябва да бъдат целенасочено и обмислено прилагани, за да се предотврати ескалацията на поведението на ученика.

Стратегия Съвети
Покажете съпричастност.
  • Използвайте подкрепящ език, когато се обръщате към ученика, например:
    • „Виждам, че се въртиш. Добре ли си днес?“
    • „Знам, че е трудно. Вземи си кратка почивка и ще ти се обадя след малко.“
    • „(Име на ученика), изглеждате разстроен/а днес. С какво мога да помогна?“
    • „Знам, че това може да е разочароващо. Пийни си една бърза глътка вода и ще мога да ти помогна, когато се върнеш.“
  • Напишете бележка на ученика и дискретно я поставете на бюрото му. Без да обръща внимание на ученика, учителят му дава време да приеме съобщението и да реагира по подходящ начин.
Използвайте стратегии за успокояване.
  • Помолете ученика да изпълни няколко дихателни упражнения.
  • Позволете на ученика да използва сензорни предмети като топка за борба с стреса или играчка за въртене.
употреба контрол на близостта със студента.
x

Контрол на близостта

В управлението на поведението в класната стая, стратегия от страна на инструктора или да инициира физически контакт, или да намали разстоянието между себе си и ученика, за да му помогне да контролира импулсите си.

  • Застанете близо до бюрото на ученика, когато се обръщате към класа.
  • Застанете за кратко близо до ученика, за да го похвалите.
  • Обърнете се обратно към ученика, за да му окажете допълнителна подкрепа.

За да научите повече за контрола на близостта, вижте следния лист с основни умения за IRIS:

  • Контрол на близостта
Помогнете на ученика със задачата.
  • Попитайте ученичката дали има някакви въпроси. Възможно е просто да е заседнала на някоя дума или да е объркана относно указанията.
  • Помогнете на ученика с първия въпрос или проблем.
Променете средата на ученика.
  • Нека ученикът се премести на друго място в класната стая.
  • Помолете ученика да ви помогне с „работа“ или да получите нещо от друг учител.
  • Дайте на ученика възможност да пие вода.
Предложете възможности за обучение.
  • Предложете опции за завършване на дадена дейност (напр. използване на флаш карти, работа на компютър, използване на пособия).
  • Нека ученикът избере да работи самостоятелно, с партньор или в малка група.
Осигурете допълнително време.
  • Уверете ученика, че може да има допълнително време, за да завърши дейността.
  • Позволете на ученика да завърши дейността по време на свободното време или след училище.
Споделете вашата гледна точка.
  • Обяснете на ученика как се възприема поведението му в класната стая.
  • Споделете идея или стигнете до общо решение, което ще намали ескалацията на поведението на ученика.

Времето е всичко. Използвайки сравнително прости стратегии, учителят може да е в състояние да обезвреди (или деескалира) ситуацията и да помогне на ученика да се върне в правилната посока и към фазата на спокойствие. В това видео г-н Сантини се намесва ефективно, за да прекъсне цикъла на проявяване на нетърпение във фазата на възбуда и помага на Нора да се върне към фазата на спокойствие (времетраене: 1:01).

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/movies/bi1_elem_p05_phase_agitation_de_escalate_js.mp4

препис

Препис: Фаза на агитация със стратегия за деескалация

Учител: Да, Колин?

Колин: Можеш ли да погледнеш моята?

[Нора въздъхва.]

Учител: Да, ще бъда веднага там.

Учител: [Към Нора] Здравей, Нора, виждам, че си разочарована, ако искаш, можеш да преминеш към следващата дейност.

Учител: [Към Колин] Добре, да видим, Колин.

Браво, разбрал си.

Учител: [Към класа] Добре, приятели, вие можете да продължите да си проверявате работата, а аз ще идвам наоколо и ще обикалям.

[ Коментар на Йохана Щаубиц ]

Така че Нора е показала доказателства, че поведението ѝ е преминало в друг етап от цикъла на ескалация, цикъла на „актинг аут“. Така че тя е в състояние на „Ажитация“ въз основа на поведението си, както вече видяхте, и г-н Сантини забелязва в този сценарий. И подобно на начина, по който той се е обърнал към поведението ѝ във фазата на задействане, той ѝ предлага алтернативна дейност. Този път той не предлага избор между дейности. Но ѝ дава нещо, към което може да премине, което директно се обръща към самия задействащ фактор, а именно нуждата да пропусне всичко това и да направи нещото, което е готов да направи.

