Wie können Schulverwaltungen die Umsetzung hochwertiger IEPs unterstützen?
Seite 7: Förderung des Studienerfolgs
Zusätzlich zur Einhaltung der gesetzlichen IEP-Anforderungen des IEP-Prozesses sollten Schulverwalter eine Vision entwickeln, in der alle Schülerinnen und Schüler werden aufgrund ihrer einzigartigen Fähigkeiten akzeptiert und wertgeschätzt und als vollwertige Mitglieder der Schule integriert. Wenn diese Vision gelebt wird, übernimmt die gesamte Schulgemeinschaft die gemeinsame Verantwortung für ihren Erfolg. Um diese gemeinsame Verantwortung und den Erfolg aller Schülerinnen und Schüler zu unterstützen, können Schulleitungen:
- Schaffen Sie Rahmenbedingungen für akademische und soziale Unterstützung und Dienste
- Fördern Sie starke Beziehungen zwischen Schule und Eltern
Schulweite akademische und verhaltensbezogene Rahmenbedingungen
Wussten Sie schon?
Wenn Pädagogen über akademische und verhaltensbezogene Rahmenbedingungen sprechen, verwenden sie die Begriffe häufig synonym. Beispielsweise wird RTI oft als MTSS bezeichnet.
Um ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Schülerinnen und Schüler erfolgreich sein können, sollten Schulleitungen Rahmenbedingungen implementieren, die den akademischen und verhaltensbezogenen Bedürfnissen aller Schülerinnen und Schüler gerecht werden, einschließlich leistungsschwächerer Schülerinnen und Schüler sowie Schülerinnen und Schülern mit Behinderungen. Die meisten Schülerinnen und Schüler kommen mit minimaler Unterstützung gut zurecht, während andere intensivere Unterstützung benötigen. Eine Möglichkeit, den unterschiedlichen Bedürfnissen der Schülerinnen und Schüler gerecht zu werden, ist der Einsatz eines mehrstufigen Unterstützungssystems (Multi-Tiered System of Supports, MTSS). Dieser Ansatz bietet Interventionen mit zunehmender Intensität, die auf die Bedürfnisse der Schülerinnen und Schüler abgestimmt und datenbasiert sind. MTSS legt Wert auf die Auswahl und Anwendung evidenzbasierter Präventions- und Interventionsmaßnahmen. Zwei Beispiele für mehrstufige Unterstützungssysteme sind Response to Intervention (RTI) und Positive Behavioral Intervention and Supports (PBIS) . Um mehr über die einzelnen Rahmenbedingungen zu erfahren, klicken Sie unten.
mehrstufiges Unterstützungssystem (MTSS)
Glossar
Reaktion auf Intervention (RTI)
Glossar
Positive Verhaltensinterventionen und -unterstützung (PBIS)
Glossar
RTI ist ein mehrstufiges Fördersystem, das den akademischen Erfolg aller Lernenden fördert. In diesem Rahmen erhalten alle Schülerinnen und Schüler hochwertigen Unterricht im allgemeinen Unterricht. Schülerinnen und Schüler mit Lernschwierigkeiten erhalten zusätzliche Unterstützung durch gezielten Unterricht. Schülerinnen und Schüler, die auf gezielten Unterricht nicht ausreichend reagieren, erhalten intensive Intervention. Schülerinnen und Schüler mit Behinderungen können je nach ihren individuellen Bedürfnissen auf allen oder einer dieser Stufen unterrichtet werden.

Der Primärunterricht (auch als Tier-1-Unterricht bezeichnet) ist ein qualitativ hochwertiger Unterricht, der auf die Standards der jeweiligen Klassenstufe abgestimmt ist und im regulären Klassenzimmer stattfindet.
Gezielter Unterricht (auch als Sekundärunterricht oder Tier-2-Unterricht bzw. Intervention bezeichnet) bietet Schülern in einer Kleingruppe von drei bis fünf Schülern einen validierten Standardunterrichtsansatz oder ein Programm; er wird zusätzlich zum Primärunterricht angeboten.
