Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Faqja 6: Ofroni Trajnim
  • Qendra IRIS
  • burime
    • Lokatori i Burimeve IRIS
      Module, studime rastesh, aktivitete dhe më shumë
    • Përmbledhje të Praktikës së Bazuar në Dëshmi
      Shënime kërkimore
    • Praktikat me Leva të Lartë
      Burimet e IRIS mbi HLP-të
    • Filma
      Portretizime të personave me aftësi të kufizuara
    • Librat e Fëmijëve
      Portretizime të personave me aftësi të kufizuara
    • fjalor
      Terma që lidhen me aftësinë e kufizuar
    • Për Ofruesit e PD-së
      Shtigje mësimore, set mjetesh për lehtësimin e zhvillimit profesional dhe më shumë
    • Për Fakultetin
      Këshilla për përdorimin e burimeve të IRIS, formularëve të planifikimit të kurseve dhe më shumë
    • Videot e Navigimit të Faqes së Internetit
      Shfletimi i faqes sonë të internetit dhe moduleve
    • Të reja dhe së shpejti
      Modulet dhe burimet më të fundit
    • Burimet e Arkivuara të IRIS
      Modulet, mjetet e rreshtimit dhe më shumë
  • Opsionet PD
    • Certifikata PD për Edukatorët
      Certifikata jonë, orët tuaja të PD-së
    • Hyni në IRIS PD-në tuaj
    • Për Ofruesit e PD-së
      Shtigje mësimore, set mjetesh për lehtësimin e zhvillimit profesional dhe më shumë
    • Platforma e Shkollës dhe Distriktit IRIS+
      Një mjet i fuqishëm për drejtuesit e shkollave
  • Raportet
    • Raportet e Brendshme të IRIS
      Raportet mbi përdorimin dhe arritjet e IRIS
    • Raportet e Vlerësimit të Jashtëm
      Vlerësimet e Qendrës IRIS
    • Historitë e IRIS
      Burimet tona, historitë tuaja
    • Lajme & Ngjarje
      Çfarë, kur dhe ku po ndodh
  • Ndihmë
    • Ndihmë dhe mbështetje
      Merrni përfitimin e plotë nga burimet tona
    • Videot e Navigimit të Faqes së Internetit
      Shfletimi i faqes sonë të internetit dhe moduleve
  • Besnikëria e Zbatimit: Përzgjedhja dhe Zbatimi i Praktikave dhe Programeve të Bazuara në Dëshmi (E Arkivuar)
Sfidë
Mendimet Fillestare
Perspektiva dhe Burime

Si mundet personeli i shkollës të identifikojë dhe të zgjedhë praktikat ose programet e bazuara në prova?

  • 1: Përcaktoni Nevojat e Shkollës
  • 2: Identifikoni Burimet Shkollore
  • 3: Zgjidhni një praktikë ose program të bazuar në prova

Si mundet personeli i shkollës të zbatojë në mënyrë efektive praktikat ose programet e bazuara në prova?

  • 4: Kuptoni Besnikërinë e Implementimit dhe Rëndësinë e tij
  • 5: Krijoni një Ekip Zbatimi
  • 6: Ofroni Trajnim
  • 7: Ofroni Mbështetje të Vazhdueshme
  • 8: Përdorni Udhëzimet dhe Mbështetjet e Zbatimit
  • 9: Zhvilloni një sistem për monitorimin e besnikërisë

Si mund ta përcaktojë personeli i shkollës se ka zbatuar në mënyrë efektive praktikat ose programet e bazuara në prova?

  • 10: Mbledhja e të dhënave dhe vlerësimi i besnikërisë së zbatimit
  • 11: Promovoni Qëndrueshmërinë

burime

  • 12: Referenca, Burime Shtesë dhe Kredite
Mbylle
Vlerësim
Jepni komente

Si mundet personeli i shkollës të zbatojë në mënyrë efektive praktikat ose programet e bazuara në prova?

Faqja 6: Ofroni Trajnim

Një nga mënyrat më të mira se si personeli i shkollës mund të nxisë besnikërinë e zbatimit është të ofrojë trajnim efektiv për zhvillim profesional (ZHP). Hulumtimet tregojnë se mësuesit që marrin trajnim me cilësi të lartë, i cili përfshin mbështetje të vazhdueshme, zbatojnë me besnikëri më të madhe sesa ata që nuk marrin trajnim. Për më tepër, ata që marrin trajnim të gjerë zakonisht zbatojnë me besnikëri më të madhe sesa ata që marrin trajnim minimal.

Shumë përpjekje zbatimi dështojnë sepse dikush e nënvlerësoi fushëveprimin ose rëndësinë e përgatitjes.

Leonard-Barton dhe Kraus, 1985

Përmes Zhvillimit Profesional me cilësi të lartë, personeli i shkollës mëson procedurat dhe aktivitetet mësimore të nevojshme për të zbatuar një program ose praktikë siç është menduar. Përveç kësaj, ky trajnim mund të shërbejë për të motivuar mësuesit rreth programit dhe rezultateve të mundshme për nxënësit e tyre, si dhe për të ndërtuar besimin e tyre në aftësinë e tyre për ta zbatuar programin në mënyrë efektive. Kur kërkojnë Zhvillimin Profesional me cilësi të lartë, personeli i shkollës duhet të kërkojë trajnime që:

  • Ofrohet nga profesionistë të ditur
  • Adreson zhvillimin e aftësive

Trajnimi ofrohet nga profesionistë të ditur

Hulumtimet tregojnë se trajnimi i drejtpërdrejtë, i udhëhequr nga një instruktor i aftë, është më efektiv sesa trajnimi indirekt, siç ofrohet nga një video. Instruktori ose trajneri duhet të jetë një profesionist i kualifikuar me ekspertizë në temën në fjalë, si dhe me një aftësi të demonstruar për të mësuar të rriturit. Mënyra se si një ekip zbatimi zgjedh ofruesin e Zhvillimit Profesional (ZHP) varet nga lloji i trajnimit që ata kërkojnë. Për shembull, një shkollë në kërkim të trajnimit mbi një praktikë mësimore mund të dëshirojë të eksplorojë ekspertë vendas (p.sh., pedagogë të kolegjit, trajnerë vendas) ose të pyesë distriktin, i cili mund të mbajë një listë të ofruesve të miratuar të ZHP-së. Megjithatë, nëse një shkollë kërkon trajnim mbi një produkt ose program specifik, prodhuesi, botuesi ose zhvilluesi mund të ofrojë një trajner ose të ofrojë një listë të trajnerëve të miratuar. Sidoqoftë, mund të jetë e dobishme të bëni disa pyetje kur zgjidhni një trajner të kualifikuar:

  • Cili është formimi profesional i individit?
  • A përdor ai ose ajo formate ose modele të shumëfishta mësimdhënieje gjatë trajnimit?
  • A ofron ai ose ajo mbështetje për trajnime pasuese?
  • A ofron trajneri ndonjë manual?
  • A e trajton trajneri besnikërinë e zbatimit?

Mel Riddile dhe Cynthia Alexander diskutojnë faktorët që duhen marrë në konsideratë kur zgjidhni trajnimin për zhvillim profesional.

Mel Riddile, EdD
Shoqata Kombëtare e
Drejtorët e Shkollave të Mesme (NASSP)
Drejtori i Vitit i Shkollës së Mesme MetLife-NASSP 2006

(koha: 1:49)

/wp-content/uploads/module_media/fid_media/audio/fid_06_audio_riddile.mp3

Kopje e shkruar

Cynthia Alexander
Drejtori i NIUSI-LeadScape
Shkolla Fillore Evans
Memphis, TN

(koha: 1:30)

/wp-content/uploads/module_media/fid_media/audio/fid_06_audio_alexander.mp3

Kopje e shkruar

Transkripti: Mel Riddile, EdD

Para së gjithash, dua të sigurohem që stafi ynë të mësojë se çfarë duhet të mësojë. Ne duam të vëzhgojmë njerëz të tjerë duke e bërë këtë. Duhet të ketë mundësi për praktikë të udhëhequr dhe që mësuesit të marrin reagime. Në disa raste, ne vizituam shkolla të tjera për t'i parë ata duke e bërë këtë, dhe kjo ishte shumë e rëndësishme. Ne gjithashtu ndërtuam një komponent vëzhgimi nga kolegët dhe një komponent trajnimi, në mënyrë që mësuesit të vëzhgonin njëri-tjetrin duke përdorur strategjinë dhe pastaj t'i jepnin reagime njëri-tjetrit, dhe pastaj trajneri t'i vëzhgonte ata, të shkonte në klasën e tyre dhe të punonte me ta për t'u siguruar që ata po e zbatonin atë strategji në mënyrën se si ishte hartuar. Por, më e rëndësishmja, ne donim të dinim se sa mbështetje pasuese do të merrnim. Dhe kjo është një pjesë kritike, sepse, siç mësova, asgjë nuk është perfekte jashtë kutisë, si të thuash. Dhe kështu duhet të kemi njëfarë fleksibiliteti, dhe duhet të përshtatet në një kontekst të caktuar. Dhe për ta bërë këtë, ne duam të dimë se sa mbështetje pasuese do të merrnim nga organizata e zhvillimit profesional, programi, çfarëdo qoftë ai. Mbështetja nga organizata shitës-ofrues me të cilën po bashkëpunojmë ishte një pjesë kritike e zgjedhjes sonë të një rruge ose programi. A kanë ata staf teknik që mund të na mbështesë? Gjëja tjetër është, a mund të kthehen dhe të shqyrtojnë nevojat tona dhe më pas të ofrojnë mbështetje pasuese? A ka organizata në të vërtetë një pjesë të asaj organizate që i është përkushtuar besnikërisë së zbatimit? A u intereson atyre vërtet nëse shkollat ​​po i zbatojnë programet siç janë hartuar dhe çfarë janë të përgatitur të bëjnë për t'i ndihmuar shkollat ​​ta bëjnë këtë.