В тези интервюта Катлийн Лейн първо разглежда важността на времето, а след това описва ситуация, в която един студент бързо се разтревожил, когато академичните му нужди не били задоволени.

Катлийн Лейн, доктор, BCBA-D
Професор, Катедра по специално образование
Заместник-вицеканцлер по научни изследвания
Университет на Канзас

Значение на времето

(време: 3:56)

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/audio/bi1_p05a_both_lane.mp3

препис


Наблюдение на учениците

(време: 2:49)

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/audio/bi1_p05b_both_lane.mp3

препис

Катлийн Лейн, доктор

Значение на времето

След като видите симптоми на възбуда, има няколко различни стратегии и е важно да ги използвате в началото на цикъла на аутизъм, например по време на или преди фазата на възбуда, защото ако се използват по-късно в цикъла на аутизъм (например, когато ученикът наистина се разгорещява), това може да го отблъсне и да го настрои да премине в следващия етап от цикъла на аутизъм. Но един от подходите е просто да кажете: „Хей, изглежда наистина се затрудняваш в момента и ти е трудно да се съсредоточиш върху задачата“ или „Как мога да ти помогна?“ Или „Искаш ли да си вземеш задачата и да я работиш на друго място в класната стая?“ „Искаш ли да отидеш в задната част на класната стая?“ Или може би „Би ли искал да опиташ да работиш с партньор?“ Или може би изобщо няма такъв диалог. Може би вие като учител просто забелязвате, че ученикът се затруднява в този момент, може би почуква с молива си или погледът му се шари наоколо и изглежда малко развълнуван. Може просто да напишете кратка бележка на лист хартия, в която да кажете: „Моля, помогнете [смее се] на ученик, който изглежда малко развълнуван.“ Можете ли просто да ги задържите в класната си стая за две минути? „И когато тези две минути изтекат, ще се подпишеш ли тук и ще го изпратиш обратно в класната ми стая?“ А след това можеш просто да сгънеш бележката, да я залепиш с телбод и да кажеш: „Хей, Марк, би ли ми направил една услуга? Можете ли да занесете това на г-жа? „Класната стая на Смит е до него?“ И това му дава възможност да си вземе уважителна почивка, да се отдалечи от ситуацията, която започва да му се струва малко дразнеща. И не е като да кажеш пред целия клас: „Хей, Марк, изглежда, че ще полудееш, така че трябва да си тръгнеш.“ Вместо това, ти им даваш този уважителен начин да си починат. Но ако опитвате същата стратегия, когато ученикът наистина набира скорост и достига до следващата фаза или дори пиковия етап, това е точно грешният момент да го напуснете от класната стая, защото вероятно изобщо няма да реагира благоприятно. И това би могло да ги постави в опасна ситуация. Когато имате този ученик, който е вербално враждебен или физически агресивен, не искаме да го правим в този момент. Това изобщо няма да проработи. Така че искаме да помислим за използването на този тип стратегия и как да подпомогнем поведението, преди то да излезе извън контрол. И искаме да бъдем внимателни, за да не подсилим случайно неконтролируемо поведение. Така че, когато виждате някой, който се бори, той може дори да не осъзнава, че преживява трудности. И затова не ги питаш. Просто се обаждате, като кажете нещо от рода на: „Добре, момчета, в този момент ще си вземем почивка, ще си вземем партньор и ще довършим втората половина от задачата.“ „И с партньора си ще те помоля да провериш работата си.“ А след това може просто да тичаш из класната стая, номерирайки ги на едно, две, едно, две и т.н., и след това да ги сдвоиш с партньор. Но идеята е, че искаме да променим нещо във вашето обучение, така че да не позволим на този ученик да се чувства все по-неудобно от задачата, пред която е поставена. И не е задължително винаги това да е промяна за целия клас, но това е проста стратегия, която бихме могли да използваме. Но ако имате ученик, който се отдръпва и осъзнаете, че това не е единственият ученик, който се затруднява, това може да е правилният път. И се надявам, че като учител, наистина се чувствате достатъчно силни и уверени в преподаването си, за да си кажете: „Човече, наистина трябва да помисля за промяна, която мога да направя в нещо, което правя, вместо да гледам на всичко като на вътрешно-ученическо предизвикателство.“ Това може да е проблем с обучението и не означава, че не сте добър учител. Това просто означава, че в този момент трябва да направя промяна. И когато се замислим за този път на взаимодействие между ученика и учителя, знаем, че това, което правим, оформя следващата стъпка с ученика. И в този случай може да се запитате: „Каква е най-малката промяна, която мога да направя в момента в начина, по който преподавам, за да помогна на учениците да се включат в правилната посока, да останат ангажирани и да огранича прекъсванията?“ И е много по-лесно да се направи това или във фазата на задействане, или във фазата на възбуда, за която говорим. Защото в този момент несъответствието между това къде е поведението и къде ни е необходимо то да бъде е най-малко. И е много по-лесно да се върнат учениците в правилната посока в този момент. Така че времето наистина има значение.

