¿Cómo pueden los educadores reconocer e intervenir cuando el comportamiento del estudiante se intensifica?
Página 6: Aceleración
Durante la Fase de aceleración, el comportamiento del estudiante vuelve más un esfuerzo por atraer la atención del docente. Aunque la Fase de aceleración se encuentra en la mitad del ciclo de la conducta desafiante, lo que indica que la preocupación de comportamiento se ha estado construyendo durante algún tiempo, esto es a menudo cuando los docentes reconocen por primera vez que se está produciendo un problema.
Cómo se ve estudiante típico
Durante la aceleración, los estudiantes tienen una serie de comportamientos que pueden provocar a los docentes e interferir con la enseñanza. Estos comportamientos son más intensos que en la fase anterior y pueden incluir:
- Cuestionar o discutir
- Falta de voluntad para comunicarse racionalmente
- Comportamientos fuera de la tarea que perturban el ambiente de aprendizaje (por ejemplo, ruidos inapropiados, golpes fuertes)
- Negarse a trabajar:
- Completar las tareas requeridas, pero con mala calidad
- Completar solo una parte de la tarea
- No completar ninguna parte de la tarea
- Involucrar a otros estudiantes
- Destrucción menor de la propiedad (por ejemplo, romper un examen)
En este video, observe los comportamientos que presenta Nora durante la Fase de aceleración (tiempo: 0:59).
Transcripción: Fase de acceleración
Maestro: ¿Alguna otra pregunta antes de continuar?
Nora: [Empuja el escritorio] ¡Dije que esto es una pérdida de tiempo!
Maestro: Esa es una forma inapropiada de hablarle al docente. Si no controlas tu tono, habrá consecuencias.
[Comentario de Johanna Staubitz]
Vemos que el comportamiento de Nora va en aumento. Ahora le grita al docente, que responde de una manera totalmente comprensible, que es hacerle saber que su comportamiento es inaceptable. Y una vez más lo hace en privado y con un tono de voz tranquilo. Esas cosas merecen ser replicadas. Sin embargo, no está respondiendo de una manera que aborde el problema de Nora. Se limita a decirle que pare, y por eso necesita una estrategia mejor, y por eso podemos esperar que el comportamiento de Nora siga escalando a la siguiente fase.
Estrategias a implementar
Controlar el comportamiento del estudiante y evitar que se agrave es fundamental durante esta fase del ciclo de la conducta desafiante. A continuación, se ofrece una lista de estrategias y consejos para calmar el comportamiento de un alumno.
Estrategia | Sugerencias |
Manténgase neutral al interactuar con el estudiante. |
Nota: Dado que el estudiante está intentando enfrentarse directamente al docente, puede tratarse de una situación tensa o estresante. |
Proporcione al estudiante un estímulo o una reorientación individual. |
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Dé al estudiante tiempo suficiente para responder. |
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Refuerce al estudiante cuando cumpla o se comporte de acuerdo con la tarea. |
Nota: Después de elogiar a un estudiante por haber demostrado el comportamiento esperado, pídale que participe de forma limitada en la actividad. Animar al alumno a resolver el siguiente problema o a leer el siguiente párrafo puede desactivar los comportamientos desafiantes y permitirle volver a centrarse en la tarea que tiene entre manos. |
La respuesta del docente a la conducta de un estudiante en esta fase puede influir enormemente en el hecho de que vuelva a la Fase de calma o pase a la Fase de pico. Aunque a veces es inevitable que se produzca una escalada, ésta es la última oportunidad que tienen los docentes de implementar estrategias para interrumpir el ciclo de la conducta desafiante. En este video, El Sr. Santini interviene con eficacia para interrumpir el ciclo de la conducta desafiante en la Fase de aceleración y ayuda a Nora a volver a la Fase de calma (tiempo: 2:26).
Transcripción: Fase de aceleración con estrategia de distensión
Nora: [Empuja el escritorio] ¡Dije que esto es una pérdida de tiempo!
Maestro: Veo que te sientes frustrada, ¿por qué no te vas al rincón de la paz?
Buen trabajo.
[Comentario de Johanna Staubitz]
De acuerdo. Así que aquí estamos con Nora, demostrando agitación: “¡Dije que esto es una pérdida de tiempo!”, en voz alta. En este escenario, el Sr. Santini de nuevo se acerca a ella en privado, utiliza un tono de voz tranquilo. De hecho, suena empático y le dice: “Oye, veo que te sientes frustrada”. No solo su tono expresa empatía, sino que lo que dice es un reconocimiento de lo que ella puede estar sintiendo. Y le ofrece una salida. Es como si el desencadenante fuera una situación en la que ella está aburrida y molesta y quiere seguir adelante, y él le dice: “¿Sabes qué? No pasa nada, puedes tomarte un descanso en el rincón de paz”, que es algo agradable que tienen a su disposición en el aula.
