Si mundet personeli i shkollës të zbatojë në mënyrë efektive praktikat ose programet e bazuara në prova?
Faqja 6: Ofroni Trajnim
Një nga mënyrat më të mira se si personeli i shkollës mund të nxisë besnikërinë e zbatimit është të ofrojë trajnim efektiv për zhvillim profesional (ZHP). Hulumtimet tregojnë se mësuesit që marrin trajnim me cilësi të lartë, i cili përfshin mbështetje të vazhdueshme, zbatojnë me besnikëri më të madhe sesa ata që nuk marrin trajnim. Për më tepër, ata që marrin trajnim të gjerë zakonisht zbatojnë me besnikëri më të madhe sesa ata që marrin trajnim minimal.
Shumë përpjekje zbatimi dështojnë sepse dikush e nënvlerësoi fushëveprimin ose rëndësinë e përgatitjes.
Përmes Zhvillimit Profesional me cilësi të lartë, personeli i shkollës mëson procedurat dhe aktivitetet mësimore të nevojshme për të zbatuar një program ose praktikë siç është menduar. Përveç kësaj, ky trajnim mund të shërbejë për të motivuar mësuesit rreth programit dhe rezultateve të mundshme për nxënësit e tyre, si dhe për të ndërtuar besimin e tyre në aftësinë e tyre për ta zbatuar programin në mënyrë efektive. Kur kërkojnë Zhvillimin Profesional me cilësi të lartë, personeli i shkollës duhet të kërkojë trajnime që:
- Ofrohet nga profesionistë të ditur
- Adreson zhvillimin e aftësive
Trajnimi ofrohet nga profesionistë të ditur
Hulumtimet tregojnë se trajnimi i drejtpërdrejtë, i udhëhequr nga një instruktor i aftë, është më efektiv sesa trajnimi indirekt, siç ofrohet nga një video. Instruktori ose trajneri duhet të jetë një profesionist i kualifikuar me ekspertizë në temën në fjalë, si dhe me një aftësi të demonstruar për të mësuar të rriturit. Mënyra se si një ekip zbatimi zgjedh ofruesin e Zhvillimit Profesional (ZHP) varet nga lloji i trajnimit që ata kërkojnë. Për shembull, një shkollë në kërkim të trajnimit mbi një praktikë mësimore mund të dëshirojë të eksplorojë ekspertë vendas (p.sh., pedagogë të kolegjit, trajnerë vendas) ose të pyesë distriktin, i cili mund të mbajë një listë të ofruesve të miratuar të ZHP-së. Megjithatë, nëse një shkollë kërkon trajnim mbi një produkt ose program specifik, prodhuesi, botuesi ose zhvilluesi mund të ofrojë një trajner ose të ofrojë një listë të trajnerëve të miratuar. Sidoqoftë, mund të jetë e dobishme të bëni disa pyetje kur zgjidhni një trajner të kualifikuar:
- Cili është formimi profesional i individit?
- A përdor ai ose ajo formate ose modele të shumëfishta mësimdhënieje gjatë trajnimit?
- A ofron ai ose ajo mbështetje për trajnime pasuese?
- A ofron trajneri ndonjë manual?
- A e trajton trajneri besnikërinë e zbatimit?
Mel Riddile dhe Cynthia Alexander diskutojnë faktorët që duhen marrë në konsideratë kur zgjidhni trajnimin për zhvillim profesional.