Катлийн Лейн, доктор

Наблюдение на учениците

Преди няколко години имах възможността да бъда специалист по поведение и моята функция беше да уча учителите как да се справят с предизвикателно поведение и да насърчават много силни, позитивни взаимоотношения между учители и ученици, както и да помагам на учениците да се ангажират с наистина конструктивно и подходящо поведение както в класната стая, така и извън нея. И освен да уча учителите на тези стратегии, втората ми част от работата беше да помагам в ситуации, в които учениците имат предизвикателно поведение, с което учителите все още не са знаели как да се справят. И един ден, по-специално, все още се откроява в съзнанието ми след всички тези години. Имаше една учителка, която беше в самостоятелна класна стая и учителката довършваше обяда си на бюрото си, след което тя раздаде куп документи обратно на учениците в класа. И това бяха документи, които бяха оценени. Бях там само за да видя един ученик. И когато той получи всичките си документи обратно, имаше червена линия през буквално всяка една задача на всеки един работен лист. И тогава тя му каза: „Сега, веднага щом поправиш всички тези неща, можеш да отидеш на събранието този следобед. Но ако не ги поправиш, не можеш да отидеш на събранието.“ И тогава тя се върна и седна. Той вдигна ръка и каза: „Имам нужда от помощ за това. Сериозно. Сгреших във всичко това.“ И той очевидно беше разстроен. А тя каза: „Просто трябва да се постараеш повече.“ А той започна да показва признаци на фрустрация. Каза: „Не мога да направя това.“ А тя каза: „Е, тогава просто ще трябва да опиташ.“ И тя отново започна да обядва. И накрая, той ескалира с този глас и е на ръба на сълзите. И тогава се изправи, разкъса всички документи и ги хвърли по нея на милион малки парченца. И крещи, сякаш използва мегафон: „Ало? Ако не мога да направя едно, не мога да направя 500. Някой трябва да ме научи“, което, честно казано, по онова време ми се стори доста дълбокомислено. И когато взехме една от задачите, които бях намерил на онзи скъсан лист хартия, това, което научих, разглеждайки някои от тях, беше, че моделът е изваждане по нули. Той не разбираше тази концепция, така че ако вземаше например 501 - 199, той не знаеше какво да прави, когато имаше нула на мястото на десетиците. Това беше просто една корекция. И веднага щом се научи как да изважда по нула, той имаше това, което трябваше да направи. Той можеше да изпълни елементите от работния лист и успя да отиде на събранието, но също така си беше спечелил наказание по пътя. И цялото това преживяване наистина ме притесни по онова време, защото поведението му се промени от това, което се усещаше като 0, до 100 за наистина кратък период от време, а всъщност не беше нужно. И мисля, че това създаде известно неудобство за учителя и за самия ученик.

След това Памела Глен обсъжда процесите, които е въвела, за да предотврати ескалацията на поведението. Накрая, Джанел Браун описва стратегии за успокояване, които учителите могат да използват, за да деескалират поведението на учениците.

Памела Глен
Наставник по обучение, бивш учител

(време: 2:42).

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/audio/bi1_p05_elem_glenn.mp3

препис

Джанел Браун
Поведенчески интервенционист

(време: 1:18).