Así que, en resumen, algunos de los mismos elementos están aquí que estaban en la respuesta que vimos anteriormente, en la que no pudo distender a Nora, que incluyen el uso de un tono tranquilo y hablar en privado. Pero en este caso, lo que le dijo a Nora era empático y coincidía con el desencadenante. Era una salida, un escape de la situación. Obsérvese también que esta táctica de ofrecer un descanso, o el rincón de paz, es diferente de las que el Sr. Santini intentó cuando Nora estaba en la Fase del desencadenante en nuestro universo alternativo y también cuando estaba en la Fase de agitación. En ambas fases, le ofreció la oportunidad de pasar a la siguiente actividad. Y, solo quiero señalar esto, porque a medida que un estudiante se acerca al Pico, es posible que queramos pensar que las estrategias más intensas son a las que acudimos. Así que aquí un descanso es más perturbador para la rutina del aula y para la enseñanza, para Nora, que, por ejemplo, seguir adelante, pasar a la actividad académica. Pero una vez que se acerca al Pico, ella, ella está respondiendo emocionalmente, y que podría tener una mejor oportunidad de distensión antes de que llegue a un nivel de crisis que si opta algo que es una interrupción más grande, como un descanso, o el tiempo en el rincón de paz.
Aunque puede resultar bastante difícil, los docentes deben dejar de lado su orgullo durante esta fase del ciclo de la conducta desafiante. Recuerde que, en este punto, la situación no tiene que ver con el docente, sino con el estudiante. Al tratar con un alumno en esta fase, los docentes siempre deben tener en cuenta la dignidad del estudiante. El docente puede abordar de forma respetuosa las conductas desafiantes de las siguientes maneras:
- Utilizar el nombre del estudiante cuando se le indique o reoriente
- Centrarse en el comportamiento, no en el estudiante
- Hablar con el alumno discretamente o en privado
- Hablar al alumno a la altura de los ojos
Kathleen Lane explica más sobre cómo un docente puede interrumpir el ciclo de la conducta desafiante durante la Fase de aceleración. Y aunque pueda parecer contrario a la intuición, los docentes pueden tener que pasar por alto algunos comportamientos menores para distender la situación. Luego, Pamela Glenn y Janel Brown describen los errores más comunes que suelen cometer los nuevos docentes a la hora de abordar los comportamientos problemáticos.
Kathleen Lane, PhD, BCBA-D
Professor
Departamento de Educación Especial
Vicerrectora Adjunta de Investigación
Universidad de Kansas
(tiempo: 2:52).
Transcripción: Kathleen Lane, PhD
Sin ningún tipo de conocimiento sobre el ciclo de la conducta desafiante, esta es la fase en la que los docentes empiezan a saber con certeza que hay un problema. Y es cuando el estudiante intenta [risas] descargarse como el docente. A menudo, en esta fase de aceleración, los estudiantes intentan entablar una discusión contigo, y puede que te digan: “Esto es muy aburrido” o “No puedo creer que tenga que volver a hacer esto”, e intentan provocarte o captar tu atención intencionadamente. La respuesta típica podría ser: “Tienes que hacer esto porque te dije que esto es lo que hay que hacer”. Y entonces podrías encontrarte enfrascado en una discusión con un niño de siete años. Pero llegados a este punto, es fundamental que no entres en sarcasmos de esa manera. En lugar de eso, queremos llegar a lo más profundo y mostrar empatía hacia ellos y encontrar una forma constructiva de hacer avanzar la conversación sin avergonzarlos. Así que podrías decir algo como: “Sé que estás muy molesto en este momento, pero realmente necesito que empieces con estos problemas”. Y quizá la intervención en ese momento sea tan sencilla como tomar un rotulador fluorescente y subrayar los tres primeros problemas. Y decirles: “Cuando termines con estos tres primeros, ve y revísalos con un compañero y yo volveré para revisarte después”. Incluso si hacen un comentario cuando empiezas a alejarte, ese sigue sin ser el momento ideal para enfrentarse a ellos. Les estás dando la oportunidad de recomponerse. Esta es una de esas situaciones en las que se va a perder la batalla para ganar la guerra. Porque si tratas de involucrarlos, es probable que los impulses a la siguiente etapa. En vez de eso, cuando empieces a alejarte y te hagan un comentario sarcástico, sigue adelante.