Intensive Förderung (auch als tertiäre oder Tier-3-Förderung bezeichnet) findet in Kleingruppen von ein bis drei Schülerinnen und Schülern oder häufiger als im regulären Förderunterricht statt, um den individuellen Bedürfnissen der Schülerinnen und Schüler gerecht zu werden. Je nachdem, wie eine Schule oder ein Schulbezirk das RTI-Konzept (Response to Intervention) umsetzt, kann Tier 3 im Rahmen von Angeboten des allgemeinen oder des sonderpädagogischen Unterrichts erfolgen.
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RTI darf nicht dazu genutzt werden, eine zeitnahe Erstdiagnostik für Schüler mit Verdacht auf eine Behinderung zu verzögern oder zu verweigern. Das Büro für Sonderpädagogische Programme des US-Bildungsministeriums hat ein Memo ( OSEP Memo 11-07 ) veröffentlicht, um diese Frage weiter zu verdeutlichen.
Wie die obige Abbildung zeigt, zielt die intensive Intervention (Stufe 3) auf die Bedürfnisse einer relativ kleinen Anzahl von Schülern (d. h. 5–10 %) ab. Zu diesen Schülern gehören:
- Personen mit und ohne Behinderung, die auf gezielte Anweisungen nicht angemessen reagieren (Stufe 2)
- Menschen mit Behinderungen, die die IEP-Ziele dauerhaft nicht erreichen
Weitere Informationen zu RTI und dazu, wie Schulverwaltungen dieses Framework effektiv implementieren können, finden Sie in den folgenden IRIS-Modulen:
Zu Ihrer Information
Ein Verfahren, mit dem Schulpersonal den Unterricht der Stufe 3 intensivieren kann, ist die datenbasierte Individualisierung (DBI) – ein forschungsbasierter Prozess zur schrittweisen Individualisierung und Intensivierung von Interventionen durch die systematische Nutzung von Bewertungsdaten, validierten Interventionen und forschungsbasierten Anpassungsstrategien. Weitere Informationen zu DBI finden Sie in den folgenden IRIS-Modulen:
- IIntensive Intervention (Teil 1): Datenbasierte Individualisierung zur Unterrichtsintensivierung
- Intensive Intervention (Teil 2): Datenerhebung und -analyse für eine datenbasierte Individualisierung
Darüber hinaus verfügt das vom Bund finanzierte technische Beratungszentrum The National Center on Intensive Intervention (NCII) über eine Fülle von Informationen zu DBI und darüber, wie Interventionen in den Bereichen Lesen, Schreiben, Rechnen und Verhalten intensiviert werden können.
PBIS ist ein schulweites Unterstützungssystem, das bereits in über 19,000 Schulen implementiert und erfolgreich eingesetzt wird. Es umfasst proaktive Strategien zur Definition, Vermittlung und Förderung angemessenen Schülerverhaltens und schafft so ein positives Schulklima. PBIS setzt auf positive Verhaltensstrategien, um Schülern das erwartete Verhalten beizubringen und bietet denjenigen, die es benötigen, zunehmend intensivere Unterstützung. Die Vermittlung des erwarteten Verhaltens und die Belohnung entsprechender Schüler führt zu weniger Störungen, mehr Unterrichtszeit und verbesserten sozialen und schulischen Leistungen. Wie RTI verwendet PBIS ein dreistufiges System.

Stufe 1 (auch als universelle oder primäre Prävention bezeichnet) : Kontextuell angemessene soziale Erwartungen und Verhaltensweisen werden identifiziert und allen Schülern explizit vermittelt. Zusätzlich wird ein abgestuftes System fairer und konsequenter Konsequenzen angewendet, um auf angemessenes und unangemessenes Verhalten zu reagieren.