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/audio/bi1_p05_elem_brown.mp3

препис

Препис: Пам Глен

Ще разсеем ситуацията, когато мога ясно да видя вълнение. Вече решихме в стаята, че има определени места, където можете да отидете без въпроси. Имаме сигнал и те просто ще ми дадат сигнала, какъвто и да е той. А някои ученици имат свой собствен специфичен сигнал, към който могат просто да отидат, независимо какво се случва. Сега има някои правила за това. Те трябва да бъдат уважителни. Трябва да са тихи. Класът знае и ние сме изградили това семейство. Ако Ким е отишла в ъгъла или в центъра или където и да е там, оставете я на мира. Тя има нужда от минутка. Трябва да се върнете и тогава аз ще се срещна с вас. Те знаят, че ще получат някакъв вид „Добре ли си?“ или „Добре ли си?“. „Имаш ли нужда от минутка?“ Мисля, че за мен вече сме установили: Хората се ядосват и [смее се] ние знаем това. Разпознайте кога се ядосвате. Кои са вашите спусъци и когато ги преодолеете, кога знаете, че сте развълнувани и това ще се случи? Какво можем да направим, за да предотвратим това? Говорим много за използването на думи и просто казваме „Не мога“ или „Не“ или „Остави ме на мира“. Просто знаем, че този човек се нуждае от минутка. Размишлявам много с децата. „Чувам, че си разстроен/а заради... И аз бих се разстроил/а за това. Какво мога да направя, за да ти помогна? Как мога да ти помогна? От какво имаш нужда от мен?“ И след това ги питам: „Какво ще направиш? Знаеш ли вече? Нуждаеш ли се от минутка, за да можем да го разберем заедно?“ Много пъти сме стиснати юмруци, или някой почуква с молив, или си удря крака, или виждаш някой да става. „Как мога да ти помогна? Защото това не е приемливо поведение. И няма нищо лошо в това да си ядосан/а. Важно е как се справяме с него.“ Така че, водим много от тези разговори. Обикновено работи. Ако не се случи светкавично бързо. Но обикновено, ако си достатъчно бдителен, за да познаваш учениците си и знаеш, че Джони се затруднява с теста, и знам, че в петък ще се явяваме на теста - ние също го подготвяме. Така че говорим много за тестовете, не за да стане това голямо „О, Боже, трябва да се явя на тест. Ще се проваля“ или „О, Боже, трябва да се явя на тест и съм се проваляла в миналото“. „Да, явявала си се, но сега съм тук, за да ти помогна. И си много по-добра, отколкото беше. Очаквам ли шестици? Не, очаквам да дадеш всичко от себе си. Така че има много реалистични очаквания, но летвата все още е висока. Така че можеш да обезвредиш много от тези неща.

Препис: Джанел Браун

Трябва да разберем, че работим с деца. Децата идват на училище с много багаж. Трябва да проявяваме емпатия. Трябва да съчувстваме на някои от тези ученици, защото мама и татко може да са се скарали преди да дойдат на училище и това наистина е нарушило началото на деня им. И ако не знаят как да се справят с емоциите, виждате как се вълнуват: „Добре, нека си починем.“ Имаме това, което наричаме „мозъчни почивки“. Учителят може да пусне тези малки видеоклипове, в които децата се изправят, правят мърдане и разтърсване, само за да се изтръгнат. Опитваме се да ги използваме често. Някои учители имат това, което наричат ​​„кът за успокояване“, и могат да поставят малки палатки типи с възглавница и килим. Някои имат плюшени мечета, нещо, в което детето може да влезе и просто да бъде само. Те ще правят дихателни упражнения, ще говорят за това какво биха могли да направят по различен начин. Накарайте децата да поемат отговорност за поведението си и измислете начини, по които могат да се справят с това поведение по различен начин.

Дейност

Прегледайте следните видеоклипове, които илюстрират Кай във фазата на агитация, но с различни отговори от г-н Сантини.

Видео 1 (време: 0:22)

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/movies/bi1_elem_kai_p05_phase_agitation_01.mp4

препис

Видео 2 (време: 0:25)

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/movies/bi1_elem_kai_p05_phase_agitation_02.mp4

препис

Препис: Видео 1

Кай: Уф [навежда глава, почуква с молив по бюрото]

Райли: Тенеси е известен с музиката си, лютото пиле и хълмистите си хълмове. Нарича се „Щатът на доброволците“. Пуканки, Кай.

Кай: Ъъъ. Това щях да кажа и аз. Ъм... Тенеси е доста планински [слага глава на бюрото].

Учител: Кай, тази дума е „планински“ и моля те, дръж главата си горе и продължавай да се стараеш максимално.

От предоставените опции изберете поведението, което сигнализира за възбудата на Кай.