Transkripti: Cynthia Alexander

Kur shqyrtojmë gjetjen e zhvillimit të përshtatshëm profesional për stafin, ne kthehemi te të dhënat dhe nevojat që janë specifike për shkollën. Gjëja e parë që duhet të merrni në konsideratë kur zgjidhni Zhvillimin Profesional për një grup edukatorësh është se cili zhvillim profesional do të jetë më i dobishëm për atë grup mësuesish. Pra, kjo është ajo që bëjmë periodikisht, jo vetëm një herë në vit. Ne kemi një plan zhvillimi profesional, por është një dokument i gjallë, shumë i ngjashëm me planin e përmirësimit të shkollës, ndërsa shohim që nevojat evoluojnë, ne gjithashtu i përfshijmë ato nevoja për Zhvillimin Profesional aty. Duhet të jeni të hapur për të bërë ndryshime ndërsa ecni me zhvillimin profesional, sepse ajo që ju nevojitet në fillim të vitit mund të gjeni nuk është domosdoshmërisht ajo që ju nevojitet. Pra, duhet të jetë një proces në zhvillim dhe duhet të siguroheni që të përfshihen tema relevante në zhvillimin profesional për atë periudhë kohore në shkollën tuaj. Ka disa gjëra që do të mbeten të njëjta, por për pjesën më të madhe është një proces evolucionar ku ju planifikoni për atë Zhvillimin Profesional sipas nevojave. Tani, sa i përket vlerësimit të Zhvillimit Profesional, në fund bëjmë një vlerësim të nevojave për mësuesit për të kuptuar nëse Zhvillimi Profesional ishte i dobishëm, si do ta përdorin atë, dhe më pas u ofrojmë atyre mundësi në takimet e udhëheqësve të ekipit dhe takimet e fakultetit për të paraqitur disa nga ato pikat kryesore ose mësimet e nxjerra nga Zhvillimi Profesional në formën e një mësimi, një prezantimi ose thjesht një përmbledhjeje të shpejtë të asaj që kanë nxjerrë nga Zhvillimi Profesional dhe çfarë kanë qenë në gjendje të përkthejnë përsëri në klasën e tyre. Është gjithmonë mirë të flisni me mësuesit tuaj për të zbuluar saktësisht se çfarë u nevojitet atyre.

Për informacionin tuaj

Gjatë procesit të përzgjedhjes, personeli i shkollës mund të dëshirojë të zbulojë nëse trajneri i ZhP-së:

  • Ofron përmbajtje të përgjegjshme ndaj kulturës, relevante për zbatimin e praktikës ose programit me nxënësit në shkollën e tyre.
  • Angazhohet në planifikim të gjerë dhe i kushton vëmendje detajeve kur mëson aftësi që janë veçanërisht komplekse ose jashtë përvojave të personelit të shkollës.
  • Paraqet prova bindëse për të bindur praktikantët se programi që po mësojnë do të ndikojë pozitivisht në të nxënit e studentëve të tyre.

Trajnimi trajton zhvillimin e aftësive

Si rezultat i trajnimit efektiv për Zhvillimin Profesional (ZHP), mësuesit mësojnë aftësitë e nevojshme për të zbatuar një produkt ose praktikë në mënyrë efektive dhe me besnikëri. Hulumtimet tregojnë se mësuesit duan udhëzime të hollësishme dhe konkrete gjatë trajnimit. Ky trajnim mund të ofrohet në një sërë formatesh, siç janë punëtoritë, institutet verore ose trajnimet në shërbim. Pavarësisht nga përmbajtja ose formati i trajnimit, trajnimi efektiv përfshin:

Paraqitja e informacionit – Zakonisht jepet nëpërmjet një leksioni ose diskutimi, kjo përfshin të gjitha faktet dhe njohuritë relevante për zbatimin e praktikës (p.sh., përfitimet, hapat ose komponentët, udhëzimet e zbatimit, baza kërkimore, efektiviteti).

Demonstrimi i aftësisë ose konceptit – Kjo mund të përfshijë një model ose simulim të drejtpërdrejtë ose të regjistruar të një individi që zbaton aspektet e rëndësishme të praktikës ose programit.

Ofrimi i mundësive për të praktikuar – Gjatë seancës duhet të ndahet kohë që pjesëmarrësit të praktikojnë aftësitë (ndonjëherë të referuara si lojëra rolesh ose prova sjelljeje). Për të qenë i suksesshëm, trajnimi duhet t'u ofrojë pjesëmarrësve mundësi për të marrë reagime korrigjuese mbi performancën e tyre në një atmosferë mbështetëse.

x

reagime korrigjuese

fjalor

Shfaqje Kërkimore

Mësuesit që e shohin vlerën në praktikë ose program, kanë aftësitë e nevojshme për ta zbatuar atë, besojnë se do të jetë efektiv në prodhimin e efekteve të dëshiruara dhe ndihen të sigurt për zbatimin e tij, kanë më shumë gjasa ta zbatojnë programin me një shkallë më të lartë besnikërie.
(Barr, Tubman, Montgomery dhe Soza-Vento, 2002; Ringwalt, Ennett, Johnson, Rohrbach, Simons-Rudolph, Vincus dhe Thorne, 2003)

Vlerësimi i Trajnimit për Zhvillimin Profesional (PD)

Për të përmbushur më mirë nevojat e personelit të shkollës, koordinatori ose ekipi i caktuar i shkollës duhet të vlerësojë trajnimin. Ata mund ta bëjnë këtë për të vlerësuar nëse pjesëmarrësit kanë mësuar përmbajtje ose aftësi të reja, nëse e kanë gjetur Zhvillimin Profesional tërheqës ose nëse e kanë zbatuar informacionin ose aftësitë. Individët përgjegjës për koordinimin e aktiviteteve të Zhvillimit Profesional mund të duan të kryejnë disa lloje vlerësimesh për të kuptuar efektin e trajnimit.

Lloji i vlerësimit 목적,en Shembull
Vlerësimi para trajnimit Shpërndarë para trajnimit:
  • Për të marrë të dhëna bazë rreth njohurive, aftësive dhe qëndrimeve të pjesëmarrësve rreth një teme ose aftësie të caktuar

Klikoni këtu për një shembull.