Stufe 2 (auch als gezielte oder sekundäre Prävention bezeichnet): Gezielte Gruppenangebote werden für einige Schüler bereitgestellt, die nicht auf die primäre Prävention ansprechen. Stufe 2 findet in Kleingruppen statt, um das Wiederauftreten unerwünschter Verhaltensweisen zu verhindern oder zu reduzieren. Diese Unterstützung wird zusätzlich zur primären Prävention angeboten.
Stufe 3 ( auch als intensive oder tertiäre Intervention bezeichnet): Intensive, individualisierte Interventionsstrategien werden bei einigen wenigen Schülern angewendet, die nicht auf die Unterstützungsmaßnahmen der Stufe 2 ansprechen. Diese Unterstützung kann zusätzlich zur Primär- und Sekundärprävention erfolgen. Zu den Schülern, die diese Unterstützungsstufe erhalten, gehören:
- Personen mit und ohne Behinderung, die nicht ausreichend auf die Sekundärprävention reagieren (Stufe 2)
- Menschen mit Behinderungen, die ihre Verhaltensziele im IEP nicht erreichen
Zu Ihrer Information
Das staatlich finanzierte Zentrum für technische Unterstützung, Positive Behavioral Intervention and Supports (PBIS), unterstützt Schulen, Bezirke und Bundesstaaten beim Aufbau von Systemkapazitäten für die Umsetzung eines mehrstufigen Ansatzes zur sozialen, emotionalen und verhaltensbezogenen Unterstützung. Besuchen Sie die PBIS-Website um mehr zu erfahren.
David Bateman erörtert die Vorteile mehrstufiger Unterstützungssysteme und die Bedeutung der Schulung des Personals in diesen Systemen (Dauer: 0:44).
David Bateman, PhD
Professor, Abteilung für Bildungsmanagement
und Sonderpädagogik
Universität Shippensburg

Transkript: David Bateman, PhD
Schulleiter müssen den Erfolg ihrer Schüler durch Unterstützungssysteme wie MTSS und positive Verhaltensinterventionen und -unterstützung fördern. Sie müssen dafür sorgen, dass die Lehrer und die gesamte Schule sowohl in MTSS als auch in PBIS geschult sind. Denn sie verhindern, dass Kinder tatsächlich eine Sonderpädagogik erhalten, und bieten ihnen entsprechende Unterstützung, wenn sie diese benötigen. Sonderpädagogik ist nicht nur Sonderpädagogen vorbehalten. Sie ist ein schulweites Phänomen, und wir müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter darin geschult sind. Regelmäßige Updates zu MTSS und PBIS tragen wesentlich dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter ihre Verantwortung verstehen.
Starke Eltern-Schule-Beziehungen
Um ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Schüler erfolgreich sein können, sollten Schulleitungen auch starke Beziehungen zwischen Schule und Eltern fördern. Diese Beziehungen sind für die Verbesserung der Bildungsergebnisse aller Schüler unerlässlich. Eine Möglichkeit hierfür besteht darin, die aktive Beteiligung der Eltern, auch von Schülern mit Behinderungen und aus anderen Familien, an allen Schulaktivitäten zu fördern und zu unterstützen. Schulleitungen und Lehrkräfte können durch die folgenden Aktivitäten positive Beziehungen aufbauen.
Neben der Anwendung evidenzbasierter Methoden ist die Einbindung der Familie einer der wichtigsten – wenn nicht sogar der wichtigste – Faktoren für den schulischen Erfolg eines Kindes. Sie steigert die schulischen Leistungen, was sich in besseren Testergebnissen und höheren Abschlussquoten widerspiegelt, und erhöht zudem die Wahrscheinlichkeit, dass die Schülerinnen und Schüler ein Hochschulstudium aufnehmen. Pädagogen können die folgenden Strategien nutzen, um die Familien in die Bildung ihrer Kinder einzubinden.
