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  • Cómo abordar los comportamientos problemáticos (Parte 2, escuela primaria): Estrategias conductuales
Reto
Pensamientos Iniciales
Perspectivas y Recursos

¿Qué estrategias pueden aplicar los educadores para prevenir o abordar los comportamientos problemáticos?

  • Página 1: Estrategias para abordar los comportamientos problemáticos
  • Página 2: Elogios ante un comportamiento específico
  • Página 3: Corrección previa
  • Página 4: Supervisión activa
  • Página 5: Solicitudes de alta probabilidad
  • Página 6: Oportunidades para responder
  • Página 7: Posibilidad de elegir
  • Página 8: Refuerzo diferencial de conductas alternativas

Recursos

  • Página 9: Referencias y Recursos Adicionales
  • Página 10: Créditos
Resumen
Evaluación

Cómo abordar los comportamientos problemáticos (Parte 2, escuela primaria): Estrategias conductuales

Resumen

an angry studentLos comportamientos desafiantes o las conductas desafiantes son acciones de los estudiantes que resultan inapropiadas, agresivas o incluso destructivas. Ya sean leves (por ejemplo, evitar tareas, negarse a trabajar, discutir) o más graves (por ejemplo, amenazar, dañar la propiedad), los comportamientos problemáticos pueden tener un impacto negativo en el aula debido a la pérdida de tiempo lectivo, la disminución del rendimiento académico y el estrés y el agotamiento del educador.

La buena noticia es que, a menudo, los educadores pueden intervenir en una fase temprana del ciclo de la conducta desafiante y evitar que los comportamientos problemáticos se intensifiquen aplicando estrategias de baja intensidad, es decir, prácticas fáciles de poner en práctica que requieren un mínimo de tiempo y preparación. Cuando estas estrategias no son suficientes, un educador puede considerar la aplicación de un refuerzo diferencial. En general, este tipo de estrategia dar o retener el refuerzo, dependiendo de si el comportamiento es deseable o indeseable.

En la siguiente tabla, se destacan las estrategias descritas en este módulo.

Estrategias de baja intensidad Definición
Elogios ante un comportamiento específico Dirigir una declaración positiva hacia un estudiante o grupo de estudiantes que reconozca un comportamiento deseado en términos específicos, observables y medibles.
Corrección previa Determinar cuándo tienden a producirse los comportamientos problemáticos y, a continuación, introducir cambios en el entorno del aula o proporcionar apoyos a los estudiantes tanto para evitar que se produzcan esos comportamientos como para facilitar un comportamiento adecuado.
Supervisión activa Supervisar frecuente e intencionadamente a los estudiantes, durante los periodos de enseñanza y no educativos, para reforzar las expectativas de comportamiento y anticipar o prevenir comportamientos no deseados.
Solicitudes de alta probabilidad (alta-p) Realizar una serie de solicitudes a las que un estudiante tiene muchas probabilidades de responder (solicitudes de alta-p) antes de dar una solicitud a la que el estudiante responde con poca frecuencia o nunca (solicitud de baja-p) para aumentar la capacidad del estudiante de cumplir las expectativas.
Oportunidades para responder (OTR) Dar a los estudiantes oportunidades frecuentes de responder a preguntas o indicaciones en un tiempo determinado para fomentar y reforzar la participación y el compromiso de los estudiantes.
Posibilidad de elegir Ofrecer opciones estructuradas para facilitar la capacidad del estudiante de seguir una instrucción o una solicitud de comportamiento.
Refuerzo diferencial Definición
Refuerzo diferencial de conductas alternativas (DRA) Reforzar un comportamiento alternativo positivo que sustituya al comportamiento no deseado o problemático.

Revisión de las reflexiones iniciales

Piense en su respuesta a la pregunta de Reflexiones iniciales, al principio de este módulo. Después de estudiar las Perspectivas y recursos, ¿sigue estando de acuerdo con esas respuestas? Si es así, ¿qué aspectos cambiaría?

¿Qué estrategias pueden aplicar los educadores para prevenir o abordar los comportamientos problemáticos?

Cuando haya terminado, avance a la sección de Evaluación.

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