Otra cosa que aparecerá durante este tiempo es que muchos estudiantes se involucrarán en lo que se llama cumplimiento parcial. Así que, si les dices que hagan una tarea, la harán de una manera muy, muy descuidada o apresurada y simplemente la entregarán y pensarán: “Ya está bien”. A veces, como docente, esto es difícil de hacer, pero la respuesta ideal podría ser decir algo como esto: “Te agradezco que hayas entregado tu trabajo. Sin embargo, al revisar este último, simplemente no puedo leerlo. ¿Podrías volver atrás y rehacer solo este para asegurarme de que puedo darte todo el crédito si la respuesta es correcta?”. En cambio, si se les dice: “Necesito que lo repitas todo” en ese mismo momento, probablemente les empujarías al límite y podrían avanzar aún más en el ciclo de la conducta desafiante y llegar a ese comportamiento pico. En resumen, la mejor forma en que un docente puede interrumpir la fase de aceleración es ofrecer un estímulo y luego alejarse. En otras palabras, dar a conocer la indicación y luego darles la oportunidad de volver al buen camino. Y en cuanto vuelvan al buen camino, es el momento de darles un reconocimiento o un refuerzo inmediato. Algo tan sencillo como: “Te agradezco mucho que te hayas puesto al día, es fantástico”.
Transcripción: Pamela Glenn
Creo que uno de los errores más comunes que cometen los nuevos docentes es enzarzarse en una lucha de poder con un niño. No lo hagan. No van a ganar. No es productivo. Hay que saber cuándo no hablar y dejar que el niño se desahogue. Y luego esperar a que el niño se haya agotado completamente [risas] y entonces intervenir. He visto a muchos docentes hacer lo siguiente: El niño se enoja, el docente se enoja. Es solo una espiral de desastre. Mi mayor consejo es que no entren en una lucha de poder con un niño, no van a ganar. Cuando hablan y contestan, ya has fijado las expectativas. Hay que mantener la calma. “No es el comportamiento que espero”. Hay que darles un minuto, porque, si lo piensas, cuando estás enfadado, no puedes pensar racionalmente en lo que está pasando para responder en el momento. Sé que necesito un minuto para calmarme. Sobre todo, si están delante de sus amigos, tienen que guardar las apariencias. “Necesitas un minuto. Ve a tomarte un minuto. No voy a volver a discutir contigo. Solo ve a tomarte un minuto”. Y después decimos: “No puedes hablarme de ese modo”. Así que siempre abordamos el comportamiento. Luego miramos por qué se estaban comportando así. Nunca es un caso de “Puedo tirar una silla y ella no va a hacer nada”. Vamos a hablar de ello. Lo otro que creo que también es un error común que cometemos los docentes es que tenemos muchas ideas preconcebidas sobre lo que va a hacer un determinado tipo de estudiante. Creo que a veces ya hemos decidido mentalmente: “Este alumno va a hacer esto. Voy a tratarlo así”. El alumno ha sido tratado así. Nos devuelve el golpe y luego es un ciclo interminable de lo que se espera de él o de cómo se le ha tratado. Creo que todo el mundo tiene que juzgar al niño en función de cómo es en ese momento y establecer las expectativas. Los niños estarán a la altura, si se les ayuda.
Transcripción: Janel Brown
Como nuevo docente, no puedes tomarte nada personal de tus estudiantes en lo que se refiere a comportamiento o agresiones. Estos niños pasan por muchas cosas y no saben cómo expresarse correctamente. Hay que entender el origen de los niños, de dónde vienen, a qué se enfrentan. Algunos se enfrentan a la falta de vivienda. Algunos no tienen suficiente comida en casa. Falta papá, falta mamá, drogas, todo tipo de cosas. Lo mejor que puedes hacer, como nuevo docente, es decirle a un estudiante: “Estoy aquí para ti”. Si alguna vez necesitas hablar o algo, no voy a forzarte a hablar, pero si alguna vez sientes que quieres contarme lo que te pasa, estoy aquí para escucharte. Haré todo lo que pueda para conseguir la ayuda que necesites, sea cual sea tu problema”. Ten compasión de los alumnos. Si Johnny hizo algo ayer, no se lo eches en cara mañana. Le das nuevas gracias y nuevas misericordias. Igual que nosotros recibimos nuevas gracias y misericordias cada día, tenemos que extender eso también a nuestros alumnos. Tenemos que amarlos. Pero si estas constantemente quejándote y gritando, y Johnny nunca puede hacer nada bien, este niño puede estar pasando por esto en casa. Y luego en la escuela, que se supone que es su lugar seguro, está recibiendo lo mismo. Está perdido. Así que, sí, gracia, misericordia, compasión. No lo tomes como algo personal.