Kommunizieren
Kommunizieren Sie auf möglichst vielfältige Weise (z. B. per E-Mail, über Mitteilungen nach Hause, über Anschlagbretter) über die Leistungen Ihres Kindes, die Schulrichtlinien und -programme und schaffen Sie Möglichkeiten für eine wechselseitige Kommunikation. Dies kann mindestens einmal im Jahr zu Elterngesprächen mit den Eltern gehören, aber auch informelle Gelegenheiten (z. B. monatliche Kaffeekränzchen, Herbstfest, Familienleseabend). Beachten Sie bei der Kommunikation die folgenden Tipps.
Tipps zur schriftlichen Kommunikation:
- Geben Sie die Informationen nach Möglichkeit in der Muttersprache der Eltern an.
- Verwenden Sie Laiensprache statt Fachjargon.
- Verwenden Sie eine geeignete Lesestufe.
- Reagieren Sie umgehend auf Anfragen oder Antworten der Eltern.
Tipps für die persönliche Kommunikation:
- Nehmen Sie sich Zeit für eine Antwort.
- Achten Sie auf persönlichen Freiraum, Berührungen und Augenkontakt.
- Seien Sie sensibel für unterschiedliche Kommunikationsstile.
- Beschreiben Sie die Stärken und Schwächen des Kindes, ohne es zu bewerten.
- Drücken Sie Ihren Optimismus hinsichtlich des Verbesserungspotenzials des Kindes aus.
- Zeigen Sie Verständnis für die Reaktionen der Eltern auf die Informationen, die über ihr Kind präsentiert werden.
- Bieten Sie bei Bedarf Übersetzer für die mündliche Kommunikation an.
Lernen
Beziehen Sie Familien in das Lernen ihres Kindes zu Hause ein. Dazu können Pädagogen:
- Tauschen Sie Ideen darüber aus, wie Familien das Lernen zu Hause unterstützen können (z. B. durch den Einsatz von Strategien zur Erledigung der Hausaufgaben, dem Kind zu Hause vorlesen, mit dem Kind über die Schule sprechen).
- Informieren Sie die Familien über die Fähigkeiten, die im Unterricht vermittelt werden.
- Beziehen Sie Familien in die Festlegung von Zielen für ihr Kind und die Planung der Übergänge ein.
- Informieren Sie Familien über die Möglichkeiten, das Lernen im Klassenzimmer mit Gemeinschaftsaktivitäten zu verknüpfen.
- Informieren Sie Familien über außerschulische Aktivitäten und wie sie ihre Kinder einbeziehen können.
Entscheidungsfindung in der Schule
Beziehen Sie Familien in schulbezogene Entscheidungen ein. Dazu können Pädagogen:
- Ermutigen Sie Familien, an PTA-/PTO-Treffen teilzunehmen.
- Informieren Sie Familien über den Schulvorstand, seine Mitglieder, Wahlmöglichkeiten und andere damit zusammenhängende Themen.
- Laden Sie Familienmitglieder ein, sich aktiv an Schulverbesserungsausschüssen und Beiräten zu beteiligen.
Eltern berichten oft, dass sie sich vom Schulpersonal nicht respektiert fühlen. Um diese potenzielle Falle zu vermeiden, können Pädagogen Respekt zeigen, indem sie Eltern als Entscheidungsträger anerkennen und ihre Standpunkte respektieren. Eltern zu respektieren bedeutet, sie als die letztendlichen Entscheidungsträger im Namen ihres Kindes anzuerkennen. Im Allgemeinen sind Eltern die einzige Konstante im Leben ihres Kindes und haben einen konstanten Einfluss darauf. Bei vielen Kindern mit Behinderungen sind die Eltern bis weit ins Erwachsenenalter aktiv am Leben ihres Kindes beteiligt, wohingegen Pädagogen ihr Leben nur ein oder zwei Schuljahre lang beeinflussen. Typischerweise kümmern sich Eltern um alle Aspekte des Lebens eines Kindes, wohingegen Pädagogen sich in erster Linie auf die pädagogischen Aspekte konzentrieren. Darüber hinaus muss das Schulpersonal im Umgang mit allen Eltern die Regeln der Höflichkeit beachten und dabei unterschiedliche kulturelle, sprachliche, bildungsbezogene, wirtschaftliche und ethnische Hintergründe berücksichtigen.
