Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Trang 8: Sử dụng Hướng dẫn triển khai và Hỗ trợ
  • Trung tâm IRIS
  • Trung Tâm Tài Liệu
    • Trình định vị tài nguyên IRIS
      Các mô-đun, nghiên cứu tình huống, hoạt động, v.v.
    • Tóm tắt thực hành dựa trên bằng chứng
      Chú thích nghiên cứu
    • Thực hành đòn bẩy cao
      Tài nguyên IRIS về HLP
    • Phim Ảnh
      Miêu tả về người khuyết tật
    • Sách cho trẻ em
      Miêu tả về người khuyết tật
    • Thuật ngữ
      Các thuật ngữ liên quan đến khuyết tật
    • Dành cho Nhà cung cấp PD
      Lộ trình học tập, bộ công cụ hỗ trợ PD, v.v.
    • Đối với Khoa
      Mẹo sử dụng tài nguyên IRIS, biểu mẫu lập kế hoạch khóa học, v.v.
    • Video điều hướng trang web
      Di chuyển quanh trang web và các mô-đun của chúng tôi
    • Mới & Sắp ra mắt
      Các mô-đun và tài nguyên mới nhất
    • Tài nguyên lưu trữ của IRIS
      Các mô-đun, công cụ căn chỉnh và nhiều hơn nữa
  • Tùy chọn PD
    • Chứng chỉ PD dành cho nhà giáo dục
      Chứng chỉ của chúng tôi, giờ PD của bạn
    • Đăng nhập vào IRIS PD của bạn
    • Dành cho Nhà cung cấp PD
      Lộ trình học tập, bộ công cụ hỗ trợ PD, v.v.
    • Nền tảng Trường học & Quận IRIS+
      Một công cụ mạnh mẽ cho các nhà lãnh đạo trường học
  • Báo Cáo
    • Báo cáo IRIS nội bộ
      Báo cáo về việc sử dụng và thành tựu của IRIS
    • Báo cáo đánh giá bên ngoài
      Đánh giá của Trung tâm IRIS
    • Những câu chuyện của IRIS
      Tài nguyên của chúng tôi, câu chuyện của bạn
    • Tin Tức
      Chuyện gì, khi nào và ở đâu đang xảy ra
  • Trợ giúp
    • Trợ giúp & Hỗ trợ
      Nhận được lợi ích đầy đủ từ các nguồn lực của chúng tôi
    • Video điều hướng trang web
      Di chuyển quanh trang web và các mô-đun của chúng tôi
  • Tính trung thực của việc thực hiện: Lựa chọn và thực hiện các chương trình và thực hành dựa trên bằng chứng (Đã lưu trữ)
Thách thức
Những suy nghĩ ban đầu
Quan điểm & Tài nguyên

Nhân viên nhà trường có thể xác định và lựa chọn các chương trình hoặc hoạt động thực hành dựa trên bằng chứng như thế nào?

  • 1: Xác định nhu cầu của trường
  • 2: Xác định nguồn lực của trường
  • 3: Chọn một Thực hành hoặc Chương trình Dựa trên Bằng chứng

Nhân viên nhà trường có thể thực hiện hiệu quả các chương trình hoặc hoạt động dựa trên bằng chứng như thế nào?

  • 4: Hiểu được tính trung thực của việc thực hiện và tầm quan trọng của nó
  • 5: Thành lập nhóm thực hiện
  • 6: Cung cấp đào tạo
  • 7: Cung cấp hỗ trợ liên tục
  • 8: Sử dụng Hướng dẫn triển khai và Hỗ trợ
  • 9: Phát triển hệ thống giám sát độ trung thực

Làm thế nào nhân viên nhà trường có thể xác định rằng họ đã thực hiện hiệu quả các chương trình hoặc hoạt động dựa trên bằng chứng?

  • 10: Thu thập dữ liệu và đánh giá tính trung thực của việc thực hiện
  • 11: Thúc đẩy tính bền vững

Trung Tâm Tài Liệu

  • 12: Tài liệu tham khảo, Tài nguyên bổ sung và Tín dụng
Tổng kết
Đánh giá
Cung cấp phản hồi

Nhân viên nhà trường có thể thực hiện hiệu quả các chương trình hoặc hoạt động dựa trên bằng chứng như thế nào?

Trang 8: Sử dụng Hướng dẫn triển khai và Hỗ trợ

Một cách khác để tăng tính trung thực của việc triển khai là chuẩn hóa các quy trình triển khai. Một cách để làm điều này là sử dụng các hướng dẫn hoặc sổ tay hướng dẫn hiện có mô tả các quy trình từng bước mà giáo viên có thể làm theo để triển khai các chương trình theo thiết kế. Đối với các hoạt động hoặc chương trình phức tạp, sổ tay hướng dẫn cung cấp các quy trình chi tiết cho từng thành phần cốt lõi cũng như cho toàn bộ chương trình. Sổ tay hướng dẫn làm tăng tính nhất quán của việc triển khai từ người này sang người khác và từ cá nhân này sang cá nhân khác theo từng ngày và giúp đảm bảo một mức độ chất lượng chương trình. Sổ tay hướng dẫn càng cụ thể thì khả năng giáo viên triển khai hoạt động hoặc chương trình một cách trung thực càng cao.

Để biết thông tin của bạn

  • Khi hướng dẫn triển khai bao gồm bằng chứng nghiên cứu để hỗ trợ hiệu quả của một hoạt động hoặc chương trình, giáo viên thường sẵn sàng triển khai hơn.
  • Làm rõ vai trò và trách nhiệm của các cá nhân tham gia thực hiện hoạt động hoặc chương trình giúp thúc đẩy tính trung thực trong quá trình thực hiện.

Mặc dù các chương trình có sẵn trên thị trường thường đi kèm với hướng dẫn riêng, nhưng điều này có thể không đúng đối với một số hoạt động nhất định (ví dụ: hướng dẫn phân biệt, kèm cặp ngang hàng). Trong những trường hợp này, nhân viên nhà trường sẽ thấy cần phải tạo hướng dẫn triển khai của riêng mình. Nhân viên nhà trường, có thể với sự hỗ trợ của nhà cung cấp PD, bắt đầu quá trình này bằng cách xác định các thành phần cốt lõi của hoạt động. Làm như vậy sẽ giúp nhân viên nhà trường dễ dàng liệt kê các bước cần thiết để triển khai hiệu quả.

Nhấp vào phim bên dưới để xem hướng dẫn cách xác định các bước giảng dạy chiến lược viết hiệu quả (thời lượng: 2:13).

/wp-content/uploads/module_media/fid_media/phim/fid_08_video_a.mp4

Bảng điểm

Bản ghi chép: Thực hiện POW

Năm nay, các giáo viên trung học sẽ triển khai một chiến lược viết mới có tên là POW. Nhóm triển khai quyết định rằng cần phải tiến hành phân tích nhiệm vụ của chiến lược này để giúp theo dõi tính trung thực của việc triển khai. Để tìm hiểu thêm về POW, trước tiên nhóm sẽ xem xét Mô-đun IRIS Cải thiện hiệu suất viết. Khi làm như vậy, họ sẽ học được rằng chiến lược viết POW bao gồm ba thành phần: P là viết tắt của “chọn một ý tưởng”, O là viết tắt của “sắp xếp các suy nghĩ” và W là viết tắt của “viết và nói nhiều hơn”.

Nhóm nhận ra rằng ba bước này cần được đưa vào phân tích nhiệm vụ. Giáo viên có thể hướng dẫn học sinh của mình về cách áp dụng chiến lược viết POW bằng cách sử dụng phát triển chiến lược tự điều chỉnh hoặc SRSD, một khuôn khổ được xác thực về mặt khoa học để giảng dạy các chiến lược học tập.

SRSD bao gồm sáu bước:

Bước 1 là Phát triển Kiến thức Nền tảng
Bước 2 là thảo luận về chiến lược
Bước 3 là Mô hình hóa nó
Bước 4 là Quảng bá nó
Bước 5 là hỗ trợ học sinh
Bước 6 là khuyến khích thực hành độc lập

Để tạo ra một phân tích nhiệm vụ, nhóm đầu tiên liệt kê sáu bước của SRSD, sau đó dễ dàng điều chỉnh để giảng dạy chiến lược viết POW. Nhóm cũng cho rằng điều quan trọng là giáo viên phải thảo luận và kiểu mẫu mỗi thành phần trong ba thành phần POW. Do đó, họ kết hợp từng thành phần của chiến lược viết POW theo các bước 2 (tạm dừng) và 3 (tạm dừng). Bằng cách phát triển phân tích nhiệm vụ này, nhóm đã phác thảo những gì giáo viên cần làm để thực hiện chiến lược viết POW một cách trung thực.

Bên cạnh việc phác thảo các quy trình từng bước của một hoạt động hoặc chương trình, nhân viên nhà trường có thể cung cấp thông tin chuyên sâu trong sổ tay hướng dẫn về việc thực hiện hiệu quả cho từng bước. Ví dụ, đối với chiến lược viết được thảo luận trong bộ phim ở trên, sổ tay hướng dẫn có thể bao gồm danh sách các câu hỏi mà giáo viên có thể sử dụng để khuyến khích thảo luận trong quá trình Thảo luận về Chiến lược bậc thang.

Ngoài ra, hướng dẫn có thể đề cập đến các thông tin khác liên quan đến việc thực hiện, chẳng hạn như:

  • Học sinh nào sẽ tham gia (ví dụ, học sinh đọc kém, học sinh lớp hai)
  • Chương trình sẽ kéo dài trong bao lâu (ví dụ: toàn bộ học kỳ, mười tuần)
  • Độ dài của mỗi phiên
  • Tần suất các phiên họp
  • Vật liệu cần thiết
  • Các thủ tục cần thực hiện trong trường hợp lòng trung thành của giáo viên thấp

Bất kể liệu thực hành hay chương trình có kèm theo hướng dẫn hay không, nhóm triển khai có thể muốn xây dựng các hướng dẫn bổ sung giải quyết các vấn đề như:

  • Ai là người thực hiện chương trình hoặc thực hành
  • Ai có thể cung cấp trợ giúp hoặc hướng dẫn
  • Vai trò của giáo viên, giáo viên cố vấn, huấn luyện viên trường học và quản trị viên là gì?
  • Phải làm gì nếu một bài học bị lỡ hoặc gián đoạn do thay đổi lịch trình (ví dụ: diễn tập phòng cháy chữa cháy, chuyến đi thực tế, tập hợp)
  • Phải làm gì khi giáo viên vắng mặt

Nhấp vào logo trường bên dưới để tìm hiểu về các hướng dẫn thực hiện cụ thể được mỗi trường áp dụng.


Logo trường tiểu học Paige.

Logo trường trung học Grafton.

Logo trường trung học DuBois.

Sử dụng Hướng dẫn triển khai và Hỗ trợ

Trường Tiểu học Paige

Hệ thống theo dõi tiến trình thương mại mà Trường Tiểu học Paige mua bao gồm các hướng dẫn thủ tục. Các hướng dẫn này cung cấp thông tin chi tiết về việc quản lý và chấm điểm các cuộc thăm dò, về cách nhập dữ liệu bằng phần mềm và về cách hiểu và sử dụng dữ liệu để hướng dẫn hướng dẫn.

Sổ tay theo dõi tiến độ

Mục lục

Chọn đầu dò
Biện pháp trước khi đọc
Biện pháp đọc
1
3
5
Vật liệu cần thiết 8
Quản lý các đầu dò 9
Đầu dò chấm điểm 11
Biểu đồ điểm số 14
Đặt mục tiêu 15
Ra quyết định dựa trên dữ liệu 18
i

Mặc dù nhóm triển khai Paige thấy hướng dẫn này khá toàn diện, họ tin rằng sẽ có ích nếu cung cấp thêm hướng dẫn về thông tin cụ thể của trường như tần suất quản lý, nhân viên nhà trường có thể hỗ trợ quản lý các cuộc thăm dò, v.v.

(Đóng bảng điều khiển này)

Sử dụng Hướng dẫn triển khai và Hỗ trợ

Trường trung học Grafton

Chương trình đọc được Grafton Middle mua bao gồm một hướng dẫn thủ tục toàn diện. Tuy nhiên, nhóm triển khai nghĩ rằng họ có thể tăng độ trung thực của việc triển khai bằng cách tạo một hướng dẫn khắc phục sự cố ngắn gọn cho các giáo viên triển khai chương trình. Hướng dẫn bổ sung này cung cấp thông tin không có trong hướng dẫn và cụ thể hơn đối với Grafton Middle. Dưới đây là một phần của hướng dẫn bổ sung mà nhóm đã tạo.

Chương trình đọc
Hướng dẫn bổ sung
Tôi phải làm gì khi có người thay thế?
Để lại hướng dẫn cho người thay thế về thời gian bạn thường tiến hành
bài học đọc, bài học nào cần dạy và nhóm học sinh nào
được giao. Đánh dấu hoặc để lại một bản sao của bài học theo kịch bản của ngày hôm đó.
Nếu một bài học không diễn ra tốt, tôi có nên học lại không?
Bởi vì cách hướng dẫn được xây dựng, nên không cần thiết
để lặp lại một bài học. Mỗi bài học bao gồm việc xem lại bài học trước đó
nội dung. Do đó, hãy tiếp tục với bài học tiếp theo. Nếu bạn làm điều này và vẫn
nếu có thắc mắc, hãy tham khảo ý kiến ​​huấn luyện viên của bạn.
Tôi nên tham khảo ý kiến ​​của ai khi có thắc mắc?
Đầu tiên, hãy hỏi một trong những huấn luyện viên lớp của bạn. Nếu không có huấn luyện viên nào có sẵn,
hỏi một trong những huấn luyện viên cấp lớp khác.

(Đóng bảng điều khiển này)

Sử dụng Hướng dẫn triển khai và Hỗ trợ

Trường trung học DuBois

Mặc dù chương trình đào tạo do Trung tâm hỗ trợ kỹ thuật PBIS cung cấp nêu rõ các nguyên tắc cốt lõi của phương pháp PBIS, nhóm PBIS tại Trường trung học DuBois cần phát triển các chi tiết của chương trình mà họ sẽ triển khai tại trường của mình. Họ sẽ đưa ra nhiều quyết định khác nhau dựa trên nhu cầu của trường và học sinh (ví dụ: các mục tiêu hành vi cụ thể). Nhóm triển khai tại Trường trung học DuBois sẽ sử dụng mẫu hướng dẫn do Trung tâm PBIS phát triển để hướng dẫn quá trình ra quyết định và giúp họ ghi lại các lựa chọn của mình. Họ sẽ cung cấp các hướng dẫn này cho mọi người tại trường tham gia vào quá trình triển khai PBIS (ví dụ: giáo viên, hiệu trưởng, nhân viên căng tin).

Kế hoạch hành động ban đầu để thực hiện hỗ trợ hành vi tích cực

  1. Sau khi hoàn tất đánh giá này, hãy xếp hạng các lĩnh vực trong trường cần được Hỗ trợ Hành vi Tích cực nhất.
    (Lưu ý: “1” biểu thị nhu cầu cao nhất và “4” biểu thị nhu cầu thấp nhất.)
4

Toàn trường

3

Bối cảnh không phải lớp học

2

Thiết lập lớp học

1

Học sinh cá nhân

  1. Tóm lại, chúng ta sẽ tập trung năng lượng vào lĩnh vực nào trong năm học này?
    (Lưu ý: “1” biểu thị nhu cầu cao nhất và “4” biểu thị nhu cầu thấp nhất.)
Toàn trường Bối cảnh không phải lớp học Thiết lập lớp học Học sinh cá nhân
  1. Các thành viên trong nhóm của chúng tôi là:
a. Ông Roberts b. Bà Presley c. Cô Akita d. Cô Sorenson
e. Ông Richards f. Bà Craighead g. Cô Ramirez h. Bà Arnold
i. Bà Gligorov j. Ông Adams h. Bà Ndabge i. Taylor Williams

Trưởng nhóm sẽ là: Ông Roberts

  1. Các cuộc họp nhóm của chúng tôi được lên lịch thường xuyên vào:
Ngày trong tuần: Thứ Tư

Vị trí: phòng họp nhân viên

Ngày trong tuần: Thứ Tư

Vị trí: phòng họp nhân viên

  1. Thiết lập mục tiêu hoặc mục đích của nhóm:

• Để tạo ra một nhóm hành vi tích cực và hỗ trợ
• Để tạo ra một kế hoạch hành động nhằm giải quyết các nhu cầu liên quan đến hành vi của trường

  1. Phát triển một kế hoạch hành động bao gồm các hoạt động phát triển, thực hiện và quản lý (khi nhóm đã chọn được lĩnh vực, hãy tham khảo lại phần đánh giá đó để xác định mục tiêu cụ thể)
HOẠT ĐỘNG Nó là gì? Ai chịu trách nhiệm? Khi nào nó sẽ bắt đầu? Khi nào thì nó sẽ hoàn thành? Chúng ta sẽ đánh giá nó như thế nào?
HOẠT ĐỘNG 1 Thành lập nhóm PBIS Ông Roberts, Trưởng nhóm Tháng Mười Tháng mười một Đội chỉ bao gồm những người tình nguyện và đại diện cho đội ngũ nhân viên nhà trường
HOẠT ĐỘNG 2 Tiến hành các cuộc họp nhóm PBIS hàng tuần Ông Roberts, Trưởng nhóm Tháng mười một Đang thực hiện Các cuộc họp đang diễn ra và biên bản được ghi lại
HOẠT ĐỘNG 3 Nộp đơn xin tham dự khóa đào tạo PBIS ban đầu Đội ngũ PBIS Tháng mười hai Tháng một Giấy tờ đã hoàn thành và gửi đi
HOẠT ĐỘNG 4 Tạo kế hoạch hành động Đội ngũ PBIS Tháng một Tháng Hai Kế hoạch hành động đã hoàn thành và được thực hiện



(Từ trang web Can thiệp và Hỗ trợ Hành vi Tích cực [PBIS], http://www.pbis.org/pbis_resource_detail_page.aspx?Type=2&PBIS_ResourceID=356)

(Đóng bảng điều khiển này)

Hoạt động

Hãy nhớ rằng nhóm cải tiến trường học tại Trường Tiểu học Truman đã xem xét các hoạt động và chương trình giải quyết vấn đề hiểu đọc cho học sinh lớp ba trên trang web What Works Clearinghouse. Họ quyết định triển khai Chiến lược học tập hỗ trợ ngang hàng (PALS), một chương trình kèm cặp ngang hàng trên toàn lớp. Trước khi họ có thể bắt đầu, điều phối viên triển khai cần sự giúp đỡ của bạn để xác định và liệt kê các bước cần thiết để triển khai PALS hiệu quả.

  1. Nhấp vào tệp đính kèm bên phải để tìm thông tin bạn cần để xác định các bước triển khai PALS.
  2. Liệt kê các bước mà giáo viên nên thực hiện để triển khai PALS hiệu quả.

Nhấp vào đây để nhận phản hồi.

Câu trả lời cho hoạt động này có thể khác nhau đôi chút. Đây chỉ là một trong số nhiều cách khác nhau để phân tích các quy trình PALS 2–6. Ví dụ, “theo dõi học sinh” có thể được liệt kê là một bước riêng biệt thay vì là một bước phụ. Ít nhất, các quy trình cho PALS 2–6 phải bao gồm việc thực hiện ba hoạt động, thực hiện từng hoạt động trong khoảng thời gian khuyến nghị, yêu cầu học sinh đổi bạn sau năm phút cho mỗi hoạt động, làm theo kịch bản và theo dõi học sinh.

PALS 2–6
Quy trình từng bước

Thủ tục chung

  1. Giới thiệu phiên PALS
  2. Yêu cầu học sinh chuyển đổi thành từng cặp một cách nhanh chóng và lặng lẽ
  3. Có hệ thống để sinh viên có thể truy cập tài liệu một cách nhanh chóng và dễ dàng

thủ tục cụ thể

  1. Thực hiện Đọc theo cặp với Kể lại trong 12 phút
    1. Thực hiện theo kịch bản
    2. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
    3. Yêu cầu người đọc có kết quả kém hơn kể lại câu chuyện trong 2 phút
    4. Giám sát học sinh
  2. Thực hiện thu gọn đoạn văn trong 10 phút
    1. Thực hiện theo kịch bản
    2. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
    3. Giám sát học sinh
  3. Thực hiện Dự đoán Relay trong 10 phút
    1. Thực hiện theo kịch bản
    2. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
    3. Giám sát học sinh
  4. Yêu cầu học sinh cất đồ dùng trong vòng 2 phút hoặc ít hơn

In thân thiện, PDF & Email
Quay lại Trang Tiếp
1...56789101112
Tham gia bản tin điện tử của chúng tôi Đăng ký
  • Trang chủ
  • Về IRIS
  • BẢN ĐỒ CHI NHÁNH
  • Khả năng truy cập web
  • Thuật ngữ
  • Điều khoản sử dụng
  • Sự nghiệp tại IRIS
  • Liên Hệ Với Chúng Tôi
Tham gia bản tin điện tử của chúng tôi Đăng ký

Trung tâm IRIS Cao đẳng Peabody Đại học Vanderbilt Nashville, TN 37203 [email được bảo vệ]. Trung tâm IRIS được tài trợ thông qua thỏa thuận hợp tác với Bộ Giáo dục Hoa Kỳ, Văn phòng Chương trình Giáo dục Đặc biệt (OSEP) Khoản tài trợ #H325E220001. Nội dung của trang web này không nhất thiết đại diện cho chính sách của Bộ Giáo dục Hoa Kỳ và bạn không nên cho rằng Chính phủ Liên bang xác nhận. Cán bộ dự án, Anna Macedonia.

Bản quyền 2026 của Đại học Vanderbilt. Bảo lưu mọi quyền.

* Để biết thông tin về chính sách bảo mật, hãy truy cập Trang trợ giúp & hỗ trợ.

Giấy phép Creative Commons Công việc này được cấp phép theo Giấy phép quốc tế Creative Commons Ghi nhận tác giả-Phi thương mại-Không dẫn xuất 4.0.

  • Cao đẳng Vanderbilt Peabody
Chúng tôi sử dụng cookie để đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp cho bạn những kinh nghiệm tốt nhất trên trang web của chúng tôi. Nếu bạn tiếp tục sử dụng trang web này, chúng tôi sẽ cho rằng bạn đang hài lòng với nó.