Vlerësimi para trajnimit

Punëtori për Strategjitë e të Mësuarit me Ndihmë nga Bashkëmoshatarët (PALS) Vlerësimi Para Trajnimit
Shume pak
disa
Shumë
1. Sa dini për mësimdhënien nga bashkëmoshatarët?
1
2
3
4
5
2. Sa dini për PALS?
1
2
3
4
5
3. A përdorni PALS në klasën tuaj?
1
2
3
4
5
Aspak
i pasigurt
Pa dyshim
7. A besoni se nxënësit mund të mësojnë në mënyrë efektive nga njëri-tjetri?
1
2
3
4
5
8. Sa ndiheni rehat duke i lënë nxënësit të punojnë së bashku në çifte?
1
2
3
4
5
9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim?
1
2
3
4
5
Shume pak
disa
Shumë
14. Sa do të dëshironit të mësonit rreth zbatimit të PALS?
1
2
3
4
5
15. Sa shumë do të dëshironit të mësonit rreth përfitimeve të zbatimit të PALS?
1
2
3
4
5

(Mbyll këtë panel)

Vlerësimi pas trajnimit Shpërndarë menjëherë pas trajnimit:
  • Për të marrë të dhëna rreth njohurive, aftësive dhe qëndrimeve të pjesëmarrësve rreth një teme ose aftësie të caktuar për t'i krahasuar me të dhënat e vlerësimit para trajnimit.
  • Për të marrë reagime në lidhje me trajnimin dhe prezantuesin
  • Për të mbledhur të dhëna se si pjesëmarrësit planifikojnë të përdorin informacionin ose aftësitë e paraqitura

Klikoni këtu për një shembull.

Vlerësimi pas trajnimit

Punëtori për Strategjitë e të Mësuarit me Ndihmë nga Bashkëmoshatarët (PALS) Vlerësimi pas trajnimit
Shume pak
disa
Shumë
1. Sa dini për mësimdhënien nga bashkëmoshatarët?
1
2
3
4
5
2. Sa dini për PALS?
1
2
3
4
5
Aspak
i pasigurt
Pa dyshim
7. A besoni se nxënësit mund të mësojnë në mënyrë efektive nga njëri-tjetri?
1
2
3
4
5
8. Sa ndiheni rehat duke i lënë nxënësit të punojnë së bashku në çifte?
1
2
3
4
5
9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim?
1
2
3
4
5
Shume pak
disa
Shumë
14. Sa mësuat rreth zbatimit të PALS?
1
2
3
4
5
15. Sa mësuat rreth përfitimeve të zbatimit të PALS?
1
2
3
4
5

(Mbyll këtë panel)

Vlerësimi i përgjithshëm i trajnimit Shpërndarë menjëherë pas trajnimit:

  • Për të vlerësuar reagimet e pjesëmarrësve ndaj komponentëve të trajnimit
Klikoni këtu për një shembull.

Shembull i Vlerësimit të Përgjithshëm të Trajnimit

Titulli i Punëtorisë: __________________________________________________________________________

Punëtoria………………
Pajtohem shumë Pajtohem Neutral Nuk bie dakort Nuk pajtohem aspak
1. Përshkrimi ishte i saktë.
5 4 3 2 1
2. Tema ishte e rëndësishme për punën time
5 4 3 2 1
3. Më dha njohuri ose aftësi të reja
5 4 3 2 1
4. Ofruar mundësi për të praktikuar përdorimin e njohurive ose aftësive të reja.
5 4 3 2 1
5. Përfshiu mundësi që pjesëmarrësit të bashkëveprojnë me njëri-tjetrin.
5 4 3 2 1
6. Përfshiu më shumë se një format (si leksion, diskutim ose shkëmbim idesh).
5 4 3 2 1
Prezantuesi/ët………………… 5 4 3 2 1
7. U deklaruan qëllimet e këtij seminari në fillim të sesionit.
5 4 3 2 1
8. Ekspozoi ekspertizë mbi temën e kësaj seminari.
5 4 3 2 1
9. Ishte/ishin të përgatitur dhe të organizuar mirë.
5 4 3 2 1
10. Pyetje dhe komente të mirëpritura.
5 4 3 2 1
11. Ruajti një mjedis të sigurt dhe të respektueshëm.
5 4 3 2 1
12. Mënyra të sugjeruara për të përdorur informacionin e këtij seminari.
5 4 3 2 1
13. Kam ofruar një formë ndihme pasuese (p.sh., informacion kontakti për pyetje ose një faqe interneti për referencë).
5 4 3 2 1
14. Isha i kënaqur me këtë punëtori.
5 4 3 2 1
15. Planifikoj të përdor informacionin e këtij seminari.
5 4 3 2 1
16. Niveli im i njohurive për përmbajtjen e këtij seminari:
i shkëlqyer Mbi mesataren mesatare Nën mesataren i dobët
a. para Pjesëmarrës në këtë punë ishin:
5 4 3 2 1
b. tani që kam përfunduar këtë punëtori është:
5 4 3 2 1
17. Niveli im i besimit në rëndësinë e përmbajtjes së këtij seminari në drejtim të përfitimit të të rinjve në punën time:
a. para Pjesëmarrës në këtë punë ishin:
5 4 3 2 1
b. tani që kam përfunduar këtë punëtori është:
5 4 3 2 1
18. Ju lutemi të ndani çdo koment ose reagim shtesë në lidhje me këtë seminar:
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________

 



(Nga Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës [OSTRC], http://www.sp2.upenn.edu/ostrc/resources/prodeveval/index.html)

(Mbyll këtë panel)

Vlerësim pasues Shpërndarë pas trajnimit (p.sh., pas një jave, një muaji):

  • Për të mbledhur të dhëna për t'i krahasuar me të dhënat pas trajnimit se si pjesëmarrësit i përdorin në të vërtetë informacionet ose aftësitë në klasat e tyre.
  • Për të përcaktuar nëse trajnimi kishte një efekt indirekt në rezultatet e studentëve
  • Për të përcaktuar mbështetjen administrative
Klikoni këtu për një shembull.