Mel Riddile, EdD
Shoqata Kombëtare e
Drejtorët e Shkollave të Mesme (NASSP)
Drejtori i Vitit i Shkollës së Mesme MetLife-NASSP 2006
(koha: 1:49)

Cynthia Alexander
Drejtori i NIUSI-LeadScape
Shkolla Fillore Evans
Memphis, TN
(koha: 1:30)
Transkripti: Mel Riddile, EdD
Para së gjithash, dua të sigurohem që stafi ynë të mësojë se çfarë duhet të mësojë. Ne duam të vëzhgojmë njerëz të tjerë duke e bërë këtë. Duhet të ketë mundësi për praktikë të udhëhequr dhe që mësuesit të marrin reagime. Në disa raste, ne vizituam shkolla të tjera për t'i parë ata duke e bërë këtë, dhe kjo ishte shumë e rëndësishme. Ne gjithashtu ndërtuam një komponent vëzhgimi nga kolegët dhe një komponent trajnimi, në mënyrë që mësuesit të vëzhgonin njëri-tjetrin duke përdorur strategjinë dhe pastaj t'i jepnin reagime njëri-tjetrit, dhe pastaj trajneri t'i vëzhgonte ata, të shkonte në klasën e tyre dhe të punonte me ta për t'u siguruar që ata po e zbatonin atë strategji në mënyrën se si ishte hartuar. Por, më e rëndësishmja, ne donim të dinim se sa mbështetje pasuese do të merrnim. Dhe kjo është një pjesë kritike, sepse, siç mësova, asgjë nuk është perfekte jashtë kutisë, si të thuash. Dhe kështu duhet të kemi njëfarë fleksibiliteti, dhe duhet të përshtatet në një kontekst të caktuar. Dhe për ta bërë këtë, ne duam të dimë se sa mbështetje pasuese do të merrnim nga organizata e zhvillimit profesional, programi, çfarëdo qoftë ai. Mbështetja nga organizata shitës-ofrues me të cilën po bashkëpunojmë ishte një pjesë kritike e zgjedhjes sonë të një rruge ose programi. A kanë ata staf teknik që mund të na mbështesë? Gjëja tjetër është, a mund të kthehen dhe të shqyrtojnë nevojat tona dhe më pas të ofrojnë mbështetje pasuese? A ka organizata në të vërtetë një pjesë të asaj organizate që i është përkushtuar besnikërisë së zbatimit? A u intereson atyre vërtet nëse shkollat po i zbatojnë programet siç janë hartuar dhe çfarë janë të përgatitur të bëjnë për t'i ndihmuar shkollat ta bëjnë këtë.
Transkripti: Cynthia Alexander
Kur shqyrtojmë gjetjen e zhvillimit të përshtatshëm profesional për stafin, ne kthehemi te të dhënat dhe nevojat që janë specifike për shkollën. Gjëja e parë që duhet të merrni në konsideratë kur zgjidhni Zhvillimin Profesional për një grup edukatorësh është se cili zhvillim profesional do të jetë më i dobishëm për atë grup mësuesish. Pra, kjo është ajo që bëjmë periodikisht, jo vetëm një herë në vit. Ne kemi një plan zhvillimi profesional, por është një dokument i gjallë, shumë i ngjashëm me planin e përmirësimit të shkollës, ndërsa shohim që nevojat evoluojnë, ne gjithashtu i përfshijmë ato nevoja për Zhvillimin Profesional aty. Duhet të jeni të hapur për të bërë ndryshime ndërsa ecni me zhvillimin profesional, sepse ajo që ju nevojitet në fillim të vitit mund të gjeni nuk është domosdoshmërisht ajo që ju nevojitet. Pra, duhet të jetë një proces në zhvillim dhe duhet të siguroheni që të përfshihen tema relevante në zhvillimin profesional për atë periudhë kohore në shkollën tuaj. Ka disa gjëra që do të mbeten të njëjta, por për pjesën më të madhe është një proces evolucionar ku ju planifikoni për atë Zhvillimin Profesional sipas nevojave. Tani, sa i përket vlerësimit të Zhvillimit Profesional, në fund bëjmë një vlerësim të nevojave për mësuesit për të kuptuar nëse Zhvillimi Profesional ishte i dobishëm, si do ta përdorin atë, dhe më pas u ofrojmë atyre mundësi në takimet e udhëheqësve të ekipit dhe takimet e fakultetit për të paraqitur disa nga ato pikat kryesore ose mësimet e nxjerra nga Zhvillimi Profesional në formën e një mësimi, një prezantimi ose thjesht një përmbledhjeje të shpejtë të asaj që kanë nxjerrë nga Zhvillimi Profesional dhe çfarë kanë qenë në gjendje të përkthejnë përsëri në klasën e tyre. Është gjithmonë mirë të flisni me mësuesit tuaj për të zbuluar saktësisht se çfarë u nevojitet atyre.