Actividad
Vea los videos 1 y 2 y compare la respuesta del Sr. Santini a Kai en cada uno de ellos. Identifique otra estrategia que el Sr. Santini podría haber implementado para distender el comportamiento de Kai en la Fase de aceleración. Puede escribir sus respuestas en el campo situado debajo del video. Sin embargo, este campo solo sirve para reflexionar; sus respuestas no se podrán descargar ni imprimir.
Transcripción: Video 1
Kai: Uh, ¡ya terminé con esto!
Maestro: Disculpe, señor, así no es como nos hablamos.
Transcripción: Video 2
Kai: [apoya la cabeza en el escritorio] Uh, ¡ya terminé con esto!
Maestro: Kai, esa es difícil. Palomitas para ti, Nora. [se inclina sobre el escritorio de Kai] Oye, Kai, ¿puedes tomar mi libro de docente de allí?
[Kai se levanta de su asiento]
Maestro: Gracias.
[Kai le alcanza el libro al docente]
Maestro: Gracias.
Ahora que ha podido reflexionar, escuche los comentarios de Johanna Staubitz (tiempo: 2:53).
Johanna Staubitz, PhD, BCBA-D
Profesora adjunta
Departamento de Educación Especial
Universidad de Vanderbilt
Transcripción: Johanna Staubitz
En el video 1, Kai baja la cabeza, dice “¡Ya terminé con esto!” mostrando que su comportamiento se intensifica aún más, y el Sr. Santini responde poniendo de relieve lo que no se debe hacer en clase (que es hablar entre nosotros de esa manera), en lugar de dar Kai algo constructivo que hacer o encontrar una manera de mitigar el desencadenante existente, que es este requisito de lectura, que ahora incluye que le toque a Kai y enfrente una palabra difícil. Lo que habría sido mejor, y lo que se vio en el video 2, es que el Sr. Santini se diera cuenta de este problema y rápidamente, y de manera sutil, tanto como se puede hacer mientras se enseña a toda la clase, le diera a Kai una tarea alternativa en privado. “Oye, ¿puedes alcanzarme eso? ¿Me ayudas?”, un tipo de conversación que le da a Kai algo que hacer que no está relacionado con la lectura y lo saca de la situación. Y luego, para ir un paso más allá, el Sr. Santini deja muy claro que Kai se libra de la situación saltando a otro estudiante.
Ahora bien, hay otras estrategias que el Sr. Santini podría haber intentado y que podrían haber sido eficaces. Un ejemplo es simplemente reconocer que, si Kai necesita un descanso, tal vez otras personas también, y un descanso una oportunidad para preparar su respuesta. Así, el Sr. Santini podría haber hecho una pausa y decir: “¿Saben qué? Me he dado cuenta de que no les di tiempo para elegir un dato sobre Tennessee. Vamos a tomarnos un minuto para eso. Cuando hayan elegido un dato, mírenme para indicarme que están listos y entonces podremos continuar”. De este modo, no solo Kai tendría la oportunidad de descifrar una frase, sino todos los demás, porque puede haber otros estudiantes que tengan los mismos problemas. Ese es solo un ejemplo. Hay muchas estrategias diferentes que podrían haber funcionado aquí. Hay que recordar que, para que una estrategia funcione, debe abordar el problema, el desencadenante, que es que Kai sea el centro de atención y se espere de él que demuestre una habilidad que realmente no tiene o en la que no confía. Por lo tanto, las estrategias eficaces deben estar alineadas con ese problema. Ahora bien, podrían pensar: “Bueno, como necesita escapar de esa exigencia, tal vez le ofrezcamos un descanso en el rincón de paz”, y eso puede funcionar bien. Sin embargo, hay que tener en cuenta la sensibilidad de Kai a lo que piensan sus compañeros, y darle la oportunidad de alejarse del entorno físico podría atraer una atención no deseada hacia el problema, en cuyo caso su comportamiento podría intensificarse aún más. Por eso me gusta tanto la estrategia que utilizó el Sr. Santini, porque es un poco más sutil. Y sí, está claro para todo el mundo que está interrumpiendo el requisito, pero está pidiendo hacer algo que a los alumnos les gusta hacer. Es como: “Kai, ayúdame yendo y agarrando esta otra cosa. Haz una tarea de la clase”. Es un poco más natural que mandar a un estudiante fuera de clase para que se tome un descanso, porque lo que se da a entender es que necesita un descanso y no que tú necesitas un favor como docente.