Shembull i Vlerësimit Pasues

Anketa Pasuese e PNM-së së Vjeshtës në Filadelfia
Takimet e Rrjetëzimit të Bashkëmoshatarëve të Filadelfias në Vjeshtë – Anketë Pasuese
Faleminderit për mbështetjen tuaj të vazhdueshme të Takimeve të Rrjetëzimit të Bashkëmoshatarëve në Filadelfia. Ju lutemi të gjeni pak kohë për të plotësuar këtë vlerësim pasues. Reagimet tuaja do të ndihmojnë në përmirësimin e takimeve tona dhe në pasurimin e kohës jashtëshkollore.
1. Sa mësuat nga pjesëmarrja në Takimin/et e Rrjetëzimit të Bashkëmoshatarëve të Vjeshtës:
Unë nuk mora pjesë në këtë takim. Një marrëveshje e shkëlqyer Shumë Diçka Shume pak Asgjë
17 shtator: Lidhja me shkollat checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
16 tetor: Aftësitë Jetësore për të Rinjtë checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
14 Nëntor: Dinamika e Familjes/Shtëpisë checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
Aplikacion
2. Unë zbatova njohuritë ose aftësitë që mësova në PNM në punën time me të rinjtë.
checkbox Po
checkbox Jo, nuk kam pasur kohë të zbatoj njohuritë ose aftësitë ende.
checkbox Jo, njohuritë ose aftësitë nuk lidheshin drejtpërdrejt me punën time.
checkbox Jo, PNM nuk më dha ndonjë njohuri apo aftësi të re.
checkbox te tjera (ju lutem specifikojini)
3. Kam ndarë njohuritë ose aftësitë nga PNM me kolegët.
checkbox Po
checkbox Jo, por kam në plan.
checkbox Jo, nuk mësova asnjë njohuri apo aftësi të re në PNM për ta ndarë me kolegët e mi.
checkbox te tjera (ju lutem specifikojini)
4. Unë i përshtata njohuritë ose aftësitë nga PNM në programe të tjera.
checkbox Po
checkbox Jo, nuk kisha kohë të përshtasja njohuritë ose aftësitë në programe të tjera.
checkbox Jo, por kam ndërmend ta përshtas njohurinë ose aftësinë e re në programe të tjera.
checkbox Jo, unë punoj vetëm me një program.
checkbox Jo, PNM nuk më dha ndonjë njohuri ose aftësi të re.
checkbox te tjera (ju lutem specifikojini)
5. Pata mbështetjen e organizatës sime për të zbatuar njohuritë ose aftësitë e mësuara në PNM.
checkbox Po
checkbox jo
checkbox te tjera (ju lutem specifikojini)
6. Unë u mbajta përgjegjës për të zbatuar njohuritë ose aftësitë nga PNM në punën time me të rinjtë.
checkbox Po
checkbox jo
checkbox te tjera (ju lutem specifikojini)
Njohuri, Aftësi dhe Besim
Tani që ka kaluar ca kohë që nga pjesëmarrja në një takim të Rrjetëzimit të Kolegëve në Vjeshtë, ju lutemi vlerësoni pyetjet e mëposhtme në një shkallë nga 1 deri në 5:
7. Tani që ka kaluar ca kohë, niveli im i njohurive dhe/ose aftësive nga pjesëmarrja në PNM është:
i shkëlqyer Mbi mesataren mesatare Nën mesataren i dobët Nuk mori pjesë
17 shtator: Lidhja me shkollat checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
16 tetor: Aftësitë Jetësore për të Rinjtë checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
14 Nëntor: Dinamika e Familjes/Shtëpisë checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
8. Tani që ka kaluar ca kohë, niveli im i besimit në rëndësinë e temës/temave, në aspektin e përfitimit të të rinjve në punën time, është:
i shkëlqyer Mbi mesataren mesatare Nën mesataren i dobët Nuk mori pjesë
17 shtator: Lidhja me shkollat checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
16 tetor: Aftësitë Jetësore për të Rinjtë checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
14 Nëntor: Dinamika e Familjes/Shtëpisë checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox checkbox
9. Faleminderit që gjetët kohë për të plotësuar këtë anketë. Nëse keni ndonjë pyetje, koment ose sugjerim, ju lutemi kontaktoni Lisa Colby, Koordinatore e Lartë e Kërkimit në Qendrën e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës në adresën [email mbrojtur] ose 215.898.2505.Ju lutemi të ndani çdo koment, reagim dhe/ose sugjerim shtesë në lidhje me Takimet e Rrjetëzimit të Kolegëve.

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________



(Nga Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës [OSTRC], http://www.sp2.upenn.edu/ostrc/resources/prodeveval/index.html)

(Mbyll këtë panel)

Nëse vlerësimet tregojnë se mësuesit nuk i kanë mësuar përmbajtjen ose aftësitë e nevojshme për të zbatuar një praktikë ose program në mënyrë efektive, personeli i shkollës mund t'i përdorë këto të dhëna për të vendosur mbi llojin më të përshtatshëm të mbështetjes (p.sh., seanca përforcuese, trajnim). Këto të dhëna mund të përdoren gjithashtu për të përcaktuar nëse një aktivitet i caktuar i Zhvillimit Profesional ose një trajner duhet të merret në konsideratë për mundësi trajnimi në të ardhmen.

Klikoni këtu për disa mjete shtesë që do t'ju ndihmojnë të identifikoni dhe vlerësoni zhvillimin profesional.