Për informacionin tuaj
Gjatë procesit të përzgjedhjes, personeli i shkollës mund të dëshirojë të zbulojë nëse trajneri i ZhP-së:
- Ofron përmbajtje të përgjegjshme ndaj kulturës, relevante për zbatimin e praktikës ose programit me nxënësit në shkollën e tyre.
- Angazhohet në planifikim të gjerë dhe i kushton vëmendje detajeve kur mëson aftësi që janë veçanërisht komplekse ose jashtë përvojave të personelit të shkollës.
- Paraqet prova bindëse për të bindur praktikantët se programi që po mësojnë do të ndikojë pozitivisht në të nxënit e studentëve të tyre.
Trajnimi trajton zhvillimin e aftësive
Si rezultat i trajnimit efektiv për Zhvillimin Profesional (ZHP), mësuesit mësojnë aftësitë e nevojshme për të zbatuar një produkt ose praktikë në mënyrë efektive dhe me besnikëri. Hulumtimet tregojnë se mësuesit duan udhëzime të hollësishme dhe konkrete gjatë trajnimit. Ky trajnim mund të ofrohet në një sërë formatesh, siç janë punëtoritë, institutet verore ose trajnimet në shërbim. Pavarësisht nga përmbajtja ose formati i trajnimit, trajnimi efektiv përfshin:
Paraqitja e informacionit – Zakonisht jepet nëpërmjet një leksioni ose diskutimi, kjo përfshin të gjitha faktet dhe njohuritë relevante për zbatimin e praktikës (p.sh., përfitimet, hapat ose komponentët, udhëzimet e zbatimit, baza kërkimore, efektiviteti).
Demonstrimi i aftësisë ose konceptit – Kjo mund të përfshijë një model ose simulim të drejtpërdrejtë ose të regjistruar të një individi që zbaton aspektet e rëndësishme të praktikës ose programit.
Ofrimi i mundësive për të praktikuar – Gjatë seancës duhet të ndahet kohë që pjesëmarrësit të praktikojnë aftësitë (ndonjëherë të referuara si lojëra rolesh ose prova sjelljeje). Për të qenë i suksesshëm, trajnimi duhet t'u ofrojë pjesëmarrësve mundësi për të marrë reagime korrigjuese mbi performancën e tyre në një atmosferë mbështetëse.
reagime korrigjuese
fjalor
Shfaqje Kërkimore
Mësuesit që e shohin vlerën në praktikë ose program, kanë aftësitë e nevojshme për ta zbatuar atë, besojnë se do të jetë efektiv në prodhimin e efekteve të dëshiruara dhe ndihen të sigurt për zbatimin e tij, kanë më shumë gjasa ta zbatojnë programin me një shkallë më të lartë besnikërie.
(Barr, Tubman, Montgomery dhe Soza-Vento, 2002; Ringwalt, Ennett, Johnson, Rohrbach, Simons-Rudolph, Vincus dhe Thorne, 2003)
Vlerësimi i Trajnimit për Zhvillimin Profesional (PD)
Për të përmbushur më mirë nevojat e personelit të shkollës, koordinatori ose ekipi i caktuar i shkollës duhet të vlerësojë trajnimin. Ata mund ta bëjnë këtë për të vlerësuar nëse pjesëmarrësit kanë mësuar përmbajtje ose aftësi të reja, nëse e kanë gjetur Zhvillimin Profesional tërheqës ose nëse e kanë zbatuar informacionin ose aftësitë. Individët përgjegjës për koordinimin e aktiviteteve të Zhvillimit Profesional mund të duan të kryejnë disa lloje vlerësimesh për të kuptuar efektin e trajnimit.
| Lloji i vlerësimit | 목적,en | Shembull |
| Vlerësimi para trajnimit | Shpërndarë para trajnimit: |
- Për të marrë të dhëna bazë rreth njohurive, aftësive dhe qëndrimeve të pjesëmarrësve rreth një teme ose aftësie të caktuar
Klikoni këtu për një shembull.