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Manche Kulturen betrachten Behinderung negativ oder als behandlungsbedürftig, während andere eine positivere Perspektive haben und Behinderung als persönliche Eigenschaft und natürlichen Teil des Lebens betrachten. Es ist wichtig, dass Schulpersonal ein Bewusstsein dafür entwickelt, wie Menschen unterschiedlicher Ethnien und Kulturen Behinderungen wahrnehmen. Pädagogen müssen respektieren, dass Eltern aus manchen Kulturen die Rolle aktiver Partner der Schule übernehmen möchten, während Eltern aus anderen Kulturen Lehrer oder Schulen eher als Experten betrachten und eine respektvollere Haltung einnehmen.
Eine weitere Möglichkeit, positive Beziehungen zu den Familien von Kindern mit Behinderungen aufzubauen, ist ein stärkenorientierter Ansatz , der die Stärken der Schüler anerkennt und fördert. Sprechen Pädagogen über Schüler ohne Behinderung oder Förderbedarf, konzentrieren sie sich oft auf deren Fähigkeiten, Talente und Fortschritte. Bei Schülern mit Behinderungen hingegen rücken sie eher Schwächen, Defizite oder Herausforderungen in den Vordergrund. Es ist wichtig, dass Pädagogen nicht nur die Fähigkeiten und Talente des Kindes und seiner Familie anerkennen, sondern diese Anerkennung auch regelmäßig an die Familien kommunizieren.
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Ebenso wichtig ist es, dass Pädagogen hohe Erwartungen an die Familien stellen. Die Anerkennung der Stärken von Familien (z. B. Wissen über die Behinderung des Kindes, Erfahrung mit erfolgreichen Strategien für das Kind zu Hause) bildet die Grundlage für eine sinnvollere Partnerschaft zwischen Schule und Familie. Wenn Pädagogen beginnen, das Lernen der Kinder als gemeinsame Verantwortung mit den Familien zu betrachten, können sie den Bildungsbedürfnissen des Kindes eher gerecht werden.
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In diesem Modul wurden verschiedene Maßnahmen erörtert, die Schulverwaltungen ergreifen können, um den Erfolg aller Schüler, insbesondere derjenigen mit Behinderungen, zu fördern. Viele dieser Maßnahmen werden in der Professional Standards für Bildungsleiter (PSEL 2015), entwickelt vom National Policy Board for Educational Administration. Diese Standards beschreiben grundlegende Führungsprinzipien, die den Erfolg aller Schüler sicherstellen sollen. Zu diesen Maßnahmen gehören unter anderem:
- Förderung einer gemeinsamen Vision für den akademischen Erfolg aller Studierenden
- Bereitstellung von Systemen zur akademischen und sozialen Unterstützung und Betreuung
- Bereitstellung von Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung
- Möglichkeiten zur Zusammenarbeit schaffen
- Aufbau positiver und kooperativer Beziehungen zu Familien
- Verwenden von Daten zur Überwachung des Lernfortschritts
Diese professionellen Standards sind im folgenden Dokument aufgeführt:
Berufliche Standards für Bildungsleiter
Um den Mitarbeitern der staatlichen Bildungsbehörden zu helfen, inklusive Schulbezirke aufzubauen und Schüler mit Behinderungen im Rahmen des PSEL 2015-Rahmens zu unterstützen, haben das CEEDAR ( Collaboration for Effective Educator Development, Accountability and Reform ) Center und der Council of Chief State School Officers (CCSSO) gemeinsam das folgende Dokument erstellt.
PSEL 2015 und Förderung der Schulleitung für den Erfolg von Schülern mit Behinderungen