Làm thế nào nhân viên nhà trường có thể xác định rằng họ đã thực hiện hiệu quả các chương trình hoặc hoạt động dựa trên bằng chứng?
Trang 10: Thu thập dữ liệu và đánh giá tính trung thực của việc thực hiện
Khi người thu thập dữ liệu đã chứng minh được độ tin cậy của mình, họ có thể bắt đầu thu thập dữ liệu về độ trung thực. Họ phải thực hiện theo đúng lịch trình và quy trình đã thiết lập. Như đã đề cập trước đó, nhân viên nhà trường phải theo dõi độ trung thực và cung cấp phản hồi ngay lập tức cho giáo viên theo cách hỗ trợ, không đổ lỗi, nhấn mạnh vào việc giải quyết vấn đề. Người quan sát phải khen ngợi và củng cố tích cực cho giáo viên vì đã triển khai một hoạt động hoặc chương trình với độ trung thực cao. Khi giáo viên triển khai một hoạt động hoặc chương trình với độ trung thực thấp, người quan sát không nên đưa ra phản hồi mang tính chỉ trích (ví dụ: "Bạn đã làm sai."). Thay vào đó, người đó phải ủng hộ và cung cấp phản hồi cung cấp thông tin cho giáo viên về bài học hoặc kỹ thuật hướng dẫn đã quan sát. Người quan sát phải khen ngợi giáo viên một cách ngắn gọn về những gì giáo viên đã làm đúng và chỉ ra những lĩnh vực cần cải thiện. Những trường hợp độ trung thực thấp và phản hồi phải được ghi lại. Thông tin này có thể hữu ích khi xem xét kết quả của học sinh.
Dữ liệu phải được lưu, tốt nhất là trong chương trình bảng tính, để:
- Có thể xác định được tính trung thực cho từng giáo viên/người thực hiện và cho toàn bộ chương trình
- Mối quan hệ giữa thực hành hoặc triển khai chương trình và kết quả của sinh viên có thể được đánh giá
Sau khi thu thập được dữ liệu về độ trung thực, nhân viên nhà trường có thể sử dụng chúng theo nhiều cách. Họ có thể xác định liệu giáo viên có thực hiện hoạt động hoặc chương trình như mong muốn hay không và nếu không, có thể thực hiện các bước để điều chỉnh việc thực hiện. Nhấp vào đây để tìm hiểu cách tính mức độ trung thành khi thực hiện của một cá nhân. Do môi trường trường học liên tục thay đổi (ví dụ, thông qua việc luân chuyển giáo viên), việc kiểm tra tính trung thực cần phải trở thành hoạt động thường xuyên sau khi áp dụng một chương trình hoặc phương pháp mới.
Tính toán mức độ trung thực của việc thực hiện của một cá nhân
- Xác định tổng số mục trên thước đo độ trung thực. Trong ví dụ thước đo dưới đây, tổng số mục là bốn.
Kế hoạch hành vi | Hoàn thành? | |||
Có | Không | |||
|
✔ | |||
|
✔ | |||
|
✔ | |||
|
✔ |
- Đếm số mục được tuân thủ. Trong ví dụ, giáo viên hoàn thành đúng ba bước.
- Chia số bước hoàn thành đúng cho tổng số mục. Trong ví dụ, 3 chia cho 4.
- Đổi kết quả thập phân ở bước ba thành phần trăm.
(Đóng bảng điều khiển này)
Nhấp vào phim bên dưới để cùng quan sát một giáo viên trong lớp học hoàn thành danh sách kiểm tra mức độ trung thực của một giáo viên đang áp dụng chiến lược viết POW (thời gian: 10:50).
Bản ghi chép: Danh sách kiểm tra độ trung thực
Giáo viên: Ai có thể cho tôi biết thế nào là một câu chuyện hay?
sẽ: Vâng, nếu có một cảnh hành động hấp dẫn ở giữa phim.
Giáo viên: Một cảnh hành động tuyệt vời. Tốt.
Sinh viên: Một cái gì đó hấp dẫn có thể lôi cuốn bạn vào cuốn sách trước khi bạn thoát ra.
Giáo viên: Vậy bạn có loại độc giả muốn bị cuốn vào câu chuyện và nhận thức được. Rất tốt. Bạn có ý tưởng nào khác về điều gì tạo nên một câu chuyện hay không? Stuart?
Stuart: Làm cho câu chuyện có ý nghĩa.
Giáo viên: Câu chuyện cần phải có ý nghĩa. Bạn đã bao giờ đọc một câu chuyện mà bạn vừa đọc xong và bạn nói, "Câu chuyện đó nói về cái gì vậy? Tôi không biết. Nó chẳng có ý nghĩa gì cả!" Bạn muốn một câu chuyện có ý nghĩa. Rất tốt. Những câu chuyện có nhất thiết phải có thật không?
Class: Không.
Giáo viên: Không. Bạn có thể kể những câu chuyện nào? Sarah?
Sarah: Ảo tưởng.
Giáo viên: Huh?
Sarah: Những câu chuyện kỳ ảo.
Giáo viên: Những câu chuyện kỳ ảo. Victor?
Victor: Viễn tưởng.
Giáo viên: Tiểu thuyết. Ellie?
Ellie: Tiểu sử.
Giáo viên: Tiểu sử. Elias?
Ê-li: Ừm, thần thoại Hy Lạp.
Giáo viên: Thần thoại Hy Lạp. Cameron?
Cameron: Có lẽ là một cuốn tiểu thuyết?
Giáo viên: Một cuốn tiểu thuyết. Vâng, bạn có tất cả các loại truyện khác nhau, và chúng tôi muốn truyện có tất cả các phần và có ý nghĩa. Chúng tôi muốn chúng thú vị khi đọc. Chúng tôi muốn có thể thu hút độc giả, và họ cần có tất cả các phần.
Người dẫn chuyện: Giáo viên vừa hoàn thành mục đầu tiên trong danh sách kiểm tra quan sát về tính trung thực. Cô ấy đã phát triển kiến thức nền tảng của học sinh về cách viết. Do đó, mục 1 được đánh dấu vào cột "Có". Người quan sát cũng cần đánh giá mức độ giáo viên thực hiện nhiệm vụ này tốt như thế nào. Người quan sát tin rằng giáo viên đã làm "rất tốt" nhiệm vụ này, vì vậy cô ấy khoanh tròn 3 vào mục 1a.
Giáo viên: Hôm nay, chúng ta sẽ học về cách sử dụng nó trong việc viết truyện, được chứ? Vậy thì chữ "P" trong POW là "pick my idea". Chúng ta cần chọn một ý tưởng. Câu chuyện của tôi sẽ nói về điều gì. Một câu chuyện có thể nói về điều gì?
Người dẫn chuyện: Giáo viên vừa thảo luận về “P”, chọn chủ đề, bước của POW. Người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 2a.
Giáo viên: Phần thứ hai của mẹo là sắp xếp ghi chú của tôi. Có ai viết ghi chú khi họ tạo ra một câu chuyện không? Bạn có không? Bạn có viết ra tất cả các ý tưởng về cách bạn sẽ viết câu chuyện của mình không? Vâng, nó giúp tôi rất nhiều khi tôi phải viết câu chuyện của mình, vì tôi không thể giữ tất cả các ý tưởng của mình trong đầu và đôi khi tôi quên chúng, và nếu tôi không viết chúng ra, tôi sẽ không có chúng sau này khi tôi đi viết. Vì vậy, tôi sẽ dạy bạn một mẹo về cách sắp xếp ghi chú của bạn cho các câu chuyện. Được chứ? Và sau đó, phần thứ ba, là viết và nói nhiều hơn. Vì vậy, tôi sẽ ghi chú của mình, và tôi sẽ viết câu chuyện của mình và tôi sẽ thêm nhiều hơn vào đó.
Người dẫn chuyện: Giáo viên vừa thảo luận các bước “O”, sắp xếp suy nghĩ của tôi và “W”, viết và nói nhiều hơn. Người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho các mục 2b và 2c. Vì người quan sát cho rằng giáo viên đã làm trung bình trong việc chỉ ra những lợi ích của chiến lược POW, cô ấy khoanh tròn 2 cho mục 2d.
Giáo viên: Được rồi, hôm nay tôi sẽ chia sẻ với các bạn cách tôi viết, vì đôi khi tôi gặp khó khăn khi viết. Và tôi sẽ chỉ cho các bạn cách tôi sử dụng các thủ thuật của mình. Tôi có bức ảnh này ở đây, và bây giờ tôi phải nghĩ, "Hhhhmmm. Tôi sẽ viết một câu chuyện về điều gì? Tôi phải làm gì trước? Điều này khó. Tôi biết! Tôi sẽ sử dụng POW." Vì vậy, trước tiên tôi phải ... "P" là gì? Tôi biết: "Chọn ý tưởng của tôi." Tôi sẽ chọn ý tưởng của mình. Được rồi, vì vậy anh ấy đang nhìn vào một chiếc kính lúp. Đó là một bức tranh hơi ngớ ngẩn. Tôi thực sự không thích nó. Được rồi, hãy để tâm trí tôi được tự do, và tôi có thể nghĩ ra một ý tưởng hay. Tôi nghĩ ý tưởng của tôi sẽ là ... anh ấy sẽ thực hiện một cuộc phiêu lưu lớn. Anh ấy đang tìm kiếm một kho báu. Đó là ý tưởng của tôi sẽ là. Vì vậy, tôi sẽ thực hiện POW, được chứ? Vì vậy, tôi đã chọn ý tưởng của mình. Anh ấy sẽ thực hiện một cuộc săn tìm kho báu. Được rồi, xong.
Người dẫn chuyện: Giáo viên hiện đang làm mẫu chiến lược POW. Cô ấy vừa hoàn thành việc làm mẫu “P”, hãy chọn một chủ đề, vì vậy người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 3a.
Giáo viên: Tiếp theo tôi phải "Sắp xếp ghi chú". Viết lách thật khó khăn. Được rồi, tôi phải làm gì để sắp xếp ghi chú? Đúng rồi, tôi đã học được một mẹo. WWW, Cái gì = 2, Làm thế nào = 2. Vậy thì tôi có cái này. Đây là sơ đồ đồ họa của tôi. Nó sẽ giúp tôi nhớ các phần của mình. Vậy thì WWW. "Ai?" Ồ, tôi không biết cái đó. Tôi có thể bỏ qua cái đó. "Khi nào?" Anh ta trông có vẻ hiện đại, nhưng anh ta có một cái bình đựng nước và một chiếc kính lúp. Tôi sẽ nói, đại loại là, năm 1903. Được rồi. "Ở đâu?" Một người sẽ đi săn kho báu ở đâu? Ừm, tôi không biết nữa. Ai còn đi săn kho báu nữa? Được rồi, hãy để tâm trí tôi được tự do. Tôi có thể làm được điều này. Ở đâu? Ồ, sa mạc ở Châu Phi. Thật tuyệt. Tôi thích ý tưởng đó! "Sa mạc." "Châu Phi." Được rồi. Vậy thôi. Tôi có tất cả các phần của mình. Tôi đã sắp xếp ghi chú của mình. Vâng... được rồi!
Người dẫn chuyện: Giáo viên đã mô hình hóa một chiến lược để học sinh sử dụng cho bước “O” – sắp xếp suy nghĩ của mình. Người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 3b.