Vlerësimi para trajnimit
|
Punëtori për Strategjitë e të Mësuarit me Ndihmë nga Bashkëmoshatarët (PALS) Vlerësimi Para Trajnimit
|
|||||
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 1. Sa dini për mësimdhënien nga bashkëmoshatarët? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 2. Sa dini për PALS? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 3. A përdorni PALS në klasën tuaj? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Aspak
|
i pasigurt
|
Pa dyshim
|
|||
| 7. A besoni se nxënësit mund të mësojnë në mënyrë efektive nga njëri-tjetri? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 8. Sa ndiheni rehat duke i lënë nxënësit të punojnë së bashku në çifte? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 14. Sa do të dëshironit të mësonit rreth zbatimit të PALS? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 15. Sa shumë do të dëshironit të mësonit rreth përfitimeve të zbatimit të PALS? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
(Mbyll këtë panel)
| Vlerësimi pas trajnimit | Shpërndarë menjëherë pas trajnimit: |
- Për të marrë të dhëna rreth njohurive, aftësive dhe qëndrimeve të pjesëmarrësve rreth një teme ose aftësie të caktuar për t'i krahasuar me të dhënat e vlerësimit para trajnimit.
- Për të marrë reagime në lidhje me trajnimin dhe prezantuesin
- Për të mbledhur të dhëna se si pjesëmarrësit planifikojnë të përdorin informacionin ose aftësitë e paraqitura
Klikoni këtu për një shembull.
Vlerësimi pas trajnimit
|
Punëtori për Strategjitë e të Mësuarit me Ndihmë nga Bashkëmoshatarët (PALS) Vlerësimi pas trajnimit
|
|||||
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 1. Sa dini për mësimdhënien nga bashkëmoshatarët? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 2. Sa dini për PALS? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Aspak
|
i pasigurt
|
Pa dyshim
|
|||
| 7. A besoni se nxënësit mund të mësojnë në mënyrë efektive nga njëri-tjetri? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 8. Sa ndiheni rehat duke i lënë nxënësit të punojnë së bashku në çifte? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 14. Sa mësuat rreth zbatimit të PALS? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 15. Sa mësuat rreth përfitimeve të zbatimit të PALS? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
(Mbyll këtë panel)
| Vlerësimi i përgjithshëm i trajnimit | Shpërndarë menjëherë pas trajnimit:
|
Klikoni këtu për një shembull. |
Shembull i Vlerësimit të Përgjithshëm të Trajnimit
Titulli i Punëtorisë: __________________________________________________________________________
|
Pajtohem shumë | Pajtohem | Neutral | Nuk bie dakort | Nuk pajtohem aspak | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| Prezantuesi/ët………………… | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
i shkëlqyer | Mbi mesataren | mesatare | Nën mesataren | i dobët | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| 17. Niveli im i besimit në rëndësinë e përmbajtjes së këtij seminari në drejtim të përfitimit të të rinjve në punën time: | |||||||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| 18. Ju lutemi të ndani çdo koment ose reagim shtesë në lidhje me këtë seminar: ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________
|
|||||||
(Nga Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës [OSTRC], http://www.sp2.upenn.edu/ostrc/resources/prodeveval/index.html)
(Mbyll këtë panel)
| Vlerësim pasues | Shpërndarë pas trajnimit (p.sh., pas një jave, një muaji):
|
Klikoni këtu për një shembull. |
Shembull i Vlerësimit Pasues
| Anketa Pasuese e PNM-së së Vjeshtës në Filadelfia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Takimet e Rrjetëzimit të Bashkëmoshatarëve të Filadelfias në Vjeshtë – Anketë Pasuese | |||||||||||||||||||||||||||||
| Faleminderit për mbështetjen tuaj të vazhdueshme të Takimeve të Rrjetëzimit të Bashkëmoshatarëve në Filadelfia. Ju lutemi të gjeni pak kohë për të plotësuar këtë vlerësim pasues. Reagimet tuaja do të ndihmojnë në përmirësimin e takimeve tona dhe në pasurimin e kohës jashtëshkollore. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1. Sa mësuat nga pjesëmarrja në Takimin/et e Rrjetëzimit të Bashkëmoshatarëve të Vjeshtës: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Aplikacion | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2. Unë zbatova njohuritë ose aftësitë që mësova në PNM në punën time me të rinjtë. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 3. Kam ndarë njohuritë ose aftësitë nga PNM me kolegët. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 4. Unë i përshtata njohuritë ose aftësitë nga PNM në programe të tjera. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 5. Pata mbështetjen e organizatës sime për të zbatuar njohuritë ose aftësitë e mësuara në PNM. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 6. Unë u mbajta përgjegjës për të zbatuar njohuritë ose aftësitë nga PNM në punën time me të rinjtë. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Njohuri, Aftësi dhe Besim | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tani që ka kaluar ca kohë që nga pjesëmarrja në një takim të Rrjetëzimit të Kolegëve në Vjeshtë, ju lutemi vlerësoni pyetjet e mëposhtme në një shkallë nga 1 deri në 5: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 7. Tani që ka kaluar ca kohë, niveli im i njohurive dhe/ose aftësive nga pjesëmarrja në PNM është: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 8. Tani që ka kaluar ca kohë, niveli im i besimit në rëndësinë e temës/temave, në aspektin e përfitimit të të rinjve në punën time, është: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| 9. Faleminderit që gjetët kohë për të plotësuar këtë anketë. Nëse keni ndonjë pyetje, koment ose sugjerim, ju lutemi kontaktoni Lisa Colby, Koordinatore e Lartë e Kërkimit në Qendrën e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës në adresën [email mbrojtur] ose 215.898.2505.Ju lutemi të ndani çdo koment, reagim dhe/ose sugjerim shtesë në lidhje me Takimet e Rrjetëzimit të Kolegëve.
_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ |
|||||||||||||||||||||||||||||
(Nga Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkollës [OSTRC], http://www.sp2.upenn.edu/ostrc/resources/prodeveval/index.html)
(Mbyll këtë panel)
Nëse vlerësimet tregojnë se mësuesit nuk i kanë mësuar përmbajtjen ose aftësitë e nevojshme për të zbatuar një praktikë ose program në mënyrë efektive, personeli i shkollës mund t'i përdorë këto të dhëna për të vendosur mbi llojin më të përshtatshëm të mbështetjes (p.sh., seanca përforcuese, trajnim). Këto të dhëna mund të përdoren gjithashtu për të përcaktuar nëse një aktivitet i caktuar i Zhvillimit Profesional ose një trajner duhet të merret në konsideratë për mundësi trajnimi në të ardhmen.
![]() |
Klikoni këtu për disa mjete shtesë që do t'ju ndihmojnë të identifikoni dhe vlerësoni zhvillimin profesional. |
Mjete për Identifikimin dhe Vlerësimin e Zhvillimit Profesional
(Mbyll këtë panel)
![]() |
![]() |
![]() |
Ofroni Trajnim
Shkolla Fillore Paige
Meqenëse distrikti po i inkurajon fuqimisht të gjitha shkollat që të përvetësojnë RTI-në për lexim, personeli i distriktit po ofron trajnime mbi komponentët kryesorë të qasjes (p.sh., mësimdhënie leximi me cilësi të lartë, monitorim i progresit). Ekipi i zbatimit të shkollës në shkollën fillore Paige kontakton distriktin në lidhje me mundësitë e trajnimit dhe mëson se distrikti do të zhvillojë një numër institutesh verore, njëri prej të cilëve përqendrohet në monitorimin e progresit. Ekipi i zbatimit është i emocionuar ta mësojë këtë; ata e dinë që shumica e mësuesve në Paige nuk janë të njohur me monitorimin e progresit. Ata gjithashtu mendojnë se një numër mësuesish mund të frikësohen nga procesi i shqyrtimit të të dhënave dhe më pas i marrjes së vendimeve mësimore bazuar në të dhëna. Përveç trajnimit veror, distrikti, me kërkesë, do të ofrojë seanca përforcuese dhe mbështetje në lidhje me monitorimin e progresit.
Edhe pse ekipi i zbatimit beson se trajnimi i distriktit do të jetë i paçmuar, ata besojnë se duhet të mësojnë më shumë rreth çdo trajnimi ose ndihme teknike të ofruar nga kompania nga e cila po blejnë materialet e tyre të monitorimit të progresit. Duke parë faqen e internetit të kompanisë, ata shohin se mbështetjet e mëposhtme janë në dispozicion:
- Video demonstrime
- Trajnim dhe konferenca online
- Mbështetje Email
- Mbështetje telefon
Vlerësimi i PD-së
Në fund të institutit veror, personeli i trajnimit të distriktit do të kryejë një vlerësim të përgjithshëm të trajnimit në mënyrë që të përmirësojë vazhdimisht trajnimin e tij. Përveç kësaj, distrikti mund të përdorë të dhënat e vlerësimit për të ofruar mbështetje pasuese për të synuar ato aftësi për të cilat pjesëmarrësit raportojnë se nuk ndihen të sigurt në zbatimin e tyre.
| Instituti Veror RTI: Monitorimi i Progresit | |||||||
| Udhëzime: Vlerësoni secilën artikull më poshtë. Vini re se ka seksione të ndara për “punëtori” dhe “prezantues”. | |||||||
| Pajtohem shumë | Pajtohem | Neutral | Nuk bie dakort | Nuk pajtohem aspak | |||
| Punishte | |||||||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| prezantues | |||||||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| i shkëlqyer | Mbi mesataren | mesatare | Nën mesataren | i dobët | |||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
|
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| 18. Ju lutemi të ndani çdo koment ose reagim shtesë në lidhje me këtë seminar: ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________
|
|||||||
(Krijuar nga Qendra e Burimeve për Kohën Jashtë Shkolle në Universitetin e Pensilvanisë. Nuk mund të riprodhohet pa leje. Administratorët e Universitetit të Pensilvanisë. Të gjitha të drejtat e rezervuara. Të drejtat e autorit 2007.)
(Mbyll këtë panel)
Ofroni Trajnim
Shkolla e Mesme Grafton
Duke hetuar PD-në
Ekipi i zbatimit në shkollë vendos që mësuesit do të përfitojnë nga trajnimi se si ta përdorin programin e leximit ashtu siç është menduar të përdoret. Meqenëse programi i leximit është një produkt i disponueshëm komercialisht, ekipi i zbatimit viziton faqen e internetit të botuesit për të mësuar më shumë rreth mundësive të trajnimit. Ata gjejnë një listë të trajnerëve të miratuar dhe një përshkrim të llojit të trajnimit të disponueshëm. Ekipi gjithashtu gjen përgjigjet e një numri pyetjesh:
A përfshin trajnimi ndonjë manual?
Po, trajnimi do të përfshijë një manual. Ky është përveç udhëzimeve të përfshira në materialet që ka blerë shkolla.
Çfarë lloj trajnimi ofrohet?
Trajnimi fillestar mbi mënyrën e përdorimit të programit do të ofrohet nga një përfaqësues i kompanisë; ai ose ajo do të ofrojë një seminar të personalizuar bazuar në nevojat e Grafton. Mësuesit që shërbejnë si trajnerë do të marrin pjesë në një seancë shtesë me trajnerin në mënyrë që të mësojnë aftësitë e nevojshme të trajnimit.
Për përgjigje të pyetjeve të mbetura, ekipi flet me përfaqësuesen në telefon. Ajo jep informacionin e mëposhtëm.
A ofron trajneri ose shitësi mbështetje për trajnime pasuese?
Trajneri do të ofrojë mbështetje të vazhdueshme në formën e seancave përforcuese të Webinarit dhe mbështetjes telefonike.
A përdor trajneri formate ose modele të shumëfishta mësimdhënieje gjatë trajnimit?
Trajneri do të trajtojë nivele të ndryshme të zhvillimit të aftësive gjatë trajnimit.
A e trajton trajneri besnikërinë e zbatimit?
Trajneri do të trajtojë besnikërinë e zbatimit, por nuk do të ofrojë mbështetje të mëtejshme (p.sh., formularë vëzhgimi, anketa mësuesish).
Vlerësimi i PD-së
Ekipi i zbatimit vendos të vlerësojë Zhvillimin Profesional (ZHP) që marrin nga trajneri. Meqenëse mësuesit kanë nivele të ndryshme njohurish rreth mësimdhënies së leximit, ata zgjedhin të bëjnë një vlerësim para dhe pas trajnimit. Disa nga mësuesit ishin pjesë e përpjekjes fillestare për të zbatuar programin e leximit disa vite më parë, ndërsa të tjerët nuk kanë fare përvojë me programin e leximit.
|
Shkolla e Mesme Grafton Anketë Para-Trajnimi për Programin e Leximit
|
|||||
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 1. Sa dini për këtë program leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 2. A e keni përdorur ndonjëherë këtë program leximi në klasën tuaj? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 3. A e përdorni aktualisht këtë program leximi në klasën tuaj? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 4. Nëse aktualisht e zbatoni këtë program leximi, sa shpesh e bëni këtë? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Aspak
|
i pasigurt
|
Pa dyshim
|
|||
| 7. A besoni se ky program leximi mund të ndihmojë në përmirësimin e performancës së leximit të nxënësve tuaj? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 8. Sa të rehatshëm ndiheni duke e zbatuar këtë program leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 14. Sa do të dëshironit të mësonit rreth zbatimit të këtij programi leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 15. Sa do të dëshironit të mësonit rreth përfitimeve të zbatimit të këtij programi leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Shkolla e Mesme Grafton Anketa Pas Trajnimit të Programit të Leximit
|
|||||
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 1. Sa dini për këtë program leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Aspak
|
i pasigurt
|
Pa dyshim
|
|||
| 7. A besoni se ky program leximi mund të ndihmojë në përmirësimin e performancës së leximit të nxënësve tuaj? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 8. Sa të rehatshëm ndiheni duke e zbatuar këtë program leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 9. Sa rehat ndiheni duke ndjekur mësimet e shkruara me shkrim? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Shume pak
|
disa
|
Shumë
|
|||
| 14. Sa mësuat rreth zbatimit të këtij programi leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| 15. Sa mësuat rreth përfitimeve të zbatimit të këtij programi leximi? |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
(Mbyll këtë panel)
Ofroni Trajnim
Shkolla e Mesme DuBois
Siç e mëson shpejt ekipi i përmirësimit të shkollës, Qendra e Ndihmës Teknike PBIS kërkon një angazhim trajnimi 3-5-vjeçar nga shkollat pjesëmarrëse. Një ekip (i cili përfshin administratorë dhe mësues të arsimit të përgjithshëm dhe special) prej dhjetë përfaqësuesish të shkollave do të marrë trajnim dhe nga ana tjetër do të trajnojë pjesën tjetër të stafit. Trajnimi zgjat dy ose tre ditë dhe ofrohet nga trajnerë të aftë. Ndërsa mësojnë më shumë rreth asaj që kërkohet për të zbatuar PBIS, anëtarët e ekipit të përmirësimit të shkollës krijojnë tabelën më poshtë për të ndihmuar në organizimin e informacionit të ri.
| kontaktet | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
| Kush | Kur/Gjatësia | Ku | Nga kush | |||||||||||||||
| Trajnimi Fillestar |
|
|
|
|
||||||||||||||
| Trajnim Pasues | ||||||||||||||||||
| Trajnimi i stafit të ri | ||||||||||||||||||
(Mbyll këtë panel)