Препис: Видео 2

Кай: Уф [навежда глава, почуква с молив по бюрото].

Райли: Тенеси е известен с музиката си, лютото пиле и хълмистите си хълмове. Нарича се „Щатът на доброволците“. Пуканки, Кай.

Кай: Ъъъ. Това щях да кажа и аз. Ъм... Тенеси е доста планински [слага глава на бюрото].

Учител: Това е супер сложно, Кай. Искаш ли помощ или искаш да направиш пуканки на някой друг?

Кай: Пуканки, Нора.

Учител: Добра работа.

Почуквайки с молива си
Свеждайки глава надолу
Оттегляне от дейността по четене
Всички изброени
Прегледайте отново и двата видеоклипа и отговорете на следните въпроси. Можете да въведете отговорите си в полето по-долу. Това поле обаче е предоставено само за целите на размисъл; отговорите ви няма да бъдат достъпни за изтегляне или печат.
  1. Как реагира г-н Сантини на поведението на Кай във всяко видео?
  2. Кой от отговорите на г-н Сантини най-вероятно ще деескалира поведението на Кай и ще му помогне да се върне към фазата на спокойствие?

След като вече имахте възможност да помислите, чуйте обратната връзка от Йохана Щаубиц (времетраене: 1:46).

Йохана Щаубиц, доктор, BCBA-D
Доцент
Отдел за специално образование
Vanderbilt University

/wp-content/uploads/module_media/bi1_elem_media/audio/activity_kai/bi1_elem_staubitz_phase_03_agitation.mp3

препис

Препис: Йохана Щаубиц

Във Видео 1 виждаме как поведението на Кай ескалира. Сега той потупва, наред с други неща, и в крайна сметка навежда глава, а г-н Сантини пренасочва Кай наистина добре тук. Оценявам тона му. Няма нищо грубо в него. Той заявява нещата от гледна точка на това, което Кай трябва да направи, вместо да го порицава или да казва какво трябва да спре да прави или не трябва да прави, и това може да е правилната стратегия за много ситуации. Но в този случай това не прави нищо, за да разреши текущия спусък на Кай, който е да се изисква да представи или прочете факт за Тенеси и след това да се натъкне на дума, която е наистина предизвикателна. Сякаш тези спусъци започват да се натрупват върху Кай тук. И затова именно това несъответствие между това, което прави г-н Сантини, и какъв е характерът на спусъка е причината поведението на Кай да продължава да ескалира.

Във Видео 2, г-н Сантини разпознава натрупването на тригери и влиянието, което те оказват върху поведението на Кай, а също така донякъде предполага, че Кай трябва да избегне това изискване, за да говори публично или да чете, и показва емпатия, като признава колко предизвикателна е думата, преди да предложи на Кай избор, който му позволява да се измъкне от ситуацията. „Можеш да потърсиш помощ или можеш да се откажеш. Обади се на някой друг, който да е пуканки“, и това помага на Кай да запази известно достойнство, а Кай го елиминира.

 

 

 

 

Печат Friendly, PDF & Email
обратно Напред
12345678...11
Абонирайте се за нашия електронен бюлетин Регистрирай се
  • Начало
  • За ИРИС
  • Карта на сайта
  • Уеб достъпност
  • Терминологичен речник
  • Условия за ползване
  • Кариери в IRIS
  • Свържете се с нас
Абонирайте се за нашия електронен бюлетин Регистрирай се

Центърът IRIS, колежът Пийбоди, университетът Вандербилт, Нашвил, Тенеси 37203 [имейл защитен]Центърът IRIS се финансира чрез споразумение за сътрудничество с Министерството на образованието на САЩ, Служба за специални образователни програми (OSEP), грант № H325E220001. Съдържанието на този уебсайт не представлява непременно политиката на Министерството на образованието на САЩ и не бива да приемате одобрението на федералното правителство. Ръководител на проекта, Анна Македония.

Авторско право 2026 Университет Вандербилт. Всички права запазени.

* За информация относно политиката за поверителност, посетете нашата Страница за помощ и поддръжка.

Creative Commons License Това произведение е лицензирано под Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Международен лиценз.

  • Колеж „Вандербилт Пийбоди“
Ние използваме бисквитки, за да се гарантира, че ние ви даваме най-доброто преживяване на нашия уебсайт. Ако продължите да използвате този сайт, ние ще приемем, че сте доволни от него.