Mjete për Identifikimin dhe Vlerësimin e Zhvillimit Profesional

Lista e kontrollit për ofrimin e PD-së
Përdorni këtë listë kontrolli praktike për t'u siguruar që shërbimet tuaja të privatësisë po sigurojnë ndërhyrje efektive. Burimi: Përshtatur nga Udhëzuesi i Ndërhyrjes së Parë të Leximit të Tenesit.

Vlerësimi i Burimeve të Zhvillimit Profesional: Kriteret e Përzgjedhjes dhe Zhvillimit
Një mjet i gjerë dhe i plotë për vlerësimin e burimeve të Zhvillimit Profesional (ZHP), ky botim synon të thjeshtojë atë që shpesh është një proces përzgjedhjeje i vështirë (nëse jo i rastësishëm). Përfshihen shënime të hollësishme mbi zhvillimin e kritereve dhe procesin organizativ, si dhe sugjerime për përdorimin e kritereve. Burimi: Ndërtimi i Partneriteteve të Zhvillimit Profesional për Projektin e Arsimit të të Rriturve, Institutet Amerikane për Kërkime.

Pesë Nivelet Kritike të Vlerësimit të Zhvillimit Profesional
Përdoreni këtë mjet të dobishëm për të ndjekur dhe vlerësuar progresin e zhvillimit profesional përmes pesë niveleve të vlerësimit. Pyetjet përkatëse përfshijnë "Cilat janë pyetjet?"
"A është adresuar?" dhe "Çfarë matet ose vlerësohet?" Burimi: Vlerësimi i Zhvillimit Profesional nga Thomas R. Guskey.

Udhëzime për Rishikimin e një Programi Zhvillimi Profesional në Lexim
Ky libër pune i dobishëm u lejon përdoruesve të vlerësojnë treguesit në një numër kategorish - "Përmbajtja", "Procesi", "Konteksti" dhe "Materialet" - me qëllim vlerësimin e plotësisë së një programi zhvillimi profesional në lexim. Burimi: Qendra e Floridës për Kërkime Leximi.

Seti i mjeteve të anketës së Qendrës së Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës
Ky “përmbledhje burimesh dhe anketash të bazuara në kërkime” është një mjet i dobishëm për zhvillimin e anketave për të vlerësuar konferencat dhe punëtoritë jashtëshkollore. Përfshihen këshilla për krijimin e anketave origjinale, si dhe versione të personalizueshme të krijuara dhe të vlerësuara nga OSTRC. Burimi: Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës, Universiteti i Pensilvanisë.

Hapat për Ofrimin e PD-së
Ky përshkrim i shkurtër i hapave që mund të ndërmerren për të siguruar zhvillim profesional mund të përdoret gjithashtu për të ndihmuar stafin e shkollës të vlerësojë dobinë e shërbimeve të vazhdueshme të Zhvillimit Profesional. Burimi: Përshtatur nga Udhëzuesi i Ndërhyrjes së Parë të Leximit të Tenesit.

Pyetje që duhen marrë në konsideratë kur zgjidhni trajnimin për zhvillim profesional
Përdorni këtë listë të dobishme pyetjesh për t'ju ndihmuar të zgjidhni trajnimin më të mirë dhe më të përshtatshëm për zhvillimin profesional për shkollën ose rrethin tuaj. Pyetjet që duhen marrë në konsideratë ndahen në kategori të gjera që lidhen me nevojën, cilësinë, kërkesat e zbatimit dhe koston.

(Mbyll këtë panel)

Klikoni logot më poshtë për të mësuar se si secila shkollë heton dhe vlerëson zhvillimin profesional.

Logoja e Shkollës Fillore Paige.

Logoja e Shkollës së Mesme Grafton.

Logoja e Shkollës së Mesme DuBois.

Ofroni Trajnim

Shkolla Fillore Paige

Meqenëse distrikti po i inkurajon fuqimisht të gjitha shkollat ​​që të përvetësojnë RTI-në për lexim, personeli i distriktit po ofron trajnime mbi komponentët kryesorë të qasjes (p.sh., mësimdhënie leximi me cilësi të lartë, monitorim i progresit). Ekipi i zbatimit të shkollës në shkollën fillore Paige kontakton distriktin në lidhje me mundësitë e trajnimit dhe mëson se distrikti do të zhvillojë një numër institutesh verore, njëri prej të cilëve përqendrohet në monitorimin e progresit. Ekipi i zbatimit është i emocionuar ta mësojë këtë; ata e dinë që shumica e mësuesve në Paige nuk janë të njohur me monitorimin e progresit. Ata gjithashtu mendojnë se një numër mësuesish mund të frikësohen nga procesi i shqyrtimit të të dhënave dhe më pas i marrjes së vendimeve mësimore bazuar në të dhëna. Përveç trajnimit veror, distrikti, me kërkesë, do të ofrojë seanca përforcuese dhe mbështetje në lidhje me monitorimin e progresit.

Edhe pse ekipi i zbatimit beson se trajnimi i distriktit do të jetë i paçmuar, ata besojnë se duhet të mësojnë më shumë rreth çdo trajnimi ose ndihme teknike të ofruar nga kompania nga e cila po blejnë materialet e tyre të monitorimit të progresit. Duke parë faqen e internetit të kompanisë, ata shohin se mbështetjet e mëposhtme janë në dispozicion:

  • Video demonstrime
  • Trajnim dhe konferenca online
  • Mbështetje Email
  • Mbështetje telefon

Vlerësimi i PD-së

Në fund të institutit veror, personeli i trajnimit të distriktit do të kryejë një vlerësim të përgjithshëm të trajnimit në mënyrë që të përmirësojë vazhdimisht trajnimin e tij. Përveç kësaj, distrikti mund të përdorë të dhënat e vlerësimit për të ofruar mbështetje pasuese për të synuar ato aftësi për të cilat pjesëmarrësit raportojnë se nuk ndihen të sigurt në zbatimin e tyre.

Instituti Veror RTI: Monitorimi i Progresit
Udhëzime: Vlerësoni secilën artikull më poshtë. Vini re se ka seksione të ndara për “punëtori” dhe “prezantues”.
Pajtohem shumë Pajtohem Neutral Nuk bie dakort Nuk pajtohem aspak
Punishte
1. Përshkrimi ishte i saktë.
5 4 3 2 1
2. Tema ishte e rëndësishme për punën time.
5 4 3 2 1
3. Më dha njohuri ose aftësi të reja.
5 4 3 2 1
4. Ofruar mundësi për të praktikuar përdorimin e njohurive ose aftësive të reja.
5 4 3 2 1
5. Përfshiu mundësi që pjesëmarrësit të bashkëveprojnë me njëri-tjetrin.
5 4 3 2 1
6. Përfshiu më shumë se një format (si leksion, diskutim ose shkëmbim idesh).
5 4 3 2 1
prezantues
7. U deklaruan qëllimet e këtij seminari në fillim të sesionit.
5 4 3 2 1
8. Ekspozoi ekspertizë mbi temën e kësaj seminari.
5 4 3 2 1
9. Ishte/ishin të përgatitur dhe të organizuar mirë.
5 4 3 2 1
10. Pyetje dhe komente të mirëpritura.
5 4 3 2 1
11. Ruajti një mjedis të sigurt dhe të respektueshëm.
5 4 3 2 1
12. Mënyra të sugjeruara për të përdorur informacionin e këtij seminari.
5 4 3 2 1
13. Kam ofruar një formë ndihme pasuese (p.sh., informacion kontakti për pyetje ose një faqe interneti për referencë.)
5 4 3 2 1
14. Isha i kënaqur me këtë punëtori.
5 4 3 2 1
15. Planifikoj të përdor informacionin e këtij seminari.
5 4 3 2 1
i shkëlqyer Mbi mesataren mesatare Nën mesataren i dobët
16. Niveli im i njohurive për përmbajtjen e këtij seminari:
5 4 3 2 1
a. para se të merrte pjesë në këtë seminar ishte:
5 4 3 2 1
b. tani që e kam përfunduar këtë seminar është:
5 4 3 2 1
17. Niveli im i besimit në rëndësinë e përmbajtjes së këtij seminari në drejtim të përfitimit të të rinjve në punën time:
5 4 3 2 1
a. para se të merrte pjesë në këtë seminar ishte:
5 4 3 2 1
b. tani që e kam përfunduar këtë seminar është:
5 4 3 2 1
18. Ju lutemi të ndani çdo koment ose reagim shtesë në lidhje me këtë seminar:
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________

 



(Krijuar nga Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkolle në Universitetin e Pensilvanisë. Nuk mund të riprodhohet pa leje. Administratorët e Universitetit të Pensilvanisë. Të gjitha të drejtat e rezervuara. Të drejtat e autorit 2007.)

(Mbyll këtë panel)

Ofroni Trajnim

Shkolla e Mesme Grafton

Duke hetuar PD-në

Ekipi i zbatimit në shkollë vendos që mësuesit do të përfitojnë nga trajnimi se si ta përdorin programin e leximit ashtu siç është menduar të përdoret. Meqenëse programi i leximit është një produkt i disponueshëm komercialisht, ekipi i zbatimit viziton faqen e internetit të botuesit për të mësuar më shumë rreth mundësive të trajnimit. Ata gjejnë një listë të trajnerëve të miratuar dhe një përshkrim të llojit të trajnimit të disponueshëm. Ekipi gjithashtu gjen përgjigjet e një numri pyetjesh:

A përfshin trajnimi ndonjë manual?

Po, trajnimi do të përfshijë një manual. Ky është përveç udhëzimeve të përfshira në materialet që ka blerë shkolla.

Çfarë lloj trajnimi ofrohet?

Trajnimi fillestar mbi mënyrën e përdorimit të programit do të ofrohet nga një përfaqësues i kompanisë; ai ose ajo do të ofrojë një seminar të personalizuar bazuar në nevojat e Grafton. Mësuesit që shërbejnë si trajnerë do të marrin pjesë në një seancë shtesë me trajnerin në mënyrë që të mësojnë aftësitë e nevojshme të trajnimit.

Për përgjigje të pyetjeve të mbetura, ekipi flet me përfaqësuesen në telefon. Ajo jep informacionin e mëposhtëm.

A ofron trajneri ose shitësi mbështetje për trajnime pasuese?

Trajneri do të ofrojë mbështetje të vazhdueshme në formën e seancave përforcuese të Webinarit dhe mbështetjes telefonike.

A përdor trajneri formate ose modele të shumëfishta mësimdhënieje gjatë trajnimit?

Trajneri do të trajtojë nivele të ndryshme të zhvillimit të aftësive gjatë trajnimit.

A e trajton trajneri besnikërinë e zbatimit?

Trajneri do të trajtojë besnikërinë e zbatimit, por nuk do të ofrojë mbështetje të mëtejshme (p.sh., formularë vëzhgimi, anketa mësuesish).

Vlerësimi i PD-së

Ekipi i zbatimit vendos të vlerësojë Zhvillimin Profesional (ZHP) që marrin nga trajneri. Meqenëse mësuesit kanë nivele të ndryshme njohurish rreth mësimdhënies së leximit, ata zgjedhin të bëjnë një vlerësim para dhe pas trajnimit. Disa nga mësuesit ishin pjesë e përpjekjes fillestare për të zbatuar programin e leximit disa vite më parë, ndërsa të tjerët nuk kanë fare përvojë me programin e leximit.

Shkolla e Mesme Grafton Anketë Para-Trajnimi për Programin e Leximit
Shume pak
disa
Shumë
1. Sa dini për këtë program leximi?
1
2
3
4
5
2. A e keni përdorur ndonjëherë këtë program leximi në klasën tuaj?
1
2
3
4
5
3. A e përdorni aktualisht këtë program leximi në klasën tuaj?
1
2
3
4
5
4. Nëse aktualisht e zbatoni këtë program leximi, sa shpesh e bëni këtë?
1
2
3
4
5
Aspak
i pasigurt
Pa dyshim
7. A besoni se ky program leximi mund të ndihmojë në përmirësimin e performancës së leximit të nxënësve tuaj?
1
2
3
4
5
8. Sa të rehatshëm ndiheni duke e zbatuar këtë program leximi?
1
2
3
4
5
9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim?
1
2
3
4
5
Shume pak
disa
Shumë
14. Sa do të dëshironit të mësonit rreth zbatimit të këtij programi leximi?
1
2
3
4
5
15. Sa do të dëshironit të mësonit rreth përfitimeve të zbatimit të këtij programi leximi?
1
2
3
4
5
Shkolla e Mesme Grafton Anketa Pas Trajnimit të Programit të Leximit
Shume pak
disa
Shumë
1. Sa dini për këtë program leximi?
1
2
3
4
5
Aspak
i pasigurt
Pa dyshim
7. A besoni se ky program leximi mund të ndihmojë në përmirësimin e performancës së leximit të nxënësve tuaj?
1
2
3
4
5
8. Sa të rehatshëm ndiheni duke e zbatuar këtë program leximi?
1
2
3
4
5
9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim?
1
2
3
4
5
Shume pak
disa
Shumë
14. Sa mësuat rreth zbatimit të këtij programi leximi?
1
2
3
4
5
15. Sa mësuat rreth përfitimeve të zbatimit të këtij programi leximi?
1
2
3
4
5

(Mbyll këtë panel)

Ofroni Trajnim

Shkolla e Mesme DuBois

Siç e mëson shpejt ekipi i përmirësimit të shkollës, Qendra e Ndihmës Teknike PBIS kërkon një angazhim trajnimi 3-5-vjeçar nga shkollat ​​pjesëmarrëse. Një ekip (i cili përfshin administratorë dhe mësues të arsimit të përgjithshëm dhe special) prej dhjetë përfaqësuesish të shkollave do të marrë trajnim dhe nga ana tjetër do të trajnojë pjesën tjetër të stafit. Trajnimi zgjat dy ose tre ditë dhe ofrohet nga trajnerë të aftë. Ndërsa mësojnë më shumë rreth asaj që kërkohet për të zbatuar PBIS, anëtarët e ekipit të përmirësimit të shkollës krijojnë tabelën më poshtë për të ndihmuar në organizimin e informacionit të ri.

kontaktet
Emri i Përfaqësuesit të Qendrës së Ndihmës Teknike PBIS: Susan D. Telefoni: 555-6789 Email: Emri i Përfaqësuesit të Shtetit: Trisha L. Telefoni: 555-0987 Email:
Kush Kur/Gjatësia Ku Nga kush
Trajnimi Fillestar
• Ekip prej rreth 10 përfaqësuesish të shkollave
• Të gjithë duhet të jenë vullnetarë
• Ekipi duhet të përfaqësojë të gjitha aspektet e mjedisit shkollor (domethënë, zonat e klasës dhe ato jashtë klasës).
• Bie
• Trajnim 2-3 ditor
• Qendër stërvitore shtetërore ose të rrethit
• Trisha L.
Trajnim Pasues
Trajnimi i stafit të ri

(Mbyll këtë panel)

Print Friendly, PDF & Email
prapa Tjetër
1...56789101112
Bashkohuni me Buletinin tonë Elektronik Krijoni llogari
  • Kryesore
  • Rreth IRIS
  • sitemap
  • Mundësia e hyrjes në internet
  • fjalor
  • Kushtet e Përdorimit
  • Karriera në IRIS
  • Kontakti
Bashkohuni me Buletinin tonë Elektronik Krijoni llogari

Qendra IRIS Kolegji Peabody Universiteti Vanderbilt Nashville, TN 37203 [email mbrojtur]Qendra IRIS financohet nëpërmjet një marrëveshjeje bashkëpunimi me Departamentin e Arsimit të SHBA-së, Zyra e Programeve të Arsimit Special (OSEP) Granti #H325E220001. Përmbajtja e kësaj faqeje interneti nuk përfaqëson domosdoshmërisht politikën e Departamentit të Arsimit të SHBA-së dhe ju nuk duhet të supozoni miratimin e Qeverisë Federale. Zyrtare e Projektit, Anna Macedonia.

Të drejtat e autorit 2026 Universiteti Vanderbilt. Të gjitha të drejtat e rezervuara.

* Për informacion mbi politikën e privatësisë, vizitoni faqen tonë të internetit. Faqja e Ndihmës dhe Mbështetjes.

Licencë Creative Commons Kjo punë është e licencuar në kuadrin e një Creative Commons Attribution-JoCommercial-NoDerivatives 4.0 License International.

  • Kolegji Vanderbilt Peabody
Ne përdorim cookies për të siguruar që ne të ju jap përvojën më të mirë në faqen tonë të internetit. Nëse ju vazhdoni të përdorni këtë faqe ne do të supozojmë se ju jeni të kënaqur me të.