Giáo viên: Được rồi! Vậy là tôi đã chọn ý tưởng của mình, tôi sắp xếp các ghi chú của mình, và bây giờ tôi sẽ viết và nói nhiều hơn. Vậy là bây giờ tôi sẽ sử dụng các ghi chú của mình, vì vậy tôi sẽ nói 1903, và tôi sẽ đánh dấu vào đó, vì tôi đã hoàn thành phần đó.
Người dẫn chuyện: Giáo viên vừa hoàn thành mô hình “W”, viết và nói thêm, vì vậy người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 3c. Mục tiếp theo trong danh sách kiểm tra yêu cầu người quan sát đánh giá mức độ giáo viên giải thích lý do cho từng bước của POW khi cô ấy mô hình hóa chúng. Mặc dù người quan sát tin rằng giáo viên đã làm rất tốt việc mô hình hóa các bước, cô ấy không nghĩ rằng giáo viên đã giải thích lý do tại sao học sinh nên sử dụng từng bước. Cô ấy khoanh tròn “kém” cho mục 3d.
Giáo viên: Được rồi, các bạn ngồi thành từng cặp, và các bạn sẽ làm việc với bạn của mình để ghi nhớ thủ thuật. Đôi khi bạn có thể muốn viết một câu chuyện ở nhà hoặc nếu bạn giữ một cuốn nhật ký ở nhà, hoặc nếu bạn đi máy bay và đi rất xa và quyết định viết một câu chuyện về chuyến đi của mình, bạn sẽ muốn sử dụng thủ thuật. Bạn sẽ không phải lúc nào cũng có áp phích để giúp bạn thực hiện thủ thuật. Vì vậy, nếu bạn ghi nhớ nó thì bạn có thể mang theo bên mình và sử dụng nó ở bất cứ đâu, và sử dụng nó mọi lúc. Được rồi, vì vậy bạn có thể quay sang bạn của mình và bạn có những tấm thẻ nhỏ này, và bạn có thể kiểm tra nhau để giúp bạn ghi nhớ thủ thuật.
Người dẫn chuyện: Vì giáo viên đã cho học sinh cơ hội ghi nhớ các bước của POW nên người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 4.
Giáo viên: Chúng ta sẽ cùng nhau viết một câu chuyện, và tôi sẽ cần sự giúp đỡ của bạn. Tôi có bức ảnh này ở đây. Vậy tôi sẽ làm gì trước? Victor?
Victor: Nhân vật chính là ai?
Giáo viên: Nhân vật chính là ai? Tốt lắm, nhưng tôi phải làm gì trước đó?
Sinh viên: Chọn ý tưởng của bạn.
Giáo viên: Chọn ý tưởng của tôi. Tôi sử dụng mẹo gì cho mọi loại văn bản? BÙM. Vậy tôi sẽ chọn ý tưởng của mình. Ý tưởng của tôi sẽ là gì? Cảm ơn. Có ai có ý tưởng không? Thomas.
Tôma: Chuyến đi đường của gia đình.
Giáo viên: Chuyến đi đường bộ của gia đình. Được rồi, tôi đã chọn ý tưởng của mình. Vậy nhân vật chính của tôi sẽ là ai trong chuyến đi của gia đình? (Trẻ em cười.) Tôi sẽ ghi "anh chàng lái xe". Bạn có nhận thấy tôi không viết câu hoàn chỉnh không? Chúng tôi đã viết và nói nhiều hơn. Đây là câu chuyện chúng tôi viết dựa trên ghi chú của mình từ sơ đồ tổ chức đồ họa.
Người dẫn chuyện: Giáo viên đã tạo cơ hội cho học sinh sử dụng các bước của POW. Cô hướng dẫn các em thực hành có hướng dẫn sử dụng POW để viết một câu chuyện. Người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 5. Mục 5a. yêu cầu người quan sát đánh giá mức độ giáo viên cung cấp phản hồi sửa lỗi cho học sinh khi họ sử dụng POW. Vì người quan sát không nghĩ rằng giáo viên có cơ hội cung cấp phản hồi sửa lỗi nên cô ấy viết “NA” – không áp dụng trên biểu mẫu quan sát cho mục 5a.
Giáo viên: Được rồi, vậy các bạn sẽ tự luyện tập các trò này nhé? Mỗi bạn có một bức tranh trên bàn và một công cụ tổ chức đồ họa giống như công cụ mà tôi đã sử dụng trên bảng. Nhưng bạn có một công cụ nhỏ hơn. Vậy nên tôi muốn các bạn luyện tập và suy nghĩ về cách sử dụng POW và WWW, What = 2, How = 2 để viết một câu chuyện về những bức tranh đó nhé? Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, hãy giơ tay lên. Tôi sẽ đi xung quanh để giúp bạn.
Người dẫn chuyện: Giáo viên đã cho học sinh cơ hội sử dụng POW một cách độc lập để viết một câu chuyện. Người quan sát đánh dấu vào cột “Có” cho mục 6.
(Đóng bảng điều khiển này)
Hoạt động
Các giáo viên lớp 2 tại Trường Tiểu học Truman hiện đang triển khai PALS 6–XNUMX. Nhóm triển khai đã bắt đầu theo dõi mức độ trung thực trong việc triển khai của giáo viên. Họ quan sát Thầy Braxton nhiều lần, như được ghi lại trong ba video dưới đây. Đối với hoạt động này, hãy tưởng tượng rằng bạn là một trong những người quan sát đang theo dõi mức độ trung thực trong việc triển khai của Thầy Braxton. Xem từng video và hoàn thành Biểu mẫu quan sát PALS 2–6 để xác định xem ông Braxton có thực hiện PALS 2–6 một cách trung thực hay không.
Để bắt đầu, hãy nhấp vào Quan sát 1 video để xem ông Braxton triển khai PALS với độ trung thực 100 phần trăm. Khi bạn làm như vậy, hãy chắc chắn ghi lại các quan sát của bạn về Biểu mẫu quan sát PALS 2–6. Khi bạn hoàn tất, hãy lắng nghe bình luận của Devin Kearns về việc thực hiện của ông Braxton.
Bản ghi chép: Quan sát 1
Ông Braxton: Được rồi, mọi người, đến giờ cho PALS rồi. Bạn đọc thứ hai, hãy lấy cặp và di chuyển. Tiến lên. Tôi thích cách mọi người di chuyển nhanh chóng và lặng lẽ, lấy cặp của họ. Làm tốt lắm. Và khi các bạn đến chỗ ngồi của mình, hãy lấy tài liệu PALS của mình ra. Bạn đọc thứ nhất, các bạn cũng có thể lấy sách ra. Được rồi, mọi người đang chuẩn bị tốt và nhanh chóng. Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã làm việc chăm chỉ. Các phiếu điểm đã ra mắt. Các thẻ câu hỏi đã ra mắt. Làm tốt lắm. Sách đã ở ngay giữa. Mọi người đang lật đến đúng trang. Các bạn đã sẵn sàng rồi. Để tôi tặng các bạn một vài điểm thưởng. Thật hoàn hảo.
Ông Braxton [tiếp theo]: Được rồi, những người đọc đầu tiên, các bạn sẽ đọc nhanh và đúng. Các bạn sẽ đọc trong năm phút. Những người đọc thứ hai, hãy nhớ lắng nghe, cho điểm và sửa lỗi, được chứ? Hãy mở thư mục của các bạn ra. Hãy chuẩn bị sẵn sàng. Những người đọc đầu tiên, hãy mở sách ra. Được rồi, các bạn sẽ có năm phút. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh bắt đầu đọc. Thầy Braxton đi quanh lớp, lắng nghe và động viên.]
Ông Braxton: Làm tốt lắm. Các bạn đang làm rất tốt khi theo dõi trong khi tôi chấm điểm. Làm tốt lắm. Được rồi, các bạn đang theo dõi rất tốt, tôi sẽ cho các bạn ba điểm thưởng. Làm tốt lắm. Tiếp tục làm việc chăm chỉ nhé.
[Học sinh tiếp tục đọc.]
Ông Braxton: Tôi thích cách bạn cẩn thận theo dõi. Làm tốt lắm. Tiếp tục nhé.
[Chuông hẹn giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, mọi người dừng đọc. Mọi người đổi việc. Quay lại trang đầu tiên bạn đọc hôm nay trong Đọc theo cặp. Người đọc thứ hai, chuẩn bị đọc trong năm phút. Tôi sẽ theo dõi và đảm bảo tất cả người đọc thứ hai đều đọc đúng sách ở giữa. Người đọc thứ nhất, đưa tờ giấy ra. Mọi người đều có thẻ câu hỏi? Làm tốt lắm. Được rồi, các bạn sẽ đọc trong năm phút. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh bắt đầu đọc. Thầy Braxton đi quanh lớp, lắng nghe và động viên.]
Ông Braxton: Được rồi, vậy hãy quay lại những gì bạn vừa làm cách đây một phút. Được rồi, cứ làm đi.
[Chuông hẹn giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Mọi người, dừng đọc đi. Làm tốt lắm, các bạn đã làm việc chăm chỉ. Bây giờ đến lượt Kể lại. Tôi muốn các bạn kể lại những gì mình đã đọc. Người đọc đầu tiên, hãy chuẩn bị hỏi điều gì đã xảy ra. Người đọc thứ hai, hãy chuẩn bị nêu ra điều gì đã xảy ra. Các bạn có hai phút để Kể lại. Hãy bắt đầu.
[Các học sinh tiếp tục công việc của mình.]
Ông Braxton: Hãy nhớ rằng, bạn muốn chắc chắn hỏi cô ấy điều gì đã xảy ra trước tiên. Điều gì đã xảy ra trước tiên?
Sinh viên: À, Bandit sắp đổi tên rồi.
Ông Braxton: Và sau đó bạn hỏi cô ấy chuyện gì... chuyện gì xảy ra tiếp theo, đúng không?
Sinh viên: Được rồi, chuyện gì xảy ra tiếp theo?
Ông Braxton: Đấy, tiếp tục đi. Làm tốt lắm. Tôi có thể nói rằng bạn đang theo dõi rất cẩn thận. Tôi sẽ cho các bạn một vài điểm thưởng. Làm tốt lắm.
Ông Braxton [tiếp theo]: Được rồi, dừng kể lại. Trước khi chúng ta chuyển sang Rút gọn đoạn văn, tôi chỉ muốn khen ngợi mọi người vì đã làm rất tốt với Kể lại ngày hôm nay. Tôi nghe mọi người đã làm tốt khi hỏi điều tiếp theo đã xảy ra. Tôi thậm chí còn nghe một vài người sửa lỗi mà mọi người đã mắc phải. Làm tốt lắm, mọi người. Được rồi, mọi người, bây giờ là lúc Rút gọn đoạn văn. Bạn sẽ bắt đầu đọc từ chỗ người đọc thứ hai đã dừng lại trong Đọc cặp. Người đọc thứ nhất, tôi muốn các bạn chuẩn bị đọc và rút gọn thông tin thành các câu phát biểu ý chính hay. Người đọc thứ hai, hãy hỏi những câu hỏi Rút gọn đoạn văn. Chúng nằm trên thẻ câu hỏi của bạn. Và hãy đảm bảo rằng câu trả lời của người bạn cùng cặp là đúng. Bạn có năm phút. Mọi người đổi tài liệu. Người đọc thứ nhất, các bạn có thể bắt đầu đọc.
[Học sinh đọc. Thầy Braxton đi quanh lớp học để hướng dẫn.]
Ông Braxton: Được rồi, vậy tôi muốn các bạn có... hãy đảm bảo các bạn mở sách ra, và ai là người đọc đầu tiên? Các bạn là người đọc đầu tiên, đúng không? Được rồi, vậy hãy đọc một đoạn văn và sau đó các bạn sẽ trả lời các câu hỏi. Tôi sẽ lắng nghe trong khi các bạn làm, được chứ? Tiếp tục nào.
Học sinh đầu tiên: "Bố mẹ sắp về nhà bất cứ lúc nào, nên tôi nghĩ chúng tôi sẽ phải chịu số phận. Nhưng rồi Roderick nảy ra một ý tưởng tuyệt vời. Anh ấy nói chúng tôi có thể đổi cửa ra và thay thế bằng cửa tủ quần áo từ tầng hầm."
Ông Braxton: Đuợc.
Học sinh thứ hai: Đặt tên cho…
Ông Braxton: Nói “dừng lại”.
Học sinh thứ hai: Dừng lại.
Ông Braxton: Đuợc.
Học sinh thứ hai: Đặt tên cho gì…các ai or gì điều quan trọng nhất.
Ông Braxton: Nêu tên quan trọng nhất ai or gì. Cứ tiếp tục đi.
Học sinh đầu tiên: Ừm, Roderick và những cánh cửa.
Ông Braxton: Bạn có đồng ý không?
Học sinh thứ hai: Vâng.
Ông Braxton: Được rồi, hãy hỏi câu hỏi tiếp theo.
Học sinh thứ hai: Hãy kể điều quan trọng nhất về ai or gì.
Học sinh đầu tiên: Roderick đã có một ý tưởng tuyệt vời và những cánh cửa đã ở đó vì nếu không thì anh ấy sẽ không có ý tưởng đó.
Học sinh thứ hai: Sau đó trình bày ý chính trong mười từ hoặc ít hơn.
Ông Braxton: Chúng ta hãy đếm chúng. Thực hiện nào.
Học sinh đầu tiên: Tôi nghĩ là thế đó…
Ông Braxton: Roderick, vì đó là điều quan trọng nhất ai or gì, đúng không? Bắt đầu với Roderick. Được rồi, tiếp tục nào.
Học sinh đầu tiên: Roderick định…
[Chuông hẹn giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Đến lúc chuyển việc rồi. Độc giả thứ hai, đến lượt bạn đọc và thu hẹp thông tin thành các câu phát biểu ý chính hay. Tiến hành đi. Chuyển tài liệu. Tôi thích cách mọi người chuyển đổi nhanh như thế nào. Làm tốt lắm. Được rồi, sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh tiếp tục làm việc cho đến khi chuông báo giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Được rồi, đến giờ cho Prediction Relay. Người đọc đầu tiên, các bạn sẽ có năm phút để đưa ra dự đoán, đọc và sau đó kiểm tra các dự đoán. Người đọc thứ hai, hãy đảm bảo rằng bạn đặt câu hỏi cho Prediction Relay, lắng nghe cẩn thận và cho điểm khi đạt được. Chuẩn bị sẵn sàng. Đừng quên điều đầu tiên bạn cần làm là đưa ra dự đoán. Sẵn sàng…bắt đầu. Đổi tài liệu và bắt đầu.
[Học sinh tiếp tục làm việc cho đến khi chuông báo giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Đã đến lúc chuyển việc. Tiến hành chuyển tài liệu của bạn. Người đọc thứ hai, hãy chuẩn bị đưa ra dự đoán, đọc và kiểm tra dự đoán của bạn. Đừng quên, người đọc thứ hai, điều đầu tiên bạn cần làm là đưa ra dự đoán. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh tiếp tục làm việc cho đến khi chuông báo giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Làm tốt lắm, mọi người. Chúng ta đã kết thúc PALS trong ngày hôm nay. Tôi muốn tất cả các bạn cất tài liệu PALS của mình vào các thư mục PALS. Đóng sách lại. Đặt chúng trở lại bàn của mình, những người đọc đầu tiên. Ngay khi mọi người đã đóng tài liệu PALS của mình lại, tôi muốn nói chuyện với các bạn một chút về một số điều mà tôi nghĩ đã diễn ra thực sự tốt hôm nay khi chúng ta làm PALS. Tôi thích cách Cặp E cất hết tài liệu của mình đi. Thư mục phải được gấp lại trên bàn của bạn và sách phải ở bên trong. Làm tốt lắm. Được rồi, vì vậy, một vài điều mà tôi thực sự nhận thấy mọi người đã làm tuyệt vời hôm nay là, các huấn luyện viên, làm rất tốt khi bạn đang huấn luyện lắng nghe cẩn thận các bạn của mình. Tôi nhận thấy mọi cặp đều lắng nghe nhau một cách cẩn thận và điều đó thật tuyệt.
(Đóng bảng điều khiển này)
Bình luận – Lưu ý: Devin Kearns đóng vai ông Braxton trong các video (thời lượng: 2:46).
Bản ghi chép: Devin Kearns, MA
Xin nhắc lại, hoạt động này là mô phỏng. Điều quan trọng cần biết là trước khi bạn trở thành người quan sát PALS thực sự, điều quan trọng là phải được đào tạo không chỉ về chương trình mà còn về cách điền vào danh sách kiểm tra độ trung thực cho chương trình. Bạn vừa xem thầy Braxton thực hiện rất tốt việc triển khai PALS. Chúng tôi muốn chỉ ra rằng thầy Braxton đã sử dụng kịch bản này thực sự nhất quán. Bạn nhận thấy tờ giấy màu xanh lá cây mà thầy có với tất cả các hoạt động PALS mô tả cách giới thiệu từng hoạt động bằng ngôn ngữ thực sự rõ ràng. Thầy sử dụng nó không phải vì thầy nhất thiết cần mà vì có hướng dẫn nhất quán đó nhắc thầy làm mọi thứ thầy phải làm. Bạn cũng nhận thấy rằng thầy đã sử dụng bộ đếm thời gian trong suốt bài học, điều này cũng thực sự quan trọng vì theo cách đó, thời gian của thầy sẽ nhất quán. Và một khía cạnh quan trọng khác là thầy đã theo dõi học sinh trong suốt bài học và thầy đã theo dõi họ rất tốt. Thầy không chỉ theo dõi học sinh mà còn cung cấp phản hồi cho từng cặp và thầy cũng nỗ lực để tiếp cận tất cả các cặp trong lớp trong suốt bài học. Sự kết hợp của những yếu tố đó làm cho đây trở thành một bài học PALS thực sự hiệu quả.
Một điều tôi muốn bạn chú ý là các mục chất lượng. Mục chất lượng đầu tiên—giáo viên đã triển khai các hoạt động hướng dẫn PALS tốt như thế nào?—Thầy Braxton nên được đánh giá rất cao về mục này vì thầy đã triển khai các hoạt động theo đúng cách chúng được thiết kế. Bạn sẽ nhận thấy rằng thầy đã sử dụng kịch bản để hướng dẫn mình trong suốt quá trình—đó là tờ giấy màu xanh lá cây mà thầy đã nhắc đến—và thầy đã thực hiện tất cả các hoạt động theo cách chúng được thiết kế, và yêu cầu học sinh tuân theo đúng các quy trình hướng dẫn. Mục chất lượng thứ hai—giáo viên đã giám sát học sinh tốt như thế nào?—Thầy Braxton nên được coi là đã làm rất tốt với thành phần đó vì một số lý do. Trước hết, thầy đã cố gắng tiếp cận tất cả các cặp học sinh của mình trong suốt các bài học để thầy có thể quan sát xem học sinh của mình có đang làm những gì các em nên làm hay không. Và chúng ta có thể cho rằng thầy đã có chiến lược về những học sinh mà thầy làm việc cùng; nói cách khác, thầy sẽ chọn làm việc với những học sinh cần nhiều sự hỗ trợ nhất và các hoạt động mà các em cần giúp đỡ. Điều cũng tốt về việc giám sát của ông là ông đã đưa ra phản hồi tích cực thực sự cụ thể cho học sinh của mình về những gì họ đang làm và ông đã cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho họ về cách cải thiện việc thực hiện của họ. Cả hai điều đó làm cho việc giám sát của ông rất mạnh mẽ. Bạn cũng nhận thấy rằng ông ấy đang cầm quả cam Xem cặp PALS thẻ kiểm tra, là công cụ để anh ấy sử dụng để ghi nhớ các yếu tố chính của hoạt động và những gì học sinh nên làm trong suốt quá trình giúp anh ấy quyết định những loại việc nào anh ấy cần tập trung vào với học sinh. Đó là một phần tuyệt vời trong chiến lược giám sát của anh ấy.
(Đóng bảng điều khiển này)
Bây giờ bạn sẽ quan sát ông Braxton thêm hai lần nữa và ghi lại mức độ trung thành của ông trong việc thực hiện cho mỗi lần quan sát. Trước khi xem hai đoạn video clip về ông Braxton thực hiện PALS, nhấp vào đây và in hai bản sao của Biểu mẫu quan sát PALS 2–6.
Bản ghi chép: Quan sát 2
Ông Braxton: Được rồi, mọi người, đến giờ PALS rồi. Vậy thì tiến lên, độc giả thứ hai, phải chuyển đổi. Tiến lên và chuyển đổi ngay bây giờ. Làm ngay bây giờ. Được rồi, chúng ta phải đảm bảo rằng bạn bắt đầu. Vì vậy, bạn biết đấy, bạn cần phải di chuyển đến chỗ ngồi PALS của mình thật nhanh và mọi thứ. Câu hỏi?
Sinh viên: Người đọc có thể ngồi yên tại chỗ không?
Ông Braxton: Vâng! Những độc giả đầu tiên, hãy ngồi yên tại chỗ. Bạn biết chúng tôi luôn làm như vậy, phải không?
Sinh viên: Yeah.
Ông Braxton: Vâng! Vậy thì cũng giống như chúng ta thường làm thôi, được chứ?
[Một học sinh cho thầy Braxton xem chiếc vòng tay của mình.]
Ông Braxton: Vòng tay rất đẹp. Được rồi, nhanh chóng đến chỗ ngồi của các bạn. Được rồi. Được rồi, đến giờ chơi PALS rồi, mọi người. Được rồi. Vậy, những độc giả đầu tiên, tôi cần đưa cho các bạn tập tài liệu.
[Ông Braxton bắt đầu phát các tập tài liệu]
Ông Braxton: Cặp A, đây rồi. Cảm ơn. Cặp B… khoan đã, cặp của Cặp B đâu? Ờ, được rồi, Cặp B, xin lỗi… khoan đã, cặp B là ai thế? Ồ, bạn là cặp B! Cặp B, ờ, được rồi. Bạn có thể lấy đồ của mình ra. Đừng quên làm điều đó nữa nhé. Cặp E… cặp E đâu? Cặp của bạn đâu? Tôi sẽ đưa đồ của các bạn ngay bây giờ. Ồ, cảm ơn. Khoan đã… bạn là Cặp E à? E à? Đây rồi. Xin lỗi. Ờ, Cặp G, và các bạn là F, đúng không?
Ông Braxton [tiếp theo]: Được rồi, tuyệt. Được rồi, hãy lấy đồ của các bạn ra. Chúng ta sẽ bắt đầu với Đọc theo cặp như mọi khi. Được rồi, và tôi sẽ đợi các bạn chuẩn bị xong. Đừng quên lấy ra… ồ, các bạn có sách rồi, lấy sách của các bạn ra. Đừng quên điều đó nữa. Chúng ở trong… bạn biết đấy, chúng tôi thường để chúng trong ngăn bàn của các bạn. Được rồi, được rồi, các bạn có năm phút để Đọc theo cặp. Được rồi, và… đi thôi.
[Học sinh đọc to cho đến khi chuông báo hết giờ.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Đổi việc đi.
[Một học sinh giơ tay.]
Ông Braxton: Vâng? Có chuyện gì thế?
Sinh viên: Tôi có thể đi vệ sinh được không?
Ông Braxton: Vâng, đi vệ sinh đi. Nhanh lên, nhanh lên, nhanh lên. Tôi sẽ là bạn đồng hành của anh ấy một lúc trong khi các bạn, trong khi các bạn ở trong phòng vệ sinh. Được rồi, và... đi. Được rồi.
[Thầy Braxton ngồi xuống. Học sinh đọc.]
Ông Braxton: Bạn là người đọc thứ hai?
Sinh viên: Vâng.
Ông Braxton: Sao đi trước.
[Học sinh đọc cho đến khi chuông báo hết giờ vang lên.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Các bạn, đổi việc. Được rồi, làm tốt lắm. Vậy bây giờ chúng ta sẽ chuyển sang Thu hẹp đoạn văn. Tiếp tục và đổi tài liệu một lần nữa, và chúng ta sẽ bắt đầu Thu hẹp đoạn văn chỉ trong một giây. Đừng quên, ừm, bắt đầu với người đọc đầu tiên. Đảm bảo bạn có tất cả... người đọc đầu tiên, đảm bảo bạn có sách của mình. Người đọc thứ hai, đảm bảo đặt câu hỏi. Sẵn sàng... bắt đầu.
[Học sinh đọc to.]
Ông Braxton: Vâng, đừng quên, bạn phải đảm bảo rằng bạn đọc một phần trước rồi mới làm. Vâng. Được rồi, tốt.
[Các học sinh đọc.]
Học sinh thứ nhất [đọc]: “'Tên tôi là Jonathan,' cậu bé nói. 'Chúng tôi đã nghe anh nói về việc ra ngoài.' “
Học sinh thứ hai: Jonathan hỏi Macadamia xem anh có thể ra ngoài không.
Ông Braxton: Có phải là mười từ không? Bạn nghĩ có đúng không?
Học sinh thứ hai [đang đếm]: Jonathan hỏi Macadamia xem anh có thể ra ngoài không.
Ông Braxton: Vậy là ít hơn mười.
Học sinh đầu tiên: Đuợc.
Ông Braxton: Được rồi, đừng quên cho cô ấy ba điểm. Tiếp tục nhé.
[Học sinh tiếp tục đọc.]
Ông Braxton: Cố lên nhé. Bạn làm tốt lắm.
Học sinh đầu tiên: Được rồi, tiếp theo là gì?
Học sinh [đọc]: “Bandit cảm thấy như thể mình bị hoàng đế hải tặc triệu hồi. Lần này…”
Ông Braxton: Và cuốn sách được cho là ở đâu
Sinh viên: [Không nghe rõ.]
Ông Braxton: Và về điều đó. Được thôi.
[Học sinh tiếp tục đọc.]
Học sinh thứ hai: Nêu tên quan trọng nhất ai or gì.
Học sinh đầu tiên: Làn điệu.
Học sinh thứ hai: Hãy kể điều quan trọng nhất về ai or gì.
Học sinh đầu tiên: Cô ấy nhặt…
Học sinh thứ hai: Trình bày ý chính trong mười từ hoặc ít hơn.
Ông Braxton: Giai điệu…
Sinh viên: Melody nhấc máy…
Ông Braxton: Đúng vậy không? Đó có phải là điều quan trọng nhất trong đoạn văn đó không?
Học sinh đầu tiên: Ừm.
Ông Braxton: Được rồi, cô ấy được ba điểm. Đừng quên đánh dấu chúng.
[Học sinh tiếp tục đọc cho đến khi chuông báo hết giờ vang lên.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Đổi việc đi. Chuẩn bị bắt đầu lại. Được rồi, và tiếp tục đi.
[Học sinh tiếp tục đọc.]
Ông Braxton: Có vẻ như các bạn...tất cả những thứ này là gì vậy? Đây chỉ là rác thôi. Hãy cất chúng đi. Dù sao thì sao các bạn lại có những tờ giấy nhớ của tôi? Được rồi, giờ thì, các bạn cũng mất chỗ trong cuốn sách rồi à? Các bạn đã lấy lại được rồi. Được rồi, ai đang đọc? Các bạn đang đọc à? Ồ, các bạn đang nghĩ.
Sinh viên: Tôi đang đặt câu hỏi.
Ông Braxton: Hãy nhớ rằng bạn có thể mở sách ra và nhìn lại khi đang làm việc, được chứ? Hãy tiếp tục làm việc chăm chỉ.
[Học sinh tiếp tục đọc cho đến khi chuông báo hết giờ vang lên.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Chúng ta chưa đổi việc, đúng không? Không, chúng ta đã đổi. Đúng không?
Sinh viên: Yeah.
Ông Braxton: Chúng ta đã chuyển đổi rồi sao?
Sinh viên: Tôi không biết.
Sinh viên: Chúng ta đã làm thế chưa?
Ông Braxton: Tôi không nhớ được.
Sinh viên: Vâng, chúng tôi đã đổi chỗ.
Ông Braxton: Chúng ta đã đổi chỗ. Được rồi, vậy đã đến giờ cho Prediction Relay chưa? Được rồi, đến giờ cho Prediction Relay, vậy thì hãy đổi việc đi, đổi việc đi và chuẩn bị cho Prediction Relay. Được rồi, các bạn có năm phút.
Sinh viên: Tôi phải đi vệ sinh
Ông Braxton: Được rồi, ổn thôi. Tôi có thể là cộng sự của Tyler. Được rồi, sẵn sàng chưa? Bạn đã hiểu rồi. Sẵn sàng và... đi thôi. Năm phút.
[Thầy Braxton ngồi xuống cùng học sinh.]
Ông Braxton: Được rồi, cô ấy là người đọc đầu tiên phải không?
Sinh viên: À, vâng.
Ông Braxton: Được rồi, các bạn ở đâu?
[Học sinh tiếp tục làm việc cho đến khi chuông báo giờ reo.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Đổi việc. Đây là việc cuối cùng của chúng ta, mọi người, vì vậy hãy làm tốt ở đây. Được rồi và...bắt đầu.
[Các sinh viên tiếp tục làm việc.]
Ông Braxton: Được rồi, vậy bạn đã đưa ra dự đoán chưa? Ồ, không, bạn là người đọc thứ hai. Bạn đã đưa ra dự đoán chưa?
Sinh viên: Ừm, vẫn chưa.
Ông Braxton: Chưa. Được rồi, bạn đã hỏi cô ấy dự đoán của cô ấy là gì chưa? Tôi quên nói với các bạn. Tôi xin lỗi. Hãy đảm bảo rằng bạn đưa ra dự đoán trước. Vậy bạn nghĩ điều gì sẽ xảy ra tiếp theo?
Sinh viên: Ừm, tôi nghĩ rằng có lẽ bà mẹ sẽ viết một lá thư cho cô gái rằng, ừm, bà ấy sẽ nói rằng, cô ấy sẽ được về nhà.
Ông Braxton: Được thôi, với bạn điều đó có giống như một dự đoán không?
Sinh viên: Vâng.
Ông Braxton: Được rồi, tốt. Vậy bạn sẽ nói gì tiếp theo?
[Các sinh viên không đồng ý về những gì sẽ xảy ra tiếp theo.]
Ông Braxton: Các cô gái, các bạn có thể hợp tác. Chúng ta hãy tiếp tục làm việc cùng nhau. Các bạn đã đưa ra dự đoán chưa?
Sinh viên: Vâng. Cô ấy nói, cô ấy nói cô ấy sắp đọc được nửa trang rồi.
Ông Braxton: Khoảng nửa trang. Được rồi.
[Chuông hẹn giờ reo.]
Ông Braxton: Ồ, đến giờ rồi. Được rồi. Được rồi, vậy thì tiến lên, cất cặp và mọi thứ vào cặp và cất sách vào lại bàn, rồi tôi sẽ lấy cặp của các bạn. Và cảm ơn. Cảm ơn. Tôi sẽ đi vòng quanh đây. Tôi có thể lấy cặp của các bạn được không? Được rồi, hôm nay mọi người đều làm khá tốt. Tôi nghĩ một số cặp không hợp tác tốt nhất, nhưng không sao cả. Hôm nay chúng ta sẽ làm khá nhanh vì chúng ta có một… chúng ta phải đi ăn trưa. Thật tuyệt. Được rồi, vậy thì, mọi người, hôm nay làm tốt lắm. Cảm ơn rất nhiều, và chúng ta sẽ làm tốt hơn nữa với PALS vào ngày mai.
(Đóng bảng điều khiển này)
- Sử dụng dữ liệu về độ trung thực mà bạn đã thu thập được cho Quan sát 2, hãy tính độ trung thực của ông Braxton (tức là tỷ lệ các bước ông thực hiện đúng). Nhấp vào đây để phản hồi
Phản hồi – Quan sát 2, Câu hỏi 1
Dưới đây là bản sao của bản đã hoàn thành Biểu mẫu quan sát PALS 2–6 cho Quan sát 2 và tính toán về lòng trung thành của ông Braxton. Để biết thêm bình luận chi tiết về màn trình diễn của ông Braxton, hãy nghe bản ghi âm của Devin Kearns ở cuối trang.
Biểu mẫu quan sát PALS 2–6
Ngày: XX-XX-XX
Giáo viên: Ông Braxton
Người quan sát: DK
Giới thiệu (2 phút hoặc ít hơn)
1. Giới thiệu phiên PALS
2. Hướng dẫn học sinh chuyển đổi thành cặp một cách nhanh chóng và nhẹ nhàng
3. Có hệ thống tại chỗ để sinh viên có thể nhanh chóng và dễ dàng
truy cập tài liệuĐọc theo cặp
4. Thực hiện trong 10 phút
5. Thực hiện theo kịch bản
6. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
7. Giám sát học sinhKể lại
8. Thực hiện trong 2 phút
9. Thực hiện theo kịch bản
10. Giám sát học sinh
Các mặt hàng chất lượng20. Giáo viên đã làm tốt như thế nào
thực hiện PALS
hoạt động hướng dẫn?1 2 3 Không tốt Trung bình Rất tốt 21. Giáo viên đã làm tốt như thế nào
giám sát học sinh?1 2 3 Không tốt Trung bình Rất tốt Thu gọn đoạn văn
11. Thực hiện trong 10 phút
12. Thực hiện theo kịch bản
13. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
14. Giám sát học sinh
Dự đoán tiếp sức
15. Thực hiện trong 10 phút
16. Thực hiện theo kịch bản
17. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
18. Giám sát học sinh
Tổng kết (2 phút hoặc ít hơn)
19. Yêu cầu học sinh cất đồ dùng đi
Để tính toán mức độ trung thực trong việc thực hiện của ông Braxton, người quan sát chia số mục đã kiểm tra (tức là 10) cho tổng số mục trong danh sách kiểm tra (tức là 19), không bao gồm các mục chất lượng. Chia 10 cho 19 sẽ cho kết quả là .526 hoặc 53 phần trăm tuân thủ các quy trình.
Hãy lắng nghe Devin Kearns đưa ra những bình luận chi tiết về màn trình diễn của ông Braxton (thời gian: 3:19).
Devin Kearns, MA
Huấn luyện viên PALS
Đại học VanderbiltBản ghi chép: Devin Kearns, MA
Đối với quan sát này, giáo viên đã gặp một số khó khăn khi triển khai PALS. Ngay từ đầu, rõ ràng là giáo viên không được tổ chức tốt. Việc chuyển sang cặp mất rất nhiều thời gian. Nó không diễn ra theo cách có tổ chức. Phương pháp phân phối các thư mục cho học sinh rất kém hiệu quả và mất nhiều thời gian hơn mức cần thiết. Về việc triển khai các hoạt động cá nhân, đối với Đọc theo cặp, giáo viên không bao giờ tuân theo kịch bản bắt đầu hoạt động theo cách ngẫu hứng và mất quá ít thời gian để bắt đầu hoạt động khiến học sinh có thể bị nhầm lẫn. Ngoài ra, giáo viên đã không giám sát học sinh trong Đọc theo cặp. Giáo viên đã không hoàn thành hoạt động Kể lại. Điều đó gây ra vấn đề vì PALS được thiết kế để trở thành một tập hợp các thành phần phù hợp với nhau và khi bạn có một chương trình dựa trên nghiên cứu như PALS, điều quan trọng là phải triển khai tất cả các thành phần. Thiếu toàn bộ một thành phần là một lỗi thực sự nghiêm trọng. Đối với Thu gọn đoạn văn, giáo viên đã giám sát học sinh. Chất lượng giám sát có thể không tốt, nhưng việc giám sát đã diễn ra. Giáo viên không tuân theo kịch bản chút nào và do đó phần giới thiệu hoạt động và quá trình chuyển đổi từ học sinh này sang học sinh khác có phần hỗn loạn. Điều này cũng đúng với Prediction Relay. Kết quả là học sinh không bắt đầu hoạt động đúng cách. Trong PALS, học sinh được yêu cầu bắt đầu Prediction Relay bằng cách đưa ra dự đoán. Trên thẻ kịch bản màu xanh lá cây, giáo viên yêu cầu bắt đầu bằng cách đưa ra dự đoán. Vì giáo viên không sử dụng thẻ kịch bản nên học sinh không biết bắt đầu bằng cách đưa ra dự đoán và nhiều cặp đã quên làm điều đó. Bạn có thể đã nhận thấy giáo viên nhắc nhở học sinh bắt đầu bằng một dự đoán.
Về mặt chất lượng, mục đầu tiên—giáo viên đã triển khai các hoạt động hướng dẫn PALS tốt như thế nào?—giáo viên nên được đánh giá là một, không phải là tốt. Lý do cho điều này là vì, trước hết, giáo viên đã không triển khai tất cả các hoạt động hướng dẫn. Việc bỏ sót toàn bộ một hoạt động, như giáo viên đã làm với Retell, là một lỗi nghiêm trọng. Trong một chương trình như PALS dựa trên nghiên cứu, điều quan trọng là phải hoàn thành tất cả các hoạt động và không loại bỏ bất kỳ hoạt động nào. Ngoài ra, giáo viên đã không tuân theo kịch bản. Không tuân theo kịch bản khiến giáo viên loại bỏ các hướng dẫn quan trọng cho học sinh. Nó cũng dẫn đến một quá trình chuyển đổi hỗn loạn khiến học sinh không tập trung vào nhiệm vụ và không tập trung như mong đợi.
Về mục thứ hai—giáo viên đã giám sát học sinh tốt như thế nào?—giáo viên có lẽ nên được đánh giá trung bình. Mặc dù giáo viên không giám sát trong Đọc cặp hoặc trong Kể lại vì hoạt động chưa hoàn thành. Giáo viên đã giám sát học sinh trong hai hoạt động cuối cùng, Thu gọn đoạn văn và Truyền dự đoán. Đặc biệt trong trường hợp Truyền dự đoán, giáo viên đã cố gắng giúp học sinh cải thiện việc thực hiện. Một số khó khăn của học sinh là do giáo viên không giới thiệu hoạt động, nhưng giáo viên đã nỗ lực hết mình để cố gắng giúp đỡ học sinh. Và vì lý do đó, giáo viên nên được đánh giá trung bình về việc giám sát. Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là trong trường hợp như thế này, có thể khó quyết định xem nên xếp hạng một hay hai. Nếu bạn đã trải qua khóa đào tạo, sẽ dễ dàng hơn nhiều để xác định xem giáo viên nên được xếp hạng một hay hai, vì khóa đào tạo sẽ xác định các đặc điểm chính của việc triển khai một cấp độ hay hai cấp độ.
(Đóng bảng điều khiển này [âm thanh Kearns])
(Đóng bảng này [Quan sát 2, Câu hỏi 1])
- Nếu bạn cung cấp phản hồi mang tính sửa lỗi cho ông Braxton, bạn sẽ đưa ra những gợi ý nào dựa trên những gì bạn quan sát được? Nhấp vào đây để phản hồi.
Phản hồi – Quan sát 2, Câu hỏi 2
Hãy lắng nghe Devin Kearns thảo luận về loại phản hồi mà ông sẽ gửi tới ông Braxton liên quan đến việc ông triển khai PALS (thời gian: 0:43).
Devin Kearns, MA
Huấn luyện viên PALS
Đại học VanderbiltBản ghi chép: Devin Kearns, MA
Để phản hồi cho giáo viên, trước tiên tôi sẽ nêu bật điểm tích cực, trong trường hợp này là giáo viên đã cung cấp phản hồi cho học sinh về việc Rút gọn đoạn văn và Chuyển tiếp dự đoán. Có một số mối quan tâm khá lớn trong bài học này; tất cả chúng dường như đều xuất phát từ thực tế là giáo viên đã không sử dụng kịch bản. Vì vậy, khi phản hồi cho giáo viên, tôi sẽ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng kịch bản để hướng dẫn họ thực hiện các hoạt động PALS để họ không quên bỏ sót bất kỳ điều gì có thể khiến họ bỏ lỡ hoàn toàn phần Kể lại. Việc yêu cầu giáo viên sử dụng kịch bản sẽ không cải thiện hoàn toàn độ trung thực. Giáo viên vẫn có thể gặp khó khăn trong việc theo dõi học sinh một cách nhất quán. Nhưng khi xem xét có rất nhiều mối quan tâm trong trường hợp này, tôi tập trung vào mối quan tâm lớn nhất, đó là việc sử dụng kịch bản.
(Đóng bảng điều khiển này [âm thanh Kearns])
(Đóng bảng này [Quan sát 2, Câu hỏi 2])
Bản ghi chép: Quan sát 3
Ông Braxton: Được rồi, mọi người, đến giờ PALS rồi. Người đọc thứ hai, hãy chuyển sang vị trí PALS của mình. Làm ngay bây giờ. Được rồi. Được rồi, mất một lúc. Không sao đâu. Được rồi, chúng ta sẽ bắt đầu trong một phút nữa. Cặp A, người đọc thứ nhất, cảm ơn. Và các bạn có thể lấy đồ của mình ra để, ừm, Đọc theo cặp. Vậy thì hãy lấy tờ điểm của mình ra, và, ừm, và thẻ câu hỏi đúng của mình ra. Cặp B? Cặp C, người đọc thứ nhất? Cảm ơn. Cặp D? Cảm ơn. Cặp E? Được rồi. Cặp F? Được rồi. Và cặp G? Được rồi, vậy là xong. Được rồi, hoạt động đầu tiên hôm nay là Đọc theo cặp; chúng ta sẽ làm điều đó trước. Được rồi, vậy thì, người đọc thứ nhất, hãy chuẩn bị đọc nhanh và đúng. Đảm bảo rằng bạn đã lấy tài liệu của mình ra. Đừng quên điều đó. Bạn sẽ đọc trong năm phút. Người đọc thứ hai, các bạn sẽ lắng nghe và sửa lỗi nếu có, được chứ? Được rồi, sách ở ngay giữa. Người đọc thứ hai, hãy đảm bảo rằng bạn đã có tờ giấy ghi điểm và bút chì. Hầu hết các cặp đều đã lấy bút chì ra. Được rồi, chúng ta sẽ làm điều này trong năm phút. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh đọc to nội dung trong sách.]
Ông Braxton: Được rồi, tôi thích cách bạn theo dõi khi cô ấy đọc. Tuyệt vời. Tiếp tục nhé.
[Học sinh tiếp tục đọc to.]
Ông Braxton: Làm tốt lắm. Tôi thích cách các bạn làm việc cùng nhau chăm chỉ. Tôi sẽ cho bạn ba điểm thưởng. Làm tốt hơn nhiều so với ngày hôm qua. Làm tốt lắm.
[Đồng hồ bấm giờ kêu bíp.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Được rồi, đến lúc đổi việc. Tiến lên và đổi tài liệu. Và bạn sẽ quay lại nơi bạn bắt đầu, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn quay lại nơi bạn bắt đầu ngày hôm nay. Độc giả thứ hai, hãy sẵn sàng đọc. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh đọc to từ sách của mình cho đến khi chuông báo giờ kêu.]
Ông Braxton: Được rồi, thế là... ôi... đến giờ rồi. Làm tốt lắm, làm việc chăm chỉ với Đoạn văn, à, Đọc cặp đôi hôm nay. Được rồi, đến giờ Kể lại rồi. Người đọc thứ hai, các em sẽ kể lại mọi thứ. Người đọc thứ nhất, nhớ hỏi họ điều gì đã xảy ra trước, điều gì đã xảy ra tiếp theo. Các em có hai phút. Sẵn sàng... bắt đầu thôi.
[Học sinh thực hành Kể lại cho đến khi chuông báo giờ kêu.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại, mọi người. Được rồi, làm tốt lắm. Được rồi, đến lúc Thu hẹp đoạn văn. Đổi tài liệu lần nữa. Nhớ nhé, độc giả đầu tiên, các bạn sẽ đọc và thu hẹp. Độc giả thứ hai, nhớ hỏi các câu hỏi Thu hẹp đoạn văn, được chứ? Được rồi, các bạn sẽ có năm phút. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh thực hành Rút gọn đoạn văn, thỉnh thoảng thầy Braxton đưa ra những gợi ý.]
Ông Braxton: Chỉ ít hơn mười từ. Được rồi, yeah, tốt lắm. Cho cô ấy mười, cho cô ấy ba điểm và sau đó chuyển sang câu tiếp theo. Đặt câu hỏi tuyệt lắm. Đảm bảo rằng bạn đã lấy thẻ của mình ra để không quên, được chứ? Ồ, trời ơi, tôi quên đặt hẹn giờ, các bạn ạ. Tôi nghĩ là chúng ta đã quá giờ, nhưng không sao, vậy nên chúng ta hãy tiếp tục. Đã đến lúc đổi việc, vậy nên, người đọc thứ hai, hãy tiếp tục và lấy sách. Người đọc thứ nhất, hãy tiếp tục và lấy phiếu điểm và thẻ câu hỏi. Tôi nhận thấy một vài cặp không lấy thẻ câu hỏi của họ ra. Tôi quên bảo các bạn lật chúng lại, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn lấy thẻ câu hỏi có thông tin Thu gọn đoạn văn trên đó, vì vậy nếu bạn quên, bạn sẽ nhớ phải nói gì, được chứ? Chúng ta sẽ làm trong năm phút. Lần này tôi sẽ đảm bảo rằng mình đặt hẹn giờ. Sẵn sàng… bắt đầu.
[Học sinh luyện tập cho đến khi chuông báo giờ kêu.]
Ông Braxton: Ồ, đến giờ rồi. Được rồi, đến giờ cho Prediction Relay. Đổi việc. Tôi thích mọi người đổi việc thật nhanh. Được rồi, đến giờ cho Prediction Relay. Sẵn sàng…bắt đầu.
[Học sinh thực hành trò chơi truyền dự đoán.]
Ông Braxton [nói với một sinh viên]: Bạn có dự đoán đúng không?
Sinh viên: Vâng.
Ông Braxton: Được rồi, hãy theo dõi cẩn thận nhé. Cuốn sách được cho là ở đâu?
Sinh viên: Cuốn sách này được cho là…
Ông Braxton: Ở giữa. Hoàn hảo.
[Đồng hồ bấm giờ kêu bíp.]
Ông Braxton: Được rồi, đến lúc rồi. Được rồi, đến lúc chuyển việc. Độc giả thứ hai, chuẩn bị đi. Làm nhanh lên. Được rồi, để tôi đặt hẹn giờ. Cố gắng đừng quên nữa trong ngày hôm nay. Sẵn sàng…bắt đầu.
Ông Braxton: Vì được bố giúp làm bài luận à?
Sinh viên: Vâng.
Ông Braxton: Được rồi, chúng ta hãy xem điều đó có xảy ra ở trang tiếp theo không. Tiến lên nào. Làm tốt lắm vì đã làm việc chăm chỉ.
[Học sinh đổi người đọc và tiếp tục luyện tập cho đến khi chuông báo hết giờ.]
Ông Braxton: Được rồi, dừng lại. Đổi việc... ôi không, chúng ta... thế là hết, đúng không? Chúng ta đã đổi việc rồi sao? Được rồi! Hôm nay làm tốt lắm, mọi người. Chúng ta đã hoàn thành PALS cho ngày hôm nay. Các em có thể cất hết tài liệu vào cặp PALS. Cất sách vào lại bàn học. Chúng ta sẽ thu lại cặp PALS trong giây lát. Ngay khi mọi người im lặng, tôi muốn kể cho các em nghe một vài điều về ngày hôm nay. Được rồi. Được rồi, hôm nay một lần nữa, mọi người, làm tốt lắm.
(Đóng bảng điều khiển này)
- Sử dụng dữ liệu về độ trung thực mà bạn đã thu thập được cho Quan sát 3, hãy tính độ trung thực của ông Braxton (tức là tỷ lệ các bước ông thực hiện đúng). Nhấp vào đây để phản hồi
Phản hồi – Quan sát 3, Câu hỏi 1
Dưới đây là bản sao của bản đã hoàn thành Biểu mẫu quan sát PALS 2–6 cho Quan sát 3 và tính toán về lòng trung thành của ông Braxton. Để biết thêm bình luận chi tiết về màn trình diễn của ông Braxton, hãy nghe bản ghi âm của Devin Kearns ở cuối trang.
Biểu mẫu quan sát PALS 2–6
Ngày: XX-XX-XX
Giáo viên: Ông Braxton
Người quan sát: DK
Giới thiệu (2 phút hoặc ít hơn)
1. Giới thiệu phiên PALS
2. Hướng dẫn học sinh chuyển đổi thành cặp một cách nhanh chóng và nhẹ nhàng
3. Có hệ thống tại chỗ để sinh viên có thể nhanh chóng và dễ dàng
truy cập tài liệuĐọc theo cặp
4. Thực hiện trong 10 phút
5. Thực hiện theo kịch bản
6. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
7. Giám sát học sinh
Kể lại
8. Thực hiện trong 2 phút
9. Thực hiện theo kịch bản
10. Giám sát học sinh
Các mặt hàng chất lượng20. Giáo viên đã làm tốt như thế nào
thực hiện PALS
hoạt động hướng dẫn?1 2 3 Không tốt Trung bình Rất tốt 21. Giáo viên đã làm tốt như thế nào
giám sát học sinh?1 2 3 Không tốt Trung bình Rất tốt Thu gọn đoạn văn
11. Thực hiện trong 10 phút
12. Thực hiện theo kịch bản
13. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
14. Giám sát học sinh
Dự đoán tiếp sức
15. Thực hiện trong 10 phút
16. Thực hiện theo kịch bản
17. Yêu cầu học sinh đổi bạn sau 5 phút
18. Giám sát học sinh
Tổng kết (2 phút hoặc ít hơn)
19. Yêu cầu học sinh cất đồ dùng đi
Để tính toán mức độ trung thực trong việc thực hiện của ông Braxton, người quan sát chia số mục đã kiểm tra (tức là 13) cho tổng số mục trong danh sách kiểm tra (tức là 19), không bao gồm các mục chất lượng. Chia 13 cho 19 sẽ cho kết quả là .684 hoặc 68 phần trăm tuân thủ các quy trình.
Hãy lắng nghe Devin Kearns đưa ra những bình luận chi tiết về màn trình diễn của ông Braxton (thời gian: 2:48).
Devin Kearns, MA
Huấn luyện viên PALS
Đại học VanderbiltBản ghi chép: Devin Kearns, MA
Trong quan sát này, phần giới thiệu về PALS khá ổn. Bạn sẽ nhận thấy rằng giáo viên mất nhiều thời gian để phân phát các thư mục cho học sinh. Quá trình phân phối thư mục không hiệu quả như mong đợi, mặc dù đã hoàn thành trong khoảng thời gian quy định. Trong quan sát này, chúng ta thấy giáo viên đã thực hiện PALS khá tốt. Về danh sách kiểm tra độ trung thực, giáo viên đã tuân theo kịch bản trong một số phần của bài học. Đối với Đọc theo cặp, giáo viên đã giữ kịch bản khi bắt đầu hoạt động, nhưng không sử dụng trong quá trình chuyển đổi. Giáo viên đã không sử dụng kịch bản cho tất cả các hoạt động PALS còn lại. Bạn sẽ nhận thấy trong quan sát này rằng giáo viên đã nhiều lần không sử dụng kịch bản. Điều đó dẫn đến việc độ trung thực của giáo viên giảm đáng kể. Đây là một điều dễ sửa và nếu giáo viên làm khác đi thì độ trung thực chắc chắn sẽ được cải thiện.
Ngoài ra, giáo viên không theo dõi học sinh một cách nhất quán, bỏ qua hoàn toàn việc theo dõi trong hoạt động Kể lại để tập trung vào một số nhiệm vụ khác. Bạn cũng nhận thấy rằng giáo viên đã không triển khai PALS trong khoảng thời gian chính xác trong quá trình Rút gọn đoạn văn. Nếu giáo viên cũng sử dụng đúng bộ đếm thời gian trong quá trình Rút gọn đoạn văn và theo dõi học sinh trong quá trình Kể lại, thì độ trung thực thực sự sẽ hoàn hảo. Và điều này chứng minh rằng thực sự không cần nhiều nỗ lực bổ sung để đưa độ trung thực của bạn từ tương đối yếu lên tương đối mạnh. Trong danh sách kiểm tra độ trung thực của chúng tôi, bạn thấy rằng triển khai PALS trong mười phút là một mục và hướng dẫn học sinh đổi bạn sau năm phút là một mục khác. Do cách chúng tôi cấu trúc danh sách kiểm tra độ trung thực, giáo viên đã bị phạt hai lần vì vượt quá thời gian trong Rút gọn đoạn văn. Khi các trường thiết kế danh sách kiểm tra độ trung thực, điều quan trọng là phải xem xét tác động của từng mục đối với các mục khác; trong trường hợp này, bạn có thể thấy cách nó tạo ra hình phạt kép. Về mặt chất lượng, đối với mục đầu tiên—giáo viên đã triển khai các hoạt động hướng dẫn PALS tốt như thế nào?—giáo viên nên được đánh giá trung bình. Giáo viên đã thực hiện các hoạt động một cách chính xác trong phần lớn thời gian, nhưng giáo viên không nhất quán sử dụng kịch bản để giới thiệu các hoạt động và giáo viên không sử dụng bộ đếm thời gian theo đúng cách, do đó, việc Thu gọn đoạn văn không mất đúng thời gian. Vì vậy, chúng ta nên coi đây là một triển khai trung bình. Về mặt giám sát học sinh, mục thứ hai, giáo viên cũng nên được coi là trung bình. Một số học sinh đã nhận được phản hồi, nhưng việc giám sát không được thực hiện nhất quán và chất lượng phản hồi có thể tốt hơn. Giáo viên không phải lúc nào cũng cung cấp phản hồi hướng dẫn rõ ràng để giúp học sinh cải thiện việc triển khai chương trình trong tương lai và đôi khi [phản hồi] nhanh chóng và tùy hứng. Giáo viên cũng không phải lúc nào cũng sử dụng danh sách kiểm tra Cặp PALS theo dõi màu cam, đây là một công cụ hữu ích để giám sát học sinh. Danh sách này cho phép giáo viên quyết định nên tập trung vào những điều gì.
(Đóng bảng điều khiển này [âm thanh Kearns])
(Đóng bảng này [Quan sát 3, Câu hỏi 1])
- Nếu bạn cung cấp phản hồi mang tính sửa lỗi cho ông Braxton, bạn sẽ đưa ra những gợi ý nào dựa trên những gì bạn quan sát được? Nhấp vào đây để phản hồi.
Phản hồi – Quan sát 3, Câu hỏi 2
Hãy lắng nghe Devin Kearns thảo luận về loại phản hồi mà ông sẽ gửi tới ông Braxton liên quan đến việc ông triển khai PALS (thời gian: 0:47).
Devin Kearns, MA
Huấn luyện viên PALS
Đại học VanderbiltBản ghi chép: Devin Kearns, MA
Đối với quan sát này, phản hồi tích cực mà tôi sẽ dành cho giáo viên là họ đã hoàn thành tất cả các hoạt động theo cách tương đối hiệu quả. Quy trình mà giáo viên sử dụng để lấy tài liệu không hoàn hảo, nhưng nó đã hoàn thành trong vòng chưa đầy hai phút và việc triển khai tất cả các hoạt động diễn ra tương đối suôn sẻ. Về việc đưa ra phản hồi mang tính xây dựng cho giáo viên này, tôi sẽ nêu bật một vài điều. Đầu tiên, tôi muốn đề cập rằng giáo viên nên sử dụng kịch bản một cách nhất quán. Điều này có thể không khó đối với giáo viên vì họ đã sử dụng kịch bản một phần thời gian, nhưng việc nhắc nhở giáo viên sử dụng kịch bản một cách nhất quán sẽ giúp họ cải thiện độ trung thực của mình. Phản hồi thứ hai mà tôi sẽ đưa ra là theo dõi học sinh trong mọi hoạt động. Giáo viên đã không theo dõi học sinh trong hoạt động Kể lại và việc theo dõi trong trường hợp đó cũng sẽ hữu ích. Giáo viên này đã thực hiện khá tốt việc triển khai PALS và những gợi ý nhỏ này sẽ giúp cải thiện việc triển khai của họ hơn nữa.
(Đóng bảng này [Quan sát 3, Câu hỏi 2])
Đảm bảo Thực hành hoặc Chương trình được Triển khai như Dự định
Trong khi thu thập dữ liệu là một phần của quá trình giám sát, việc đánh giá độ trung thực diễn ra khi dữ liệu được phân tích. Nếu dữ liệu độ trung thực chỉ ra rằng nhân viên nhà trường đang triển khai hoạt động thực hành hoặc chương trình theo đúng mục đích, thì họ đã có khởi đầu tốt. Ngay cả khi độ trung thực cao, nhân viên vẫn nên nhận được phản hồi về việc triển khai của mình: Phản hồi là phương pháp phổ biến nhất để duy trì độ trung thực và giúp thúc đẩy nhân viên cải thiện hoặc tinh chỉnh việc triển khai của mình. Phản hồi cũng cho phép những người triển khai hoạt động thực hành hoặc chương trình đánh giá tốt hơn mức độ họ tuân thủ các yêu cầu của chương trình.
Bây giờ hãy lắng nghe George Sugai thảo luận về cách các trường học có thể vượt qua một trong những thách thức liên quan đến việc thu thập dữ liệu về độ trung thực (thời gian: 0:43).
Tiến sĩ George Sugai
Trung tâm về Hành vi Tích cực
Can thiệp & Hỗ trợ
Bản ghi chép: George Sugai, Tiến sĩ
Một trong những thách thức là đảm bảo rằng các nhóm và giáo viên, v.v. hiểu rằng mục đích của việc kiểm tra tính trung thực của việc thực hiện là cải thiện chất lượng kết quả của trẻ em và các loại can thiệp mà chúng tôi đưa ra. Rằng mục đích thực sự không phải là để đánh giá hoặc giải trình hoặc để đánh giá việc giảng dạy tốt hay xấu; mà thực sự là để tối đa hóa kết quả của trẻ em. Những gì chúng tôi đã cố gắng làm là làm cho việc kiểm tra tính trung thực trở nên dễ dàng. Chúng tôi đã sử dụng danh sách kiểm tra, chúng tôi đã sử dụng các đánh giá tự đánh giá, chúng tôi đã yêu cầu mọi người tự quay video, theo cách giúp họ truy cập nhanh vào thông tin về cách họ đang thực hiện và cho phép họ khớp với các yêu cầu cần thiết của sự can thiệp hoặc thực hành.
Phát hiện và sửa lỗi triển khai sớm
Vì các vấn đề về tính trung thực khá phổ biến khi nhân viên nhà trường bắt đầu triển khai một hoạt động hoặc chương trình, nên điều quan trọng là phải thu thập dữ liệu về tính trung thực thường xuyên trong những tuần đầu triển khai để kịp thời sửa lỗi triển khai. Nếu cá nhân được phép triển khai một hoạt động hoặc chương trình trong thời gian quá dài mà không có phản hồi mang tính xây dựng, các quy trình không chính xác có thể trở nên ăn sâu và do đó khó sửa hơn.
Trong trường hợp dữ liệu về độ trung thực chỉ ra rằng một hoặc nhiều nhân viên nhà trường không thực hiện hoạt động hoặc chương trình như dự định, thì các thủ tục khắc phục phải được thực hiện ngay lập tức. Trong trường hợp này, các nhân viên có thể cần được đào tạo lại, huấn luyện hoặc cố vấn để giúp họ thực hiện hoạt động hoặc chương trình một cách trung thực. Ngay sau khi hành động khắc phục được thực hiện, cần phải quan sát các cá nhân và thu thập lại dữ liệu về độ trung thực. Nếu dữ liệu chỉ ra rằng cá nhân hiện đang thực hiện một cách trung thực, thì việc thu thập dữ liệu có thể tiến hành theo lịch trình đã thiết lập. Có thể cần phải thu thập dữ liệu về độ trung thực thường xuyên hơn đối với những người có xu hướng đi chệch khỏi các thủ tục.
Hãy lắng nghe Daryl Mellard giải thích những lợi ích và hạn chế của một số loại phương pháp và biện pháp thường dùng để đánh giá mức độ trung thực của việc triển khai (thời lượng: 1:49).
Daryl Mellard, Tiến sĩ
Điều tra viên đồng chính,
Trung tâm quốc gia về phản ứng can thiệp
Bản ghi chép: Daryl Mellard, Tiến sĩ
Chúng tôi hy vọng rằng các biện pháp về độ trung thực sẽ diễn ra đủ thường xuyên và chúng tôi có thể sử dụng những quan sát này để cải thiện hiệu suất của giáo viên hoặc bất kỳ ai đảm nhiệm vai trò hướng dẫn này. Đó có thể là một người bạn cùng lớp hoặc cùng khối biết nội dung này. Đó có thể là huấn luyện viên hướng dẫn đó. Đó có thể chỉ là một người đóng vai trò cố vấn trong trường. Tôi có thể hình dung rằng giáo viên mới vào nghề có thể được ghép đôi với một người có nhiều kinh nghiệm hơn, người có vẻ làm việc tốt với học sinh và biết nội dung. Người đó có thể ở vị trí tốt để đưa ra các loại quan sát nhằm cải thiện độ trung thực khi triển khai của giáo viên đó. Khi chúng tôi quan sát thấy sự trôi dạt, tôi nghĩ rằng việc có dữ liệu quan sát rõ ràng là rất phù hợp để có thể mô tả ở đây là sự thay đổi trong giao thức đã được quan sát và giải quyết vấn đề đó thông qua việc hướng dẫn, có thể thông qua phát triển chuyên môn hơn về nội dung cụ thể hoặc các kỹ năng cụ thể. Vì vậy, hai điều đó—phát triển chuyên môn liên tục, hướng dẫn, kết hợp một số yếu tố mô hình hóa—có vẻ rất quan trọng trong nỗ lực cải thiện độ trung thực khi triển khai của chúng tôi. Chúng tôi muốn mô hình hóa phương pháp lý tưởng để mọi người có thể nhận ra đây là những gì nó nên trông như thế nào khi chúng tôi thấy việc cung cấp độ trung thực cao.
Đánh giá mối quan hệ giữa lòng trung thành và kết quả của sinh viên
Để đánh giá hiệu quả của một chương trình trong một trường học nhất định, nhân viên có thể xem xét mối quan hệ giữa tính trung thực của việc triển khai và kết quả của học sinh. Nhân viên nhà trường không thể xác định liệu bất kỳ thay đổi nào trong thành tích của học sinh có thể được quy cho hoạt động thực hành hoặc chương trình hay không trừ khi nó được triển khai theo đúng mục đích. Nếu tính trung thực cao, sự gia tăng trong thành tích của học sinh có thể được quy cho hoạt động thực hành hoặc chương trình dựa trên bằng chứng. Nếu tính trung thực cao và không có thay đổi nào trong thành tích của học sinh, có thể suy ra rằng hoạt động thực hành hoặc chương trình không hiệu quả.
Mặt khác, nếu độ trung thực thấp, mối quan hệ giữa thực hành hoặc chương trình và dữ liệu kết quả của sinh viên không thể được diễn giải một cách chắc chắn vì:
- Người ta không chắc chắn liệu kết quả học tập kém của học sinh là do thái độ trung thực thấp hay do chương trình hoặc thực hành không đầy đủ.
- Người ta không chắc chắn liệu những kết quả tích cực có thể được cải thiện hơn nữa hay không nếu thực hành hoặc chương trình được thực hiện chính xác.
- Có thể khó xác định khía cạnh nào của hoạt động thực hành hoặc chương trình đang mang lại kết quả tích cực cho học sinh khi thực hiện điều chỉnh.
Để biết thông tin của bạn
Không phải là hiếm khi các trường học gặp phải tình trạng giảm hiệu suất của học sinh—tức là “sự sụt giảm trong quá trình triển khai”—khi triển khai một phương pháp hoặc chương trình mới. Khi giáo viên tinh chỉnh và thành thạo các kỹ năng mới của mình, hiệu suất của học sinh thường tăng lên.
Nhấp vào logo trường bên dưới để tìm hiểu về quy trình mỗi trường sử dụng để thu thập dữ liệu và đánh giá tính trung thực của việc triển khai.
![]() |
![]() |
![]() |
Thu thập dữ liệu và đánh giá tính trung thực của việc thực hiện
Trường Tiểu học Paige
Nhóm bắt đầu thu thập dữ liệu về giáo viên. Sau khi quan sát một trong số họ - bà McGill - người quan sát cung cấp cho bà phản hồi ngắn gọn về việc thực hiện của bà (xem Biểu mẫu quan sát lớp học bên dưới), chỉ ra rằng cô ấy cần trả lại các bài kiểm tra đã chấm điểm để học sinh của cô ấy có thể lập biểu đồ về hiệu suất của mình.
|
Để tính mức độ trung thực trong việc thực hiện của bà McGill, người quan sát chia số mục đã kiểm tra (tức là 12) cho tổng số mục trong danh sách kiểm tra (tức là 13). Chia 12 cho 13 sẽ cho kết quả là .923, hay 92 phần trăm tuân thủ các quy trình.
Ngoài dữ liệu quan sát, nhóm triển khai còn xem xét các tệp dữ liệu học sinh được vi tính hóa của từng giáo viên. Khi xem xét dữ liệu của cô McGill, họ nhận thấy rằng học sinh của cô ấy đang thể hiện tốt một cách bất thường (tức là tốt hơn từ 3 đến 4 lần) so với học sinh ở các lớp khác mà giáo viên cũng đang triển khai với độ trung thực cao. Sau khi điều tra thêm, họ phát hiện ra rằng cô McGill đã nhập phần trăm của các từ được đọc đúng thay vì con số của các từ được đọc đúng. Họ xác định rằng bà McGill cần một buổi học tăng cường ngắn về cách sử dụng đúng chương trình phần mềm máy tính và dữ liệu thích hợp để nhập.

(Đóng bảng điều khiển này)
Thu thập dữ liệu và đánh giá tính trung thực của việc thực hiện
Trường trung học Grafton
Nhóm bắt đầu thu thập dữ liệu về giáo viên, bắt đầu với cô Thomas. Trong số mười hai mục trong danh sách kiểm tra quan sát, cô Thomas đã tuân thủ chín mục (xem Danh sách kiểm tra tính trung thực của việc thực hiện bên dưới). Mặc dù cô Thomas không tuân thủ các mục 4a, 5a và 10, nhưng người quan sát cảm thấy rằng, nhìn chung, cô đã có một khởi đầu đầy hứa hẹn. Vào cuối giờ học đọc, người quan sát đã thảo luận ngắn gọn về quan sát với giáo viên và cung cấp cho cô phản hồi sửa lỗi cụ thể về ba mục mà cô không tuân thủ. Trong tuần tiếp theo, người quan sát theo dõi lòng trung thành của cô thêm hai lần nữa.
Khi nhóm triển khai họp để xem xét dữ liệu, họ bắt đầu với dữ liệu của cô Thomas (xem Danh sách kiểm tra tính trung thực của việc thực hiện bên dưới). Để tính toán mức độ trung thực của việc thực hiện của cô Thomas đối với lần quan sát đầu tiên của cô, nhóm chia số mục đã đánh dấu "Có" (tức là 9) cho tổng số mục trong danh sách kiểm tra (tức là 12). Chia 9 cho 12 sẽ cho kết quả là .75 hoặc 75 phần trăm tuân thủ các quy trình. Nhóm quan tâm đến điểm trung thực quan sát được của cô Thomas là 75 phần trăm, nhưng họ vẫn tiếp tục kiểm tra phần dữ liệu còn lại của cô. Đối với hai lần quan sát tiếp theo, cô nhận được điểm là 92. Điểm trung thực trung bình của ba lần quan sát của cô (75 + 92 + 92) là 86 phần trăm, đáp ứng các tiêu chí trung thực đã thiết lập.
Danh sách kiểm tra tính trung thực của việc thực hiện
Ngày: __10/22/XX____ Giáo viên: __Cô Thomas___ Người quan sát: __JB__ |
|||||||||||||||||
Hướng Dẫn: Đánh dấu vào cột có nhãn Có or Không tùy thuộc vào việc giáo viên có hoàn thành nhiệm vụ hay không. | |||||||||||||||||
Có | Không | ||||||||||||||||
1. Giáo viên tiến hành bài học đúng thời gian đã định. | ✔ | ||||||||||||||||
2. Quy mô nhóm nhỏ là 10 học sinh hoặc ít hơn. | ✔ | ||||||||||||||||
3. Giáo viên dạy trước từ vựng. | ✔ | ||||||||||||||||
3a. Giáo viên làm theo kịch bản. | ✔ | ||||||||||||||||
4. Giáo viên hướng dẫn đọc miệng. | ✔ | ||||||||||||||||
4a. Giáo viên làm theo kịch bản. | ✔ | ||||||||||||||||
4b. Giáo viên theo dõi việc đọc miệng và cung cấp phản hồi mang tính sửa chữa. |
✔ | ||||||||||||||||
5. Giáo viên tiến hành kiểm tra khả năng hiểu bài. | ✔ | ||||||||||||||||
5a. Giáo viên làm theo kịch bản. | ✔ | ||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
9. Giáo viên giao bài học trong sách bài tập tương ứng cho học sinh. | ✔ | ||||||||||||||||
10. Học sinh trao đổi vở bài tập và sửa bài cho nhau. Chưa hoàn thành; thời gian đã hết |
✔ | ||||||||||||||||
11. Bài học kéo dài từ 40 đến 50 phút. | ✔ |
Nhóm nghiên cứu cũng kiểm tra dữ liệu tự báo cáo của cô Thomas (xem Danh sách kiểm tra tự báo cáo của giáo viên bên dưới). Cô Thomas báo cáo rằng cô đã tuân thủ mười một trong mười hai mục (tức là 92 phần trăm) trong bản tự báo cáo đầu tiên. Điểm số của cô Thomas trong hai danh sách kiểm tra tự báo cáo tiếp theo là 92 phần trăm và 100 phần trăm. Điểm trung bình của ba bản tự báo cáo về lòng trung thành của cô là 95 phần trăm. Nhóm nhận ra rằng các bản tự báo cáo về lòng trung thành thường mang lại điểm số cao hơn so với các quan sát về lòng trung thành.
Vì độ trung thực quan sát được của cô Thomas tăng lên sau ba lần quan sát và điểm trung bình của cô đáp ứng được yêu cầu của họ, cũng như báo cáo tự đánh giá về độ trung thực của cô, nên nhóm đã đồng ý rằng cô đã sẵn sàng tiếp tục triển khai chương trình đọc với các lần kiểm tra độ trung thực hàng tháng.
Danh sách kiểm tra tự báo cáo của giáo viên
Giáo viên: __Cô Thomas___ Ngày: __10/22/XX____ |
|||||||||||||||||
Hướng Dẫn: Đánh dấu vào cột có nhãn Có or Không tùy thuộc vào việc bạn có hoàn thành nhiệm vụ hay không. | |||||||||||||||||
Có | Không | ||||||||||||||||
1. Tôi đã tiến hành bài học đúng thời gian đã định. | ✔ | ||||||||||||||||
2. Quy mô nhóm nhỏ là 10 học sinh hoặc ít hơn. | ✔ | ||||||||||||||||
3. Tôi đã dạy trước từ vựng. | ✔ | ||||||||||||||||
3a. Tôi đã làm theo kịch bản. | ✔ | ||||||||||||||||
4. Tôi hướng dẫn đọc miệng. | ✔ | ||||||||||||||||
4a. Tôi đã làm theo kịch bản. | ✔ | ||||||||||||||||
4b. Tôi theo dõi việc đọc miệng và cung cấp phản hồi mang tính sửa chữa. |
✔ | ||||||||||||||||
5. Tôi đã tiến hành kiểm tra khả năng hiểu bài. | ✔ | ||||||||||||||||
5a. Tôi đã làm theo kịch bản. | ✔ | ||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
9. Tôi giao bài tập tương ứng cho học sinh. | ✔ | ||||||||||||||||
10. Học sinh trao đổi vở bài tập và sửa bài cho nhau. | ✔ | ||||||||||||||||
11. Bài học kéo dài từ 40 đến 50 phút. | ✔ |
(Đóng bảng điều khiển này)
Thu thập dữ liệu và đánh giá tính trung thực của việc thực hiện
Trường trung học DuBois
Tính trung thực của việc triển khai PBIS dựa trên hai tiêu chí:
- Điểm số từ 80 phần trăm trở lên trong chỉ số chung của Công cụ đánh giá toàn trường (SET) (tức là điểm trung bình của tất cả các phần)
- Điểm số 80 phần trăm trở lên trên chỉ số Kỳ vọng hành vi được dạy (phần B)
Với mục đích minh họa, một phần của SET được đưa vào bên dưới để minh họa cách điền và cách tính độ trung thực.
Đặc tính | Câu hỏi đánh giá | Nguồn dữ liệu (khoanh tròn các nguồn đã sử dụng) P = sản phẩm; I = phỏng vấn; O = quan sát |
Ghi bàn: 0-2 |
||
---|---|---|---|---|---|
A. Kỳ vọng được xác định | 1. Có tài liệu nào chứng minh rằng nhân viên đã đồng ý với 5 hoặc ít hơn các quy định/kỳ vọng về hành vi của trường được nêu tích cực không? (0 = không; 1 = quá nhiều/tập trung tiêu cực; 2 = có) |
|
2 | ||
2. Các quy tắc và kỳ vọng đã thỏa thuận có được niêm yết công khai tại 8 trong số 10 địa điểm không? (Xem biểu mẫu phỏng vấn và quan sát để lựa chọn địa điểm). (0 = 0–4; 1 = 5–7; 2 = 8–10) |
|
1 | |||
B. Kỳ vọng hành vi được dạy | 1. Có hệ thống ghi chép nào về việc giảng dạy kỳ vọng về hành vi cho học sinh hàng năm không? (0 = không; 1 = nêu rằng việc giảng dạy sẽ diễn ra; 2 = có) |
|
2 | ||
2. Có 90% số nhân viên được hỏi cho biết việc giảng dạy về kỳ vọng hành vi cho học sinh đã được thực hiện trong năm nay không? (0 = 0–50%; 1 = 51–89%; 2 = 90%–100%) |
|
2 | |||
3. Có 90% số thành viên trong nhóm được hỏi nêu rằng chương trình toàn trường đã được giảng dạy/xem xét cùng nhân viên hàng năm không? (0 = 0–50%; 1 = 51–89%; 2 = 90%–100%) |
|
1 | |||
4. Liệu ít nhất 70% trong số 15 học sinh trở lên có thể nêu được 67% nội quy của trường không? (0 = 0–50%; 1 = 51–69%; 2 = 70–100%) |
|
2 | |||
5. 90% hoặc hơn số nhân viên được hỏi có thể liệt kê 67% nội quy của trường không? (0 = 0–50%; 1 = 51–89%; 2 = 90%–100%) |
|
2 | |||
C. Hệ thống đang diễn ra để khen thưởng kỳ vọng hành vi |
1. Có hệ thống ghi chép nào để khen thưởng hành vi của học sinh không? (0 = không; 1 = tuyên bố thừa nhận, nhưng không xác nhận như thế nào; 2 = có) |
|
2 | ||
2. Có 50% hoặc nhiều hơn số học sinh được hỏi cho biết họ đã nhận được phần thưởng (ngoài lời khen bằng lời nói) cho những hành vi mong đợi trong hai tháng qua không? (0 = 0–25%; 1 = 26–49%; 2 = 50–100%) |
|
1 | |||
3. Có 90% nhân viên được hỏi cho biết họ đã trao phần thưởng (ngoài lời khen bằng lời nói) cho học sinh vì hành vi mong đợi trong hai tháng qua không? (0 = 0–50%; 1 = 51–89%; 2 = 90–100%) |
|
2 |
(Trích từ trang web Hỗ trợ và Can thiệp Hành vi Tích cực, http://www.pbis.org/pbis_resource_detail_page.aspx?
Loại=4&PBIS_ResourceID=222)
Để có được điểm cho chỉ số chung SET, hãy tính điểm trung bình của tất cả các phần (để minh họa, ví dụ bên dưới chỉ sử dụng ba phần). Để thực hiện việc này, đối với mỗi phần, trước tiên hãy chia điểm (ví dụ: 3 cho Phần A) cho điểm cao nhất có thể (ví dụ: 4 cho Phần A) để tính phần trăm cho phần đó (ví dụ: 3 chia cho 4 bằng .75 hoặc 75 phần trăm). Tiếp theo, cộng phần trăm đã hoàn thành cho mỗi phần (ví dụ: .75, .90 và .83) và chia cho số phần (ví dụ: 3 phần) để tính mức độ tuân thủ.
Hãy nhớ rằng PBIS yêu cầu hai điểm trên 80 phần trăm để đáp ứng tiêu chí về độ trung thực:
- Đầu tiên là chỉ số chung, là điểm trung bình của tất cả các phần. Đối với ví dụ này, điểm trung bình của các phần A–C là 83 phần trăm.
- Thứ hai là Kỳ vọng hành vi được dạy điểm. Trong ví dụ này, điểm đó (Phần B) là 90 phần trăm.
Hai điểm số này đều cao hơn tiêu chí yêu cầu là 80 phần trăm, cho thấy nhà trường đang triển khai chương trình một cách trung thực.
(Đóng bảng điều